|
本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 編輯 9 `: e! v* z$ F5 Y! s5 ?! k! A
黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44 - E+ i% G8 [$ K2 n
我們是貿(mào)易商,不是廠商
, s# k8 d ]6 m# M' j' L* v4 h4 l' f: U# q# B
誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量?供應(yīng)商是由你們選的,你選了什么樣的供應(yīng)商,就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量,至于怎么選,學(xué)問很多!
4 J3 E5 L8 _: w- }2 a2 I& F 樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤,但是從前面幾句話就能看出來,這個(gè)失誤有多嚴(yán)重了:" L- v2 i6 ^3 B3 n8 v/ f' I
1、公司才成立一年多,這個(gè)時(shí)間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段,這個(gè)時(shí)期上馬,沒有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),基本是死路一條。' r/ p8 O: }" T+ `/ Y" f4 v/ q( }2 s' ?
2、樓主公司所做這幾個(gè)行業(yè),競爭已是很慘烈了,沒有兩把刷子還敢往里沖,我都不知道說什么好……
9 K+ l( x: q% B* }. Y 3、從樓主前面的話語中,我大膽猜一下:你們公司還是在走十年前的老路,以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件,跑跑國外,隨便拉兩個(gè)訂單回來,再隨便找個(gè)工廠做做;這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了,尤其是做機(jī)械這塊的外貿(mào)。個(gè)人的觀點(diǎn),現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步,如果企業(yè)有歷史,有積累,還可以扛一扛,如果什么優(yōu)勢(shì)都沒有,還是早點(diǎn)撤吧! |
|