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大家都看過這段吧,最近我們領導,要拿幾個題材,去拍董事長的馬屁,其中就有它,我早就看過這個,開始看感覺確實挺有道理,但是那,在我們機械行業,是不是這樣的?在此文下面,我自己演繹一段真實事件1 [) l& K; |+ i% b& l: U% d8 u
! `' Q4 g& `' p+ j“\\\\\到公司工作快三年了,比我后來的同事陸續得到了升職的機會,我卻原地不動,心里頗不是滋味。終于有一天,冒著被解聘的危險,我找到老板理論。) G: h$ M) y; s
“老板,我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎?”我問。老板干脆地回答:“沒有。”: ^) e; ~$ a# y+ d4 M* @+ K# p, F
“那是公司對我有偏見嗎?”老板先是一怔,繼而說:“當然沒有。”* N. b# W% N$ r
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“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不足道的崗位上?”?
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/ _* C7 x$ I1 g; | d 老板一時語塞,然后笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?一家客戶準備到公司來考察產品狀況。”
% x; T- _/ o* g* s 老板叫我聯系他們,問問何時過來。
}) A+ z% `" X “這真是個重要的任務。”臨出門前,我不忘調侃一句。- S, |% A+ B P" N) N6 Z
一刻鐘后,我回到老板辦公室。# m U- }- m6 f" M4 j
“聯系到了嗎?”老板問。: T9 Y( N+ S- b" I. G
“聯系到了,他們說可能下周過來。”
' I: M" r" M3 Q0 [ “具體是下周幾?”老板問。
* y9 [0 ]" k0 J7 _: N+ f q! T “這個我沒細問。”! p+ F! C% l' J) g# I7 Z8 m0 {; T
“他們一行多少人。”9 V; s H) {4 B
“啊!您沒問我這個啊!”?) d% k; u0 w6 A8 n7 ^; N
“那他們是坐火車還是飛機?”?
$ \' m* Z5 G: l* U “這個您也沒叫我問呀!”?
. T2 B) I H2 |4 w- Y. N 老板不再說什么了,他打電話叫朱政過來。2 I7 w c8 }& C- T7 V3 m- ~
朱政比我晚到公司一年,現在已是一個部門的負責人了,他接到了與我剛才相同的任務。1 A6 ^# E$ Z% j
一會兒工功夫,朱政回來了。
# t* r$ |, q; C5 z8 @9 C 朱政答道:“他們是乘下周五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由采購部王經理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。還有,下周天氣預報有雨, 我會隨時和他們保持聯系,一旦情況有變,我將隨時向您匯報。”& W3 }% \: {; y( ^
朱政出去后,老板拍了我一下說:“現在我們來談談你提的問題。”
* A4 I6 F; z+ I( m* ]- r# j- ] “不用了,我已經知道原因,打攪您了。”, X- R+ ?' c9 n1 s+ p
我突然明白,沒有誰生來就擔當大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標簽,或許就決定了明天你是否會被委以重任。
( f* B3 p& w$ X* V! S1 m; N 能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
; g: v& W$ }% o$ S 優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應該做什么,然后全力以赴地去完成。$ I8 f0 w- m$ C/ E0 I9 E0 v
希望看完這個故事,有更多的朋友成為優秀員工!///////"+ e# A) D' o4 w" t) w
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這個企業是我跳的第二十七八九個廠,職來職往很多年,確實記不清了,那是正值年初,新產品投產,還是航空方面的首件實驗加工,總工藝的領導我叫X工(不是老板)找個廠,新人的我和X工和人事的領導去外廠跟產,開始去第一天,我在車里吹個比較大NB:“在沈陽,我就是數控這方面工藝的頂尖”其實我想說我是NO1來著,當天風太大,我怕傷了舌頭,就沒說。我估計如果我這么說了,他們倆個得馬上攆我下車,當場開除我。0 r4 q% L6 c: X4 P9 l( U; I6 I% S
到廠子之后,一看活,呵呵,這哪是半球,這就是一個瓢,這形變的,1350的直徑,壁厚10,要加工到1.2±0.1,,,他倆看我,那意思就是說,小B崽子,你行嗎你?還裝逼不了?
