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剛剛在干了三個月的公司辭職了,心里很復雜,歡迎大家拍磚。( H/ d" E# V* N5 N0 w, w
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學了七年的機制后,找了一家比較大制造企業,做的是項目管理,干了三年發現自己的性格不合適往更高處發展,不是沒有努力過,短板決定了這條路走到頭了。, r, O* |* Q/ _5 g* E
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經過深思,想回歸技術路線,做好了長期抗戰的準備,也深知自己經驗的欠缺。只想找個地方安靜地學幾年技術,補上自己的不足,再考慮發展路線。
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7月份找了這家公司,小公司40多個人,做非標的,自己設計裝配,零部件外購和外協,一群年輕人在一起感覺很好,所以沒有注意自己的言行,說話過于鋒芒。漸漸的發現,安排的工作任務很少,自己的一些見解也不被采用。沒事,咱是菜鳥,慢慢學吧。三個月實習期到了,被告知延期,火上來了,問原因,軟件不會用等等托詞。元芳,你怎么看。細究才知道,部門的意見是不適合,領導覺得還行,就給延期了。我就納悶了,我的工作哪個做錯了,哪個給耽誤了,哪個想法一開始沒人理,最后還不是借別人的途徑采用了。其實說到這,大家都明白真實原因了。我也后悔了,悔當初不該太露鋒芒,被人視作威脅。. E% E3 h4 [3 j9 m) C3 `2 Y
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這幾個月的感受到基層技術人員的狀態了,真正把工作當成事業的人太少了,不管是報酬高低等什么原因,沒有像社區的大俠好菜鳥好都追求出色的心態,沒有這種心態能干的好么。再是解決問題的方式,遇到毛病不從根本上找到矛盾并去解決,停留在表面上改來改去,浪費成本。只有技術成本降到最低才輪到去降低管理成本。還有就是學習力太差,縮在小圈子里不去開闊眼界,玩非標就是玩創意,玩性能,玩精度,你都不知道現在市場上流行啥,缺點和優點,你怎么去和人競爭。% A' J& P+ n, V( m# e2 ^8 R& E8 Q
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另外也發現了為什么玩機械都玩經驗,自己出的幾個圖,理論上是對的,但沒有考慮到加工難易,實際加工和理論要求等方面因素。痛定思痛,下決心走了,去找一個帶機加實體的廠子,去學點真東西,補上這課后,我只能說,你看我不順眼,好,你走吧,因為老板留的肯定是我,兄弟就這么自信。; |$ Q0 Q. \& b
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