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許多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中已經(jīng)創(chuàng)建了產(chǎn)品的2D/3D數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)往往只在技術(shù)部門內(nèi)部流動(dòng)，并未充分發(fā)揮其價(jià)值。對供應(yīng)鏈中的廠商而言，分發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)有著非常大的價(jià)值。統(tǒng)計(jì)表明：在設(shè)計(jì)過程中使用供應(yīng)商的技術(shù)數(shù)據(jù)，有80%會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單。因此零部件企業(yè)盡早將產(chǎn)品的數(shù)據(jù)提供給主機(jī)廠，將獲得更多的產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)。
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3 e+ e/ P. R7 t7 H: l5 Y 這些分發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)都是可公開的、非機(jī)密的數(shù)據(jù)，例如安裝尺寸的CAD圖紙，僅體現(xiàn)外形的、非參數(shù)化的三維數(shù)模等。既能滿足客戶相關(guān)設(shè)計(jì)需求，又不涉及產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等核心信息，更無需擔(dān)心競爭對手竊取。; z$ X3 B, b5 d8 J2 S ~2 }
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以上摘抄自3DSource，覺得很有道理，最近在做一些簡單的設(shè)計(jì)，制作一些機(jī)械設(shè)備對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，或減少用工崗位，我們廠一貫的要求都是生產(chǎn)節(jié)奏緊湊，工藝改進(jìn)也是，都希望最短時(shí)間落地，今天下任務(wù)明天就催，我們造設(shè)備的進(jìn)度是先設(shè)計(jì)，再采購，采購的同時(shí)，一些自制配件就開始加工，采購的配件到后緊接著就組裝，交付車間使用。原來干機(jī)加工，最近才轉(zhuǎn)行做設(shè)計(jì)，能做的就是把工人的動(dòng)作轉(zhuǎn)化成機(jī)械動(dòng)作，目前就希望設(shè)計(jì)出的東西動(dòng)作流暢，無干涉現(xiàn)象，能正常運(yùn)行。畫圖時(shí)遇到的問題就是有些需采購的配件沒有詳細(xì)的尺寸資料，最后裝配的時(shí)候有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)干涉等現(xiàn)象，還需要臨時(shí)更改設(shè)計(jì)，影響生產(chǎn)進(jìn)度。; ~2 L$ B" V+ `3 Z+ L# Z" a
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這段時(shí)間一直在網(wǎng)上尋找能免費(fèi)提供的標(biāo)準(zhǔn)圖紙，減輕設(shè)計(jì)畫圖時(shí)的顧慮，像螺栓、螺母什么的不用說，算是純正的標(biāo)準(zhǔn)件，但是像氣缸、液壓油缸、電機(jī)等，形狀、安裝尺寸什么的各個(gè)廠家不盡相同，邁迪網(wǎng)、3DSource、MISUMI這三個(gè)網(wǎng)站提供各廠商零件三維圖紙，但是里面產(chǎn)品依然很少，廠家也少，只能做有限的參考。
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0 @" p' q/ P/ u( d2 j. m) ] 咱們機(jī)械社區(qū)這么大的一個(gè)平臺，這么多人參與，為什么不做這么一個(gè)項(xiàng)目呢？邀請各地、各品牌的廠家提供產(chǎn)品資料，給我們這些新入門者一個(gè)齊全、權(quán)威的參考。如上所說：在設(shè)計(jì)過程中使用供應(yīng)商的技術(shù)數(shù)據(jù)，有80%會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單。因此零部件企業(yè)盡早將產(chǎn)品的數(shù)據(jù)提供給主機(jī)廠，將獲得更多的產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)。廠家得利，我們得力，社區(qū)也可以根據(jù)數(shù)據(jù)資料的下載量適當(dāng)?shù)南驈S家要點(diǎn)品牌推介費(fèi)，合作共贏，何樂不為？, X$ |7 k2 y3 ]
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發(fā)表于 2015-12-31 19:26:08
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