|
Re: 抓住技術(shù)和人脈,微笑面對(duì)創(chuàng)業(yè)
我現(xiàn)在的公司也是在創(chuàng)業(yè)階段,我認(rèn)為主要是公司沒有過(guò)硬的技術(shù)管理,前一段時(shí)間公司接過(guò)一批活,經(jīng)營(yíng)下來(lái)發(fā)現(xiàn)沒有賺到錢,反而虧了10萬(wàn),大家辛苦了近三個(gè)月,連工資都沒有開全.總結(jié)原因:過(guò)高估計(jì)的形式,年初進(jìn)料的鋼材價(jià)格比報(bào)預(yù)算時(shí)要高,材料供應(yīng)商為了春節(jié)后提高價(jià)格,故意對(duì)年前購(gòu)買的廠家提高原材料的價(jià)格;其次,對(duì)自己的設(shè)備沒有太好的掌握,當(dāng)進(jìn)行大批量加工時(shí),效率過(guò)低,這樣就出現(xiàn)額外的費(fèi)用--外協(xié)費(fèi)用,這是預(yù)算外開資.之后就是人員管理上,當(dāng)人手不夠時(shí),盲目擴(kuò)大,造成工資成本巨大的浪費(fèi).最后是配套廠家的無(wú)理要求,也是多支付很多銀兩.待到結(jié)款時(shí),告之沒有錢,要的話,只有六個(gè)月的成兌匯票,你們說(shuō)這樣的創(chuàng)業(yè)有多難,我還想勸那些朋友:不要太天真了.+ Y( [" ], Y$ b# s- R$ q: |0 r
只有大家 聯(lián)合起來(lái),擁有一個(gè)目標(biāo),才能抗擊風(fēng)險(xiǎn).我建議創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地早日實(shí)現(xiàn),我可以到那里進(jìn)行一下模擬半年后,拿個(gè)大家認(rèn)可的說(shuō)法,再練!!!這樣可以保持成功率和良好的創(chuàng)業(yè)激情!歡迎各位大蝦跟貼指正. |
|