生產部長不想做了，轉戰銷售，期待厚積薄發

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小飛鷹

電梯直達

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發表于 2015-2-10 17:52:59 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

我是80后屌絲一個，瞎搞瞎搞到了三十多了，還沒有多大出息，老鷹這個社區剛搞不久我就加入了，我取名小鷹，那時候我致力于機械制造公司管理工作，而且希望把它做好。從車間主任做到生產部長，因為年輕，總會有人眼紅而設置障礙，很多工作難開展，老板是支持我的，但是時間久了，我對自己倒沒了信心。

2014年對于機械制造業來說是更艱難的一年，中旬時我給老板說我不想做管理了，希望做銷售，老板挽留，說了很多。但是我知道，管理太累了。機械這個行業，簡單的機械從設計到按圖加工，到成品我都可以搞定，所以我試著做銷售，這個產品生產要多少錢，質量如何控制，我都了如指掌。

做了半年的銷售，業績平平，朋友給我鼓氣，說是大環境所在。我不做大設備，因為沒有足夠的資金去運作，我只做簡單的鑄件，機加工件，外貿內銷都涉足，掙得錢平均下來還沒有做管理時多。但是我要堅持，我相信這只是開始，隨著銷售經驗的積累，朋友圈的擴大，我相信業績會逐步上升。而且我是內行，去處理各方面問題比那些單純的銷售應該有很大優勢吧。

2015年沒有大目標，只希望，把房子首付付了，再給孩子存些學費, 給老婆買個戒指（結婚戒指洗衣服時弄丟了），多做幾家靠譜的客戶，over!

機械

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小飛鷹

頂來自 2#

樓主| 發表于 2015-2-10 20:47:30 | 只看該作者

之前做車間主任是最累的。下面是工人，上面是老板，開源節流全在自己手上，一方面要給老板節約各方開支，一方面又要平衡各個工人收入，有時候就是兩頭受氣，特別是每次到月底工人算工資時候，辦公室都是圍滿了工人，這個說，我又少了幾十塊錢，那個說，你的工價定的不合理，每到這時我都是少說話，重復著說這是經過認真核算過的，不會亂來。工人是廠里最重要的一部分，如果工人情緒有問題，影響到生產那將是很嚴重的事情，做主任那幾年，我都是晚上12點才睡覺，因為廠里是兩班倒，我也是住廠里，真正的以廠為家了。但是即便如此，我自認為工作還是沒有做好。所以有以后想做車間主任的社友要有思想準備啊，這個活挺累的！