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樓主: 韋一笑

為什么我要教你?

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61#
發表于 2015-8-6 13:09:59 | 只看該作者
這種氛圍不好,不能以偏概全,要不怎么傳承
62#
發表于 2015-8-6 13:19:02 | 只看該作者
誰的經驗不是自己辛辛苦苦熬出來的,為什么人家一定要教你,特別是剛畢業的,不教你是正常的$ `0 c, i/ p* E3 ^* m5 l- M* t. H: P
勢力一點的講,你對于別人來說沒用,人家為什么要對你付出
2 Q! b8 A1 u& U  N3 o( b9 g: z
63#
發表于 2015-8-6 17:04:06 | 只看該作者
有道理啊,現在的年輕人都是這樣的啊,我08年畢業的時候還是自己在那邊學習和琢磨,后來領導關注到我了,才認真培養了我,我很感謝我的老領導,不過現在我也養成了一個習慣,就是看到好苗子就會教他,培養成自己的人,汗,大公司都是這樣的啦
64#
發表于 2015-8-9 17:05:28 | 只看該作者
看了很多社友的回復,感覺怪怪的。
; r$ a# I2 n6 W* g我認為一個團隊就是主管或者資深的工程師應該將自己會的盡量傳給新人,增加團隊的戰斗力,同時教學相長。而不是會了點東西就沾沾自喜,端著架子。我們不能怕東西傳給別人就自己不好混了,自己多學新東西,多提升自己的核心競爭力才是正道。
65#
發表于 2015-8-9 18:39:23 | 只看該作者
現在教徒弟還是要選一下,人品很重要,別忘了農夫和蛇。
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