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設備制造企業怎么才有活力

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1#
發表于 2015-11-23 15:15:12 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 祥云飛魚 于 2015-11-23 15:24 編輯 / n4 Q8 m0 r0 m( l% _7 W

, s6 J. ^3 n- b    我不會寫一些大道理,文筆很差,只是覺得這個話題挺有意思。( y3 A5 F4 ?- X: G
   前幾天,和一個人老板爭論(英籍華裔),為什么我的企業都400人了,我還要自己去現場監管出貨和質量呢!
- {1 @1 l2 t4 q8 K! T  k 我說:“你缺人才啊(其實我也比較心虛)!”。
  _( |  t$ I$ Z- y0 M& `2 L9 N 這位老板就說了:“我們海龜很多,碩士 本科一堆啊”。5 ^- m8 ?$ g- A$ ]( \! H7 c/ O
我說:“你適當放權吧 ”。
* t: M& s% N' h  這位老板就說了“我去年在米蘭住了 3個月,只有第一個月,沒有被電話吵醒”。
0 U" u+ L" T/ i& _; w  我說:什么電話這么著急。
6 l; Q- n6 w; l9 Z6 u. U% W8 h  這位老板:都是公司發貨單報關,質量缺陷投訴的小事情。(企業離職率太高)6 M& Q% A  B. q: Q: A! B. s
  我說:我說你變了哈,以前在英國你可是把質量投訴當成大事情的(以前和這位老板有業務往來),啊哈哈。! n" R* i7 F6 r6 g
5 L% F5 X( G! [
         再談談,前些日子去拜訪某家自動化設備公司,一位好友,以前在韓國共同服務于一個公司,只是他是臺灣的,來大陸創業,也有8年了,2年前去了一次,這次主要是有個機架在他那里打平面度,順便閑聊幾句就問了近況了,當然人都是謙虛的“說效益不好,多多照顧之類話 之類恭維話”。最后走到車間 ,整齊設備正在調試(現在這種情形圖片這么多設備),頓時我就好奇了,20多個人小公司做到這么一定有原因的,想了想還是問下他們基層員工吧,
6 p" Z1 c8 n7 e2 a! {   看到一個人在裝配一個滑臺 ,正在打千分表確認絲桿軸端外徑部分的跳動、軸方向的間隙,邊打邊做記號,在看看成型設備上 ,螺絲都點檢做標記了,閑聊當然要問 工資和工作年限啊,7年  7600多,有公積金。
- F5 [# n# a4 l         最后下午弄完我的事情,參加了他們設備項目討論,5個機械設計 5電氣工程師  談論新項目進展,各自難點,最后有個項目, 我以前做過, 就提了一些建議,這下不得了,這位老板嗯是,讓我在哪'講課"一下午,幾個機械和電氣問個沒完沒了(瞬間覺得自己被掏空了)。最后他們在改圖的時候,我留意到 通知欄,還有歡迎安川電機前來培訓消息,最后大概問了一下幾位4 r( D( U$ ?4 K( w7 h1 E
) r+ I8 ?3 \5 f: K0 t) n  t6 B" M5 m* Z
     工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后還有英語訓練營培訓留影。在日本某機器人公司培訓留影。自己公司還有設計標準手冊。V1.2  到V2.2都放在柜子里面。
/ C4 h# s, a; t( P     臺資企業自動化設備小公司見得很多,人才流動這么小的第一次見。(下次要讓他請教一下管理思路了)6 ^9 Q' d( ]* J
總結:在中國 辦企業,企業有沒有活力,完全看老板(個人想法)。4 b2 b1 B' o# S5 j7 _
       見過給很高工資 ,悶頭做設計 , 混了幾個月走人的。; W- j7 H& G1 G8 r
       見過能力很強被各種ERP 系統整的沒辦法“表現”。; j! i$ I6 e* N* H: g5 y4 B# n
       見過設計和裝配,老板圍著設備吵架,差點動手的(真事情)。
; f5 a* E" K, J, D, W  ~3 Q  M1 N       見過老板圍著三維軟件瞎指揮,“設計”急的不行的。
% {+ f$ u, f* N; b& b0 u; _       見過 3個月出了一張鈑金圖,還要發到德國去審查的。; ~6 A9 i7 g$ n2 N$ }0 ?
       見過某大型齒輪制造商設計員悶頭忙碌著,直接改個標題欄,開心玩淘寶的(據說開網店比上班賺的多。)。
: h4 X3 i' y5 ] / U+ f/ H! E0 Z  F* N- W+ z: Y. _

