印度人何以掌舵如此多的全球好公司

shaokuang

魯帕·蘇布拉馬尼亞（Rupa Subramanya）

2015-08-21 14:30 來(lái)自 澎湃研究所

在大眾的想象中，印度之所以最為人所知，或許是因其輸出了咖喱菜、瑜伽和寶萊塢電影。但另一種輸出品也正在成為贏家：大型跨國(guó)企業(yè)的首席執(zhí)行官，其中若干企業(yè)位于美國(guó)。新近加入這一日漸壯大隊(duì)伍中的是出生于印度的桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai），他剛被任命為重組后的谷歌公司首席執(zhí)行官。在他之前，出生于印度的薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）于去年成為微軟公司首席執(zhí)行官；來(lái)自印度的首席執(zhí)行官已經(jīng)或者會(huì)繼續(xù)執(zhí)掌諸如花旗銀行、萬(wàn)事達(dá)信用卡和百事公司這種大型企業(yè)。


桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）


薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）

根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》刊發(fā)的一項(xiàng)研究，自2013年年中起，印度為那些總部不在其母國(guó)的《財(cái)富》雜志全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)了30%的首席執(zhí)行官。這一比例令印度在版圖上可以與瑞士和英國(guó)這樣的國(guó)家相提并論。由于這些職位至關(guān)重要，出生于印度的那些首席執(zhí)行官在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的全球商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上的成功，引來(lái)了他們的印度同胞相當(dāng)多的關(guān)注。想想看，直到最近，印度仍被視作貧窮困苦的同義詞，而眼下，這個(gè)國(guó)家正在向全球性的標(biāo)桿級(jí)企業(yè)輸出世界一流的首席執(zhí)行官。這是民族自豪感的源頭。

但多半而言，諸如納德拉和皮查伊這樣的個(gè)人，是在美國(guó)而非印度的頂級(jí)大學(xué)和企業(yè)獲得他們的研究生訓(xùn)練和管理專業(yè)技能的。換句話說(shuō)，這些出生于印度的首席執(zhí)行官在美國(guó)取得的成功，關(guān)乎美國(guó)做對(duì)了什么——或者至少是在9·11事件之后移民審查變得愈發(fā)嚴(yán)格之前曾經(jīng)做對(duì)了什么——的象征意義，與關(guān)乎印度做對(duì)了什么的象征意義一樣巨大。事實(shí)上，那些成功故事或許與印度次大陸出了什么問(wèn)題更加有關(guān)。

至少對(duì)印度人來(lái)講，值得自豪的一點(diǎn)是，在這一領(lǐng)域，印度人正在擊敗他們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)。確實(shí)，在2014年2月納德拉獲得微軟公司任命之后，中國(guó)出現(xiàn)了不只是一星半點(diǎn)的自我反省：據(jù)2013年年中的數(shù)據(jù)，有三位出生于印度的首席執(zhí)行官正在印度之外領(lǐng)導(dǎo)《財(cái)富》雜志五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，而中國(guó)在這方面毫無(wú)建樹。這三位印度人是鋼鐵巨頭安賽樂(lè)米塔爾公司（ArcelorMittal）的首席執(zhí)行官，德意志銀行的賈殷（Anshu Jain ）以及百事公司的盧英德（Indra Nooyi ）；納德拉和皮查伊現(xiàn)在已將這個(gè)總數(shù)增加到五人。（安賽樂(lè)米塔爾公司首席執(zhí)行官為L(zhǎng)akshmi Mittal，同時(shí)擔(dān)任該公司董事長(zhǎng)；賈殷為德意志銀行聯(lián)席首席執(zhí)行官[Co-CEO]；盧英德同時(shí)擔(dān)任百事公司董事長(zhǎng)。——譯注）


Lakshmi Mittal


賈殷（Anshu Jain ）


盧英德（Indra Nooyi ）

中國(guó)之所以在這方面表現(xiàn)差勁，有一些簡(jiǎn)單原因。受過(guò)大學(xué)教育的印度人一般都能講流利的英語(yǔ)，并能輕松適應(yīng)美國(guó)的企業(yè)文化；而他們的很多中國(guó)同道尚做不到這一點(diǎn)。并且，在微軟和谷歌這類科技企業(yè)的例子當(dāng)中，就像是印度的那種對(duì)豐渥科技文化的天然親近感，滋養(yǎng)了納德拉和皮查伊這樣的商業(yè)領(lǐng)袖。

但是，你不只將看到擔(dān)任首席執(zhí)行官的中國(guó)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于印度人，在大型西方跨國(guó)企業(yè)的高級(jí)管理層，情形也是這樣。何以如此？個(gè)中緣由對(duì)印度而言遠(yuǎn)非正面。相反，它提醒我們認(rèn)識(shí)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)力量以及印度持續(xù)落后的一些領(lǐng)域。

