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本帖最后由 hawk23 于 2014-12-22 22:18 編輯 + T/ _/ I, N$ j
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一個將近十年沒見的大學同宿舍的哥們來出差,是大學畢業之后的第一次見面,兩地相隔甚遠,不知此生還能再見幾面。
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先介紹兩個人的情況吧,他和我都屬于做技術的,但我們做的技術卻不一樣,我畢業之后讀了研究生,到現在為止,做過農業機械設備,做過半導體設備,現在在做粉末冶金行業設備,雖然是做技術,但縱向研究卻不深,在行業內默默無聞,就連在整個集團內部都沒什么名氣,在一線大城市,生活壓力大,競爭也激烈。6 o( `5 \1 {$ L+ _2 [! l& F: U( B( y
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我這個哥們大學畢業之后也去讀了研究生,從研究生開始就一直在做有限元分析方面的研究,目前從事汽車行業的有限元分析工作。他在一個二線城市,現在有房有車有孩子,雖然在他的行業內也是默默無聞,但是公司重點培養的⾻骨干。工作了這幾年,我們彼此都成為了小領導,也都面臨著這樣或是那樣的問題。我們聊了很多,在許多方面都達成了共識。我將這些共識記錄如下,也希望能給更多的人一些啟發。+ u" _5 q; \/ V) Y# Q
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1. 如果選擇了做技術,就一定要踏踏實實地做,腳步扎深些,一步一步向前走。他就是個例子,在讀研期間就做有限元分析,畢業時發表了3 篇SCI文章,后來工作以后又去上海接觸了汽車行業有限元分析項目,從上海回去后被任命組建有限元分析技術組。他不放過任何一個學習的機會,在讀研期間被導師逼到一周7天每天基本上除了睡覺就在實驗室的地步,在上海做聯合項目時也受到教授的好評。做技術一定要沉下心來,不要浮躁,否則很難做出成績。; d: ?' D1 e9 v- Y3 A3 t
0 e* V( X2 B/ V2. 任何一個公司都有分幫結派的問題,在做扎實自己技術的前提下也要學會如何處理內部矛盾的問題。要學會怎么和其他部門打交道。這絕對是一門技術。
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) R$ n( @' u: t1 Z4 w3. 作為一個技術經理,至少要有一個成為總工的目標。在追求技術不斷進步的同時也要為自己職位進行規劃。這一點上我這哥們并沒有特別強烈的愿望,他目前所得到的一切都是因為他技術強且扎實得來的。" ^& D: f6 X2 }% i- e/ j* _
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4. 作為一個技術經理,不僅要不斷鉆研縱向技術,對橫向也要多了解多學習。試想一下,別人問你一個什么問題,不是你自己主要負責的東西你就答不出來,會很尷尬的。比如,做機械的一定要懂電氣,可以不要求做具體電氣方面的設計,但要懂得電氣在設備總體架構中的位置。
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5. 工作中難免要和別人產生摩擦,難免會有別人給你穿小鞋,甚至是捅你刀子,面對這些麻煩和委屈,要先做好自己的本職工作,公正對待這些問題,控制自己的情緒和脾氣。公道自在人心。大老板不是傻子,會明白哪些是流言蜚語。當然你如果遇到了傻子老板,那就另當別論吧。+ b' r& d1 x4 u3 w, U
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還有其他一些東西,但記不太清了,先總結出來這么幾點吧。, b# K5 M3 Q$ X4 \
( f% F9 I& U1 N( N0 U關于題目,我們在聊天時,他說,都說十年磨一劍,我們有十年沒見了,這十年我改變了很多,大家也都發生了很多事情。
! P; o' @; D! @( h2 B我說,你可以不用磨了,我還得再磨幾年。, @' z+ ~3 a8 G2 ?7 G: e( ^* x, }
: @6 @! X W' t感謝管理員幫我重新排版和修改主題。! [+ U- M4 a" l2 i
今天偶爾又想起來一條,更新一下
5 P3 i; O0 ]& k+ s/ X5 \. U) M6 新老技術以及新老員工之間的沖突7 F1 h, @1 g6 N3 S, R/ l( M
我同學做的是有限元分析,而他去的那個公司雖然是汽車行業,但之前并沒有采用有限元分析來優化結構設計。老工程師們都是憑著經驗來設計。他去了以后,有一些老工程師以經驗設計為由,反對他的分析結果。 L5 _' D" B5 y. O% B
我這個同學跟我說,這也算是新舊技術的一種對撞吧,老工程師們的經驗的確重要,但很多并沒有理論依據,都是在長久的工作中總結下來的,而有限元分析作為公司的一項新的技術,可以提供很多強有力的理論支持。不能說去反對老工程師們的經驗,只能是在他們經驗的基礎上,再配用有限元分析去做優化設計,并形成自己有理論依據的經驗。6 z3 c8 t1 V6 d/ z% s D$ N
一個公司如果要進步,就難免遇到這種新老技術以及新老員工之間的沖突,遇到這種沖突的時候,一定要堅持理論依據,同時,也要重視經驗。但無論怎樣,代表理論技術的我們,都不能被打敗。( H' v6 K" @) J3 }5 K6 v# W
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