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樓主: 小河HH

技術(shù)人高收入的創(chuàng)新路

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21#
發(fā)表于 2016-8-9 21:41:15 | 只看該作者
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22#
發(fā)表于 2016-8-9 21:42:10 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2016-8-9 15:07
; t! n/ m% C$ Z  f! p" P4 f做設(shè)計的完全可以做到,但是做加工,工藝的呢?
- C8 N; v: `0 L: T6 H
真想找到這個道,希望有高人指點2 q+ a+ w. d6 w1 h; v
23#
 樓主| 發(fā)表于 2016-8-10 08:04:32 | 只看該作者
成歌2047 發(fā)表于 2016-8-9 21:36
" J8 Y6 c* [9 H" [! R個人認為,這樣的機會極少,基本不可能,除非這家大企業(yè)的老總是他的親戚。
4 b# i; ^. h# c- \) Z7 i: r/ L
不見的,關(guān)鍵在于自己的運作了。
4 J. `* |' e- t/ i
24#
發(fā)表于 2016-8-10 12:44:18 | 只看該作者
看看大神們的經(jīng)歷吧:( K( T' ~3 a6 x. l1 E) l# P1 s; T
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=262790
; a, h$ v; _! I% R7 Y

點評

我很贊成14樓的觀點,時刻準備者,哪怕會失敗,總體來看還是會勝利的。  發(fā)表于 2016-8-10 14:12
25#
發(fā)表于 2016-8-10 12:53:10 | 只看該作者
不作評論,以下幾句話來著“六角車”大俠的帖子:+ d$ U) ^% t7 g8 q

' L3 V" Z" n  a“也許搞機械設(shè)計的和搞商貿(mào)的工作方式;思維方式及價值觀念的不同,很難有共同的語言,因此這次合作的失敗,也不能簡單地把過錯規(guī)歸于哪一方,正所謂“道不同,不相為謀“也。”# E9 C7 e3 k+ v$ [( @( d
) D8 K6 X: V! K' M
“看來和商人和企業(yè)家打交道都不是件輕而易舉的事。”  W5 n5 J0 H: x) U  Y8 F
4 S, m' V. b3 i. h- p& Q
“在我看來,我這個設(shè)計真的是一棵搖錢樹,只是幾個人都想讓別人搖樹,自己撿錢而已。”
+ w4 \2 k0 O* n- s# E! a" D! o& d4 h4 H% u% P  C

點評

面對利益有幾個人會淡定呢?  發(fā)表于 2016-8-10 14:11
技術(shù)不是問題,利益才是問題。  發(fā)表于 2016-8-10 14:06
這個案例的關(guān)鍵點,我感覺是廠家老板對合作方(技術(shù)方)的信任,否則一切免談。  發(fā)表于 2016-8-10 14:03
我舉的這個例子真是一個特例,產(chǎn)品原先基本就差不多成熟了,并不是新設(shè)計的。這個廠家也已經(jīng)采購過此種設(shè)備,也正用著。所以從技術(shù)角度來說風險很小,客戶就是廠家自己,經(jīng)營方面風險也小。  發(fā)表于 2016-8-10 14:01
六角車這篇文章全文看完。 說實話,我本人也是做設(shè)計的,我不喜歡和商人打交道,感覺不踏實。  發(fā)表于 2016-8-10 13:59
26#
發(fā)表于 2016-8-11 13:06:40 | 只看該作者
告別五花肉 發(fā)表于 2016-8-9 15:05
  H" G) u, L! v) S% |0 x你是猴子派來逗逼的吧!

1 m% L' [9 V3 _3 V! f你是逗比派來猴子的吧!
27#
發(fā)表于 2016-8-12 13:30:41 來自手機 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
28#
發(fā)表于 2016-8-13 15:36:16 | 只看該作者
怎么也得需要個團隊吧,很多事情不是一個人能搞得了的。我們機械人很多時候就是少了一份合作的精神。搞區(qū)域聯(lián)盟很有必要的,再在區(qū)域聯(lián)盟里搞行業(yè)分聯(lián)盟。

點評

比當官的好吧  發(fā)表于 2016-8-13 21:25
搞技術(shù)的最缺少合作精神,大都自高。  發(fā)表于 2016-8-13 16:13
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