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一般有這類氛圍的公司。大多數和老板的風格有關。如果老板存在說話不算數。政策天天變。聽信口頭描述。不落實具體。哈哈。這類公司就是混事者的天堂。實干者的地獄。人的精力是有限的。一般玩虛的人。干活不行。一般拼命干活的人。沒這個精力去玩虛的。一般也不理會去玩虛的。
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# @( [/ `0 x/ Z) a0 p$ i5 p3 r我畢業到現在一直被坑。哈哈。現在有點小經驗。被坑了之后。我知道對方為什么要這么做。這個經驗。僅適用我現在的小圈子而已。舉例說明:
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1 一銷售經理A在他自己的行業。2年開拓期取得了很大的進展。大量項目進入簽約階段。但是平時給老板匯報工作。弄得非常草率。有次老板說:匯報內容怎么只有這么一點。
8 x! Q& v: D# o% m q- o在項目要集中爆發的前夕。A被調離該職位。有他的頂頭上司銷售總監暫時代管他的部門。以及他的項目。% d7 ]3 z6 e- S4 d
哈哈。得利者是銷售總監。背后使壞的也是銷售總監。
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2 某集團在一個A省份的項目。該集團在國內眾多省份ABCD都有項目。, O% K8 g3 p' F
銷售總監負責的這次業主的公關事宜。給公司匯報說。商務公關費用已經送出。但是A項目開標時候。銷售總監沒有去。說自己有事。讓下面的銷售經理和銷售員去開標。銷售經理和銷售員。前期沒有參與這個項目的任何事宜。
3 ^, a9 B% F+ z3 @5 z開標失敗。
5 o; p; {; z, R7 z2 K銷售總監將責任全部推給下面的人。說一句安排好的事情。都能辦雜了。
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B省項目繼續。這次是由銷售經理和銷售員全程負責。銷售總監全部避開。
# t6 ]* S- @9 [$ S銷售經理銷售員。申請費用。商務公關。銷售總監反對。0 @$ E' u, j- r
銷售經理銷售員。越級向老板申請。老板回答:這個業主之前A省項目收錢不辦事。不批準費用。
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實際情況是:銷售總監在A項目的費用。被他自己黑了。哈哈。以為項目也能中標。所以有了后來他的一切行為。
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第三個例子就不想細說了。簡單點說,就是自己的功勞被被別人邀功了。然后別人打壓你。說你什么事情都干不好。重要的事情都是他干的。. _2 ?/ t) M# H9 G
他會在上面說你的壞話、竊取你的勞動果實。哈哈。
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我最不恥的就是這些靠嘴巴生活的人。大家也許回想。這個老板怎么傻逼呢。不明是非。這些混混。干活不行。玩人一流。能買好多房子。能開百萬的車。這是為啥呢。
& y) g* J' `2 B這就是短暫的特色行為。最終這些人都會被淘汰。
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我已經看著很多人被淘汰了。哈哈。但是我依然愉快的玩耍著。看我的書。跑我的現場。站我的講臺。客戶知道。該認誰。哈哈。
# O& `( Y z' O3 o* P" J9 Y對了。混職場。一定要強硬。不要那么好說話。哈哈。 V! Z. y: Q9 r1 ?
站穩腳就能腰板直。在對應的環境。沒有對應的實力之前。一定要人在屋檐下不得不低頭哈。: d+ `- H0 ]* I
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