比如，中國(guó)的大型企業(yè)向高級(jí)管理層支付的薪酬大體上與美國(guó)的類似職位相同，或只是略遜一籌；但依據(jù)實(shí)際匯率而非印度盧比的購(gòu)買力兌換后，印度在這方面的薪酬依舊落后。2014年由咨詢公司韜睿惠悅（Towers Watson）進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，兌換為美元后，中國(guó)高級(jí)企業(yè)管理者的薪酬平均而言是印度的兩倍以上。

而且，盡管存在對(duì)中國(guó)污染狀況的擔(dān)心（雖然印度的污染與中國(guó)有得一比，假如不是更糟糕的話），作為受歡迎的移民目的地，中國(guó)還是輕松贏得世人厚愛。這一點(diǎn)可能令人驚訝。2013年由匯豐銀行進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在全部37個(gè)國(guó)家當(dāng)中，中國(guó)位列首選移民目標(biāo)國(guó)家的首位。

事實(shí)上，印度的企業(yè)似乎絕少有在全球勞動(dòng)力市場(chǎng)上搜羅高級(jí)經(jīng)理人的渴求。印度的大型企業(yè)在很大程度上依然由當(dāng)?shù)氐氖紫瘓?zhí)行官，通常是企業(yè)創(chuàng)始管理層的家族成員掌控。即便發(fā)展到了業(yè)內(nèi)最頂級(jí)，印度企業(yè)依舊保持自給自足以及內(nèi)向封閉的特點(diǎn)，一些高度全球化的印度企業(yè)也是如此。印度企業(yè)如此行事有充分的理由，盡管那不必然顯示出印度經(jīng)濟(jì)好的一面。

若干年前，塔塔集團(tuán)領(lǐng)軍人物拉丹·塔塔（Ratan Tata）退休，之前尋找接班人的工作拖延許久。最終，如一些人先前預(yù)計(jì)的那樣，塔塔的繼任者并非外國(guó)人，而是塔塔家族外圍成員、完美的內(nèi)部人士塞勒斯·密斯特里（Cyrus Mistry）。假如印度最有世界性影響的跨國(guó)企業(yè)尚且認(rèn)為堅(jiān)持選用家族成員而非從海外挑選優(yōu)秀首席執(zhí)行官是明智的，那么，特定的地方性知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)——包括與強(qiáng)勢(shì)官僚和政府部長(zhǎng)的勾兌——在印度企業(yè)的高級(jí)管理層當(dāng)中就必定依然非常重要。在這方面，印度與日本或者中國(guó)相似得多，而不那么像美國(guó)或者英國(guó)。（塔塔集團(tuán)創(chuàng)辦于1868年，是總部位于印度孟買的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛谐^(guò)100家運(yùn)營(yíng)公司。拉丹·塔塔于2012年12月卸任塔塔集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。塞勒斯·密斯特里在接任塔塔集團(tuán)董事長(zhǎng)一職前于塔塔集團(tuán)下屬多家公司任高管，其父親亦曾任職于塔塔集團(tuán)下屬公司。——譯注）

所以，在印度人贊揚(yáng)他們自己輸出優(yōu)秀首席執(zhí)行官之前，他們不妨考慮一下，這反映了這個(gè)國(guó)家怎樣的失敗。印度如何才能形成一種可以與西方跨國(guó)企業(yè)所在環(huán)境媲美，滋養(yǎng)諸如納德拉或者皮查伊這種成就卓越的個(gè)人并為他們提供激勵(lì)和機(jī)會(huì)的商業(yè)環(huán)境？其次，印度如何才能打造更有競(jìng)爭(zhēng)力和富于創(chuàng)新精神、可以催生微軟和谷歌之類新興企業(yè)的環(huán)境？

當(dāng)印度人享受同胞在美國(guó)獲得的榮耀之時(shí)，真正的贏家是印度裔美國(guó)人。他們將觀察那些能加以效法的模范人物，而無(wú)須擔(dān)心那些妨礙其事業(yè)成功的隱性障礙——?dú)w根結(jié)底，那是非常美國(guó)式的成功故事。印度總理納倫達(dá)·莫迪正準(zhǔn)備于下個(gè)月訪問(wèn)硅谷，深入思考這一點(diǎn)，他或許會(huì)干得漂亮一點(diǎn)。

（作者系印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家、評(píng)論員、自由編輯，現(xiàn)居孟買。本文原刊于美國(guó)《外交政策》雜志網(wǎng)站， 8月18日發(fā)布，原題：“Why Are So Many of the World’s Best Companies Run by Indians?”。聽橋譯。）

文章出處：

http://foreignpolicy.com/2015/08/18/why-are-so-many-of-the-worlds-best-companies-run-by-indians-google-sundar-pichai/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=New%20Campaign&utm_term=Flashpoints