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從上世紀(jì)70年代起,臺灣地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,從小小的模具廠起家,到后來創(chuàng)建起龐大電子制造業(yè)帝國的鴻海,以及全世界晶圓代工龍頭的臺積電,加上之后陸續(xù)成立的華碩、友達(dá)、聯(lián)發(fā)科、群創(chuàng)等等,為臺灣地區(qū)贏得了“科技王國”的美譽(yù),也成就了臺灣地區(qū)在全球電子供應(yīng)鏈的關(guān)鍵地位。
毫無疑問,目前臺灣地區(qū)在電子科技領(lǐng)域仍然有著優(yōu)勢,不過隨著內(nèi)地制造能力的提升,兩岸開始從以前的垂直供應(yīng)關(guān)系漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗礁偁庩P(guān)系,直接搶奪蘋果全球供應(yīng)鏈里的一席之地。其中,以電聲元件、印刷電路板、電池、機(jī)殼或機(jī)構(gòu)件以及組裝這五大領(lǐng)域尤為激烈。
據(jù)蘋果公司官網(wǎng)供應(yīng)鏈地圖顯示,2014年有120家公司的793家生產(chǎn)設(shè)計(jì)工廠成為蘋果新一輪供應(yīng)商,其中內(nèi)地有351家,臺灣地區(qū)則有42家。從對比中我們可以發(fā)現(xiàn),2014年內(nèi)地足足增加了20家蘋果供應(yīng)商,其中僅向蘋果供應(yīng)電池等元件的內(nèi)地供應(yīng)商數(shù)量就已從2011年的8家,翻倍至如今的16家。相比之下,臺灣地區(qū)蘋果供應(yīng)商名單從2013年到2014年僅僅增加了一個(gè),雙鴻、定穎、金像電與未上市的太乙四家廠商在激烈競爭中黯然退出蘋果供應(yīng)鏈。
以下的例子或許可以讓我們一窺兩岸在蘋果供應(yīng)鏈中相互廝殺的血腥程度。
一直以來,蘋果的觸控面板都由F-TPK、群創(chuàng)、夏普、勝華等臺資和日資觸摸屏企業(yè)供應(yīng)。2014年后,神州的歐菲光成為了蘋果供應(yīng)商,為iPhone6系列產(chǎn)品提供了觸摸屏。在此之前,歐菲光與臺灣宸鴻的競爭就已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。歐菲光不但搶走宸鴻的蘋果訂單,并且還到臺灣設(shè)立了研發(fā)中心,甚至還試圖并購臺灣二線觸控面板廠,讓宸鴻的處境每下愈況。
此外,同樣來自深圳的瑞聲科技,作為全球最大的聲學(xué)元件制造商,2013年也成功打進(jìn)了蘋果供應(yīng)鏈,從臺灣競爭對手美律那里搶走了蘋果的訂單。2015年,瑞聲科技首季凈利9.56億人民幣,但同期美律凈利卻僅剩1308.46萬人民幣,兩者市場規(guī)模差距越來越大。
而未來,競爭只會(huì)更殘酷。蘋果零供應(yīng)商不斷從臺灣“一路向西”移向大陸,這是現(xiàn)在正在發(fā)生的,也是未來的趨勢。然而當(dāng)下不可忽視的問題是,我國廠商在蘋果供應(yīng)鏈上扮演的角色其實(shí)有些尷尬。6月6日,中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心發(fā)布的《中國現(xiàn)代化報(bào)告2015》顯示,2010年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)水平比德國、英國大約落后100多年,比日本落后約60多年。我國供應(yīng)商雖然眾多,卻鮮有核心部件的提供,參與部分往往都在供應(yīng)鏈最底層,做著技術(shù)含量最低的人力組裝工作,生產(chǎn)著可替代性最強(qiáng)的配件。有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告顯示,每部iPhone手機(jī),蘋果公司占據(jù)其58.5%的利潤,而我國勞工成本只占了1.8%。同時(shí),在iPad的利潤分配中,我國企業(yè)所得的利潤占比也僅有2%。我國企業(yè)在蘋果供應(yīng)鏈里的角色,也是中國制造在國際上形象的一個(gè)縮影。
所以,無論有多少中國企業(yè)擠入蘋果供應(yīng)鏈,就目前而言,中國制造仍無法擺脫在世界產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢地位。只有當(dāng)蘋果這些國際一流企業(yè)不僅僅因?yàn)榱畠r(jià)而重視來自中國廠商的技術(shù)和服務(wù)時(shí),這樣的“PK”才會(huì)真正有含金量。
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