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我是該自私點還是豁達一點?

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1#
發表于 2015-7-19 10:07:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
之前我也請教了各位前輩了。現在回老家工作了,在此先表示對之前對與我幫助各位論友表示感謝!! s7 J1 ]1 F1 x% `7 W
( d0 r4 j3 K7 ^4 K* p
背景:
+ F: B+ ?. r8 x7 t現在的小公司成立半年多,都是接大腿集團的,一些售后服務的單子,難度不大,較為瑣碎。經理有點野心(四十歲出頭,技術水平一般,更傾向管理)想做大點,目前公司盈利一般般,只能養人。
' w# Y& q; O# M* h1 |0 O, P% c7 Z! {. z/ g6 g( H/ L, v
起因:4 m% u, x9 u1 I* w& @, z- t' g. E- |
經理現在讓我介紹一個機電雙修的人,一個月前面試就跟我談了。現在又問了一遍。剛好有個同事有點意思。2 R; t8 T0 _- u6 w2 G
同事技術水平完全可以的了!公司現在也沒有電氣工程師。單招電氣估計也不行,劃不來。
& U  O; v. K9 k0 |! B
/ a) x/ m8 T/ L' B2 f8 p) o目前我是當做技術領導培養,如果前同事來了,我肯定只能純技術崗位了。而且公司就這么小,目前盈利狀況,沒法養一個月薪過萬的+加上我這個半桶水的也要那么高價的。勢必轉正的薪水肯定降低了。/ y) O; O1 L9 A3 _
0 N: e9 {7 a) I2 ?' j; r
如果不介紹前同事過來,公司也會繼續招人,但是猴年馬月就不知道了。因為我們這小地方,外地人不來,本地人出去。找個機電雙修的太難!$ {7 }! F. u0 B( k: \  z! |: ~  w5 t
. Z6 Y6 H6 t( z/ G
其實想這些,我覺得我很自私。但是我放棄一個大公司的崗位,回到老家,再出去也難了,要是現在談妥的薪水被壓下來了,我很不樂意。. ]; F: o7 X2 s

$ s+ O( C2 {) H, F  a! j7 ^現在有沒有前輩指點下。8 V& [" U) t1 Q# O$ D+ T/ e

- k: l7 b1 n. R, `- Z- P+ ~) `; {7 ?5 R$ [6 c- ]" S

" c, V: R# Y8 w# z! B@2266998 @祥云飛魚  @WUHANLIST2 ! ^' p& y- j* a5 C+ Z) M/ E) R
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2#
 樓主| 發表于 2015-7-19 10:16:28 | 只看該作者
本帖最后由 原始人的錘子 于 2015-7-19 10:22 編輯 2 H! x9 `, X; {. U' a# b  [

5 N4 |) l, d5 Z9 r& N! D/ Q& b$ N0 o! O+ R2 m% e
3#
發表于 2015-7-19 10:57:12 | 只看該作者
http://www.whclglass.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=409529! x$ E4 P/ c$ V6 S
這是樓主之前的帖子。
  D# f" h( k$ s0 a# ?0 _# Q7 ^
0 I* b1 y9 k! T( K' o2 A你選擇了回去,就應該對這些有所準備。

點評

哎,降薪的話,我還是有點不樂意的。如果招一個技術高手,我還是愿意當下手的。  發表于 2015-7-19 11:04
4#
發表于 2015-7-19 11:25:35 | 只看該作者
樓主就這么發上來,萬一你的上頭看到了咋辦