# b. ^5 o7 Y, E* f 我回到家,直接寫工藝,我的工藝和正規的工藝不同,不是那種:“加工上下面保證尺寸1200±0.1,保證平面度0.1” 。我的工藝是具體步驟,而且一個工序,我可能準備多種加工方案,并再給自己留一條其他加工退路,反復研究后,心里有點底了,但這個有底,遠遠不是運籌帷幄,勝券在握,只是初步的加工路線。; r; J% U, a4 [) l" Q( N& A# n% h
回到廠子,一等半個月,我問領導什么時候去加工,領導說:“人家沒時間,不給上活”。 我提議,我們去看看,我倆去了,我去辦公室看一下他們加工計劃,我心里有數了,幾個廠子什么情況我都知道,我去跟他們主任說了,把他們主任說的沒話了,后來,他們主任過來研究給我們幾套胎具,做夾具,我直接給出方案,圖紙尺寸我都準備好了,他們直接按我的干了,總之,以后每步,我都提前,想了很多方案,在按實際加工后的情況和問題,給出比較合理的工藝。
, x) O8 h2 e4 r! E0 V 我們領導在哪,就是個擺設,他們加工的,領導有啥問題,都直接找我,其實我也不想這樣,都怪我太投入了,沒注意到!我們領導幾乎,每個意見都被我否了,舉個例子,關于留工藝邊的問題, 他很較真,那意思就是說,這次必須得聽我的,后來為了這個活不廢,在我竭力勸阻下,聽我的了,后來下活的時候,領導說,虧當時聽你的了,王,你挺厲害,你能合計到這步!, m" X1 B1 X5 v5 r5 K% L4 O9 S! I
就這樣,我和領導從8點到晚上2點,釘在這了,活干完了,第一件就成功了,而且后來實驗合格了,這是他們沒想到的。
+ I- F4 u7 k* O 這些活結束,我瘦了6斤,我原來還不到120,領導當面說我厲害,就3回,后來我們領導跟我說,王,你在這個加工廠也出名了,我當時聽錯愕,我當時太投入,沒注意別人,等后來他們工藝,工人,有問題都來找我,我都一一解決了,我這才知道。$ C6 D0 z) ]- @# s: r& {
上面都是鋪墊,關鍵是下邊,我找到這個X工,我說X工,我這段時間表現怎樣,是否能給漲點薪水啊?X工說:“王你表現的挺好,不過工資還是按照,來時講好的吧,因為來時你也看到,咱們招聘信息上這就寫這些,多了我沒法跟老板交代” 我說好,第二天,我辭職了,X工打電話來,說“王來上班吧,我給你爭取了,再給你加1K,你剛來,等時間長了,你負責一灘的時候,啥都好辦了”$ ]. }* w% L6 c& A! R) S
我認了,我這學歷找高大上,是不可能的,而且行業也不景氣,于是就干了,后來X工就跟我滲透了,這批活是他負責的,以后有項目再給我,什么木秀于林,風必吹之,之類的屁話, 我當時就明白了,這是要占我功績,我很淡然,我說行,您以后對我多照顧一下就行了,可后來,X工對我真是照顧的緊啊,老拿小事挑毛病,還惡語相向,我一合計拉倒吧,走吧,他是老板親戚。
9 a) v* ^+ Z- Y3 @( Q9 d, 這就是上面那段故事,在機械行業的翻版,大家回憶一下,自己打工之路,看是不是這樣,有的時候,不能做太多,也不能做太少,該裝傻要裝傻,明知道,也要裝虛心,比你SB的人,混的比你好,因為SB和SB 情投意合!" p# w1 A6 E! N( J+ z* X
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