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機械人開會不能跟官員比,沒有結論的會害人害己,; _, N$ ?3 e7 {! U/ C. X. l
可是碰到難纏的人大家怎么辦呢,先說說我的經(jīng)驗, T! n4 k1 _5 U1 m) }) ^
第一類人 對什么話題都持消極態(tài)度,不聽他人方案: r% C/ g1 S! a
典型發(fā)言:你們啰啰嗦嗦討論半天也沒個結論,就按照我的方案進行吧
1 w( M8 [# j* T* g- [3 R# |1 [對應法:首先感謝你的提案,但是我們還是集思廣議再聽聽大家的意見吧* b( j- [# C9 K5 p' \
第二類人 所謂專家
5 F( \% y9 s/ v# [, B# C8 _6 [+ W9 I典型發(fā)言:我已經(jīng)對此課題進行了認真的計算,所有的論證都有數(shù)據(jù)可循,肯定沒問題。
2 L- n1 B v6 W; l, |/ R" f對應法:非常感謝您的大量調(diào)研,讓我們一起聽聽其他人是否有不同的思路! U* j8 y8 y! y5 Q, m
第三類人 缺乏自信
n* a! V: K; W典型發(fā)言:不是開玩笑吧,那么高的目標根本實現(xiàn)不了) Y3 e; a6 |' _2 C9 c' R
對應法:先別著急下定論,正因為難我們更要給自己鼓勁兒,我們先積極的嘗試下
' S: F4 j9 x: s第四類人 Yes man * I/ |* g: v: l% v0 H) `2 W( p6 R5 x
典型發(fā)言:周一交貨嗎,沒問題
4 B" q1 x) X6 H1 c/ L# m0 ?對應法:我們按照周一準備,回復客戶周三更保險些' e0 S- k& Z( C P! M2 c
第五類人 心不在焉5 Z( v* O) i& X$ }' K# [# j# [9 T
典型發(fā)言:剛才李工的方案太好啦
6 ^/ b1 M3 \( K$ F對應法:請具體說說相比其他方案,李工方案的最大優(yōu)點好嗎" j# B- Q- D- q0 @. b( G% t0 }9 y
我列舉的肯定不全面,歡迎大家指正補充; Y% h: @, p8 A( x, {' Y C( S/ A: `
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