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我覺得挺中肯的,不算損公司吧。  發表于 2015-7-19 11:43
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發表于 2015-7-19 12:28:36 | 只看該作者
  作為一個創業一年小老板來說,我的觀點肯定是, 公司應該有一個共同目標,做好產品公司有一個好的盈利模式。& L+ X# V- {7 ^8 X& s
先說大的,首先你公司一定沒有明顯盈利模式(對,機械公司也講這個),沒有成熟產品或者技術支撐,公司都沒有明確未來了,你自己還有未來?5 N: {1 W8 g9 r0 G! \
樓主首先要明白公司產品前期定位(不要像有的公司說上市這些笑話了),就是未來一年靠什么賺錢。。。,用什么產品賺錢,產品需要什么技術  需要什么營銷手段。是否有完善售后。
9 }9 m, G2 @, A7 I再說小的方面,物質東西一般都是需要拿東西換的,知識也好,技能也好,健康也好都是拿自身優勢去換。。(我很早就明白了,雖然有些厭惡這些東西,但是沒辦法生活就是這樣)。3 n9 ?) J5 E% |; ~" X2 a
      首先我的意見是,針對你們公司規劃和老板談談,最后真的是否需要機電一體化人才,需要什么樣的機電化人才。 不得不說我接觸一些大老板也有樓主老板的想法,但我每次一細問“往往是很奇葩問題“,比如一個真空系統接地不好,也要招個機電一體化。) ^- N+ k" e1 K$ c1 I6 Z8 `
     (機電一體化玩的好的,一般都是固定形態設備上 ,比如伺服 開關量,控制并不復雜結構系統上的)
. U2 d5 R: w: g& T機電都玩一般都是好奇心特別強,愛折騰的。O(∩_∩)O哈哈~  說以很難再公司呆得住特別是小公司。
& `  K; F  a7 K  + J& I$ w! N) l1 q. o, A, O6 \6 a

7 J# @, b* z! M2 a" x
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 樓主| 發表于 2015-7-19 12:50:58 | 只看該作者
祥云飛魚 發表于 2015-7-19 12:28 ( z2 e( Q9 ~) o. V9 s, |
作為一個創業一年小老板來說,我的觀點肯定是, 公司應該有一個共同目標,做好產品公司有一個好的盈利模式 ...
6 {4 k: q2 _9 N- ?0 F$ e
公司規劃經理在面試就跟我說了,現在還是接大腿公司的售后維護。目的是做大,培養自己的工程師,能接該集團的整臺設備的單子,甚至能去觸碰其他的企業的單子,目前當地幾家競爭對手都沒有能力做設備,但是有不少的電子廠。目前老板跟經理都是從這集團出來的。該集團是當地的一家支柱企業,該集團的設備都是招標的。我也不敢看N年后的未來,愚人沒那么好的視力!其實三五年內,這樣的計劃并不會限制了公司與我的發展!而且作為當地企業,相對于廣深地區的對手,還是有很多競爭優勢的!競標上面,還有與客戶的關系上.
" U# i  {. X1 ^

點評

仔細看了大俠的介紹,老板有雄心,你也要有野心才行。不然錢上面不好漲哈。。  發表于 2015-7-19 14:25
7#
 樓主| 發表于 2015-7-19 12:53:59 | 只看該作者
祥云飛魚 發表于 2015-7-19 12:28 ! p$ M: Q: W& w. L
作為一個創業一年小老板來說,我的觀點肯定是, 公司應該有一個共同目標,做好產品公司有一個好的盈利模式 ...
, k9 P1 z4 K1 e( Y( h; H' P
然后我這位同事,人還算不錯的,當初就是他帶我入門!教人也算是盡力,愚人也一直心懷感激!他普工出身,跟著老板轉行做機加工,然后學機械設計,做了機械設計,學電氣,現在搞了十年都有了。他有我很多我希望學習的品質!
" Q3 u  E8 c8 G( g4 D9 K& H
8#
發表于 2015-7-19 15:58:51 | 只看該作者
最好的方法是樓主把電方面的工作也做下來,公司個人雙贏。) p  Z8 a& j, g4 k: i
還年輕,沒有什么理由不學習。不要說什么學不會,那不是理由。

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遠水救不了近火,我也想學習進步,之前學了一段時間,堅持不下來。說來慚愧  發表于 2015-7-19 17:09
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