談談管理

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什么是企業管理，企業管理就是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。
什么是時間管理 ，時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業管理教育均將時間管理能力作為一項對企業管理者的基本要求涵括在內。

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時間管理心得：

①把所有工作分到四個象限，縱軸是“緊急”，橫軸是“重要”，最好是做重要但不緊急的事。
②把大任務分成若干個45分鐘能完成小任務；
③一周計劃時先為大任務留出時間；
" L% D1 k3 V9 e6 G# D& M④仍要擠時間做有益遠期之事。
⑤關掉“幽靈提示”：屏幕彈出的新郵件提醒或社交軟件對話框。

/ a) _% m" N" M, U! j( S, F  R8 L馬云的高手競爭論：
1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。
2.眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
3.競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
+ L8 T2 ^( O! O. A! {8 T4 t4.競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
; q4 ]0 u. _: B5.領導者的胸懷，就是被冤枉撐大的。
6.真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

猴子管理法則：
1.該下屬做決定的事，一定要讓他們自己做決定；
2.做決定意味著為自己的決定負責任。
6 G) D- P0 e, A4 e! B( D+ ?. H3.下屬不習慣做決定的根源一是依賴上司或別人，這樣下屬不堪大用；二是上司習慣代替下屬做決定，這樣上司難以勝任復雜任務；
4.讓下屬自己做決定，就是訓練下屬獨立思考和勇于承擔責任。
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把刀用好

馬云的雞湯就不要來攪和了。

再見，

這東西都不好說

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搬運工談管理

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子云繩業

管個毛線
都是各種小三上位
# w7 w3 R% B5 S  M秕谷占了正倉

劉嵩

把馬云掛在嘴邊的最多的一般是搞微商，和傳銷的。

青bj

其實仔細想想也是有指導意義的。