關于提高機械設計工程師工作品質的建議

極速尖兵

樓主總得還是很專業的，可以參考學習。

極速尖兵

第三點非常重要，時間長了之后不同公司在這點上就能體現差距了。

ygang86

有些想法很好，但這行的人員流動性太大，制度不太容易建立

齊東野wh

. Q& C, |% n/ `: J樓主5年的工作經歷能有這樣的體會，難能可貴。有些事情如果沒有經歷，很難理解其中的內情。

水晶星

學習了！

邀約狂歌

這樣的問題確實很值得思考
$ w" d( N/ n! O. C1 U3 X7 }% L* B1.關于過早release圖紙，在調試中的修改，漏掉修改信息的問題，我們公司是這樣做的：設計完成后將圖紙上傳到系統，版本號為1，等下次修改的時候圖號不變，版本號改為2，并且在2版中記錄修改的地方（便于加工時根據第1版的加工程序快速修改到第2版）和修改原因，等機器調試好在批量之前，同一個圖號可能有幾個版本，都記錄在系統中的，然后一鍵下單，系統自動將每個圖號的最新版本傳到加工場進行加工。
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2.關于促進分享知識經驗的問題。在每周會議上說工作重點和難點以及秀一下自己的解決問題的心得，這樣的做法的確很好，剛開始大家還挺熱情的，但是最頭疼的是過一點時間之后就不完全是這樣了，對于有些項目時間比較長，而且比較膠著的時候，可能連續幾個星期說的都是同一個事，都是同樣的難題，這時候該說的都說完了，周會變得沒那么有效率。其實我的想法是，做一個表格，表格做的盡可能的詳細，包括做什么事，遇到什么問題，問題的產生原因，怎么解決，以后怎么避免和解決….等等等等。然后把這些信息做成系統，以后遇到問題只要輸入關鍵詞就可以找到對應的解決方案。

# A2 T9 M4 |: g* Z- }3 L5 L( O3.標準化確實太重要，但是我們公司也沒有做好，只是局限于收集比人設計好的模組并建立數據庫，而且不同level的人能夠看到的模組也不一樣。這也很到的限制自身的發展。所以論壇里的MechLib板塊很不錯。
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以上純屬個人淺見，不對的地方歡迎隨時指出，交流。

塔格奧

樓主說的真不錯，小非標公司亂得沒辦法說

lgliang_429

長篇大論的，趕腳樓主在寫論文呢，這些只是工具和方法，關鍵還是創新和運用。

zmshan185

值得借鑒！

whr_b

預防出錯的機制？如何建立