小微企業從一線員工選管理人員的困惑

阿基里斯

大大小小的企業多是這樣的。

jichen32

天水藍 發表于 2016-6-17 11:43
8 y6 m: H- D1 v小工廠管理純靠人品， 規章制度 太難了

* l) Q, S0 M4 d, S3 ~& m- {, P4 A, _說的太對了  人少的話用制度基本無效
3 G2 A. Z: z5 @

桂林山水佳天下

信通 發表于 2016-6-17 11:15
為什么分組呢，廠里呢機器壞了要找車間主任，圖紙不懂了要找車間主任，要找外協加工還是車間主任，生產安 ...

高招，只是管理人員太多了。有一個精明能干的車間主任就可以了。最好不是老板的親戚朋友。終歸是個小型企業。

熊anh

管理人員或者說“領導”，在能把活干好的前提下，越少越好，
7 y3 b: {* W  s) {19個人再分三組，這樣的做法，往往意味著內斗要開始了。

UGAIHAOWY

說實話，不管出于什么角度，3個小組長確實太多了