|
今天鄰桌的同事被辭退了。人事認(rèn)為因素有三0 U/ _! O/ ?. i5 }( Q
4 x. u/ R5 X, ~' r1:廁所抽煙一去就是半小時) y$ F- `: F5 m6 L/ b! k, _5 _& Q
2:上班電腦看和工作無關(guān)的. g5 Q1 I- \) b) c' J- m8 x
3:外部電話特多,與工作無關(guān)
4 q7 ?/ |% \( y2 R1 a, f. @
! |3 Q+ d; Q/ B' X% E7 f. [9 x其實我早就知道,我一直沒拉下面子說他,認(rèn)為小小的提醒一下就好。" B; s, \" i* r% ?) F
1 q9 V: p8 _: {, k& z
但是暴風(fēng)雨來的很快,我如果一開始就禁止一切不合理的行為,也許他會感到受限制,不爽,但現(xiàn)在不致以辭退。這里面,我是有責(zé)任的。
6 D# p0 _2 R7 V
! f$ ^2 b4 x+ Z0 u7 m1 R我要求 人事,至少給個機(jī)會讓人家改造啊。人事隱晦的說,我們找到人,基本都是板上釘釘?shù)摹?br />
( R4 o7 C( z; F
, n& w$ O* }/ X" I2 a" a/ p4 s我明悟了。人面對機(jī)會本身就是不平等的,你有一次機(jī)會,已經(jīng)是天大的福氣了。很多人連1次機(jī)會都沒有。* H, X. M6 W" G; d$ j; E' w
從今天起。我會嚴(yán)格要求大家,想離開可以,自己走出去,而不是被別人開除* Y: q9 c* w- V- j* o0 f2 _8 @
回到主題,一切的問題根源在我們自己,不在于別人給沒給機(jī)會。 |
|