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2#
發表于 2015-11-23 15:22:47 | 只看該作者
其實這些問題,核心是講究‘用人’,+ J3 R. h; t/ Z9 p- T, n7 x9 d
+ c9 [' P7 D, s" R5 c7 D) C3 \
用人之道,其實特別深,不是一般深,我談過,有些人,就絕對不能用,就是沒有本事,沒有技能,躲犄角說點風涼話,拎他出來,就不說了,裝可憐,
$ y3 y! a% v  t+ @4 I
8 a6 _7 U$ [, M" n, a這類人,在你企業有一個,企業就完蛋了,俺體會這個特深,而恰恰國內這些人又非常多,企業就毀了,這些人本身是沒有任何創造力,也沒有進取心的,
1 [6 e1 y, @! |8 g4 C  {" ~" y8 y( g# J8 _% L- `2 E! l+ r
所謂講活力,是一種上進,一直氣概,有了這些,就慢慢進步了,,

點評

有一個就完蛋,會傳染的。最后,'整體沒戰斗力。結果,有能耐都'走了,他最后剩下來,企業死掉了  發表于 2015-11-23 16:38
有一個就完蛋,會傳染的。最后,'整體沒戰斗力。結果,有能耐都'走了,他最后剩下來,企業死掉了  發表于 2015-11-23 16:38
3#
發表于 2015-11-23 15:29:43 | 只看該作者
在中國很復雜,不是一兩句話能說清的。
4#
發表于 2015-11-23 16:11:38 | 只看該作者
夢想與愛好支持著我的工作才能使我更有活力與進取心吧~% l" S* h2 ]' F2 l2 {
我是這麼理解的,請各位大俠指教
5#
發表于 2015-11-23 16:13:11 | 只看該作者
介紹一下我這的車間吧,樓下就是裝配的,還行,比流水線的那幾個車間整潔不少。但是,因為大東西,每個月定額。庫存不少,沒接觸過非標不知道非標車間。感覺小企業的流水線,真的很亂,很亂。
6#
發表于 2015-11-23 16:31:40 | 只看該作者
有能力,有自己滿意的薪水,這就有了留下來的理由。
7#
發表于 2015-11-23 17:01:52 | 只看該作者
文章本天成,跟文筆沒多大關系,我是感覺,大俠文章,讓人思考,沒有都有自己的答案。但是,也看到大俠的心境,比較平和。
8#
 樓主| 發表于 2015-11-23 18:47:07 | 只看該作者
2266998 發表于 2015-11-23 15:22
% b% q5 b" ~1 i' }) e其實這些問題,核心是講究‘用人’,
" e" y" G0 ?9 A/ ^  i
" u8 W+ W& g6 a! b2 x用人之道,其實特別深,不是一般深,我談過,有些人,就絕對不能用 ...

9 C0 G' ^8 c# ?" n0 v是啊,自己做老板了, 才感覺用人之難,其實也比打工好不那里去,錢雖然多了不少。但是還是什么都有跟蹤。
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點評

人不必多聰明,誠實,可信,這才是根本,人也不怕牛,也不怕狂妄,這些都不是主要問題,就是再狂妄,只要手里有貨,一樣走遍天下,怕就怕只有一張嘴,還四處挑撥是非,這人在企業有一個,企業很快就會覆滅  發表于 2015-11-23 18:50
9#
發表于 2015-11-24 12:18:33 | 只看該作者
這個圖片上的設備是誰家的啊,看上去好舒服啊
10#
發表于 2015-11-24 20:33:51 | 只看該作者
幾個見過說的好貼切,感覺就發生在眼前
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