模具行業本身就是“微利”狀態,讓無可讓,再讓就喝西北風了,如何制定營銷策略,值得深思!
' F1 ^& e( g. y2 q4 u8 ~4 t" t8 J薄利多銷有風險 8 S3 r& p# | ?" N5 F1 r
有的客戶,你報了價出去,他會直接跟你說給他 20% 的折扣。但是你知道現在中國的制造業真的是很少會做到這種利潤,其實它是非常低。我知道的某些行業,比如做風扇,他們的利潤真的是非常的薄,甚至薄到匯率但凡有一點波動,對他們來講都是致命的。
5 W0 r1 n) N8 p3 `4 K我知道有一家非常大的工廠突然間倒掉了,他跟我說是他的價格比同行要低。這在做風扇的行業來講是沒法想象的,因為這完全是一種虧本經營:把市場做大,把每一個客戶都接下來,然后去貸款、去融資。但是某一天突然某個環節出了問題,可能整個大廈就瞬間倒塌了。(工程師社圈,模具機械人值得關注) . K4 k4 y1 a/ w+ h! O' q
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2016-8-25 09:04 上傳
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永遠是高價打敗低價
" D/ X) c5 U% C- ?我發現很多沒有獨立接訂單能力的小工廠,他們往往會選擇低價輕敲這種方式,把利潤放到最低。但實際上永遠是高價打敗低價,低價不可能打敗高價。因為你沒有足夠的利潤,有一些客戶不追求很高的地位,但是我一定要有。因為當你做得自己一點利潤都沒有了,那你就沒有更加深入發展或者持續發展的空間。
% I9 g" n! v3 ]" q3 H, x- D你說是黑馬,我說是專業
2 A( }) y' x: }+ {我們很多的供應商包括同行都會覺得很奇怪,說從哪里殺出來這么一匹黑馬,以前從來沒有說過,為什么短短的兩三年突然間就沖出來了。其實我們在這個行業已經非常久,差不多有十年了。(工程師社圈,模具機械人值得關注)
" i5 ]3 a- E+ P6 X& n* f 其實對于我們來說,這個產品我們一直在做,一路做下來,做到熟得不能再熟。雖然之前不是做這個工廠,但是因為我們熟悉這個產品,熟悉這個市場,知道哪個市場有一些大客戶,知道要獲取到什么樣的市場,這個市場接受程度是什么樣的程度,價格可以賣到多少等等。
' Z* P; e, y1 N抗風險:一要利潤,二要市場
' n% ^% \- p- \2 z對于我們來講我們會選擇一種比較保守的方式。首先,我必須要求每個訂單要有利潤;其次要把整個市場做得更加廣。
# D6 p+ u2 q, g4 s& y; z伊拉克這個地方不大,其實是一個大的市場,這不是客戶的問題,是非人力能夠控制,屬于不可抗因素。可能有些貨在路上,有些貨到港了。但因政治問題,沒有人會賠償的,客戶負不了責,你也負不了責。 ' G3 I1 O! K" }& u; }9 b" _
所以一方面就是要控制好這個風險,一方面是盡量把你的市場做大、做廣,這樣可以避免它受某一個市場的影響過多。(工程師社圈,模具機械人值得關注) $ r" S7 k9 k0 w$ g! W; g
在行業做出口碑,你就成功了
8 d7 R- j" X9 m& a. f0 A+ B4 Z$ O其實當你在一個行業做久了,尤其像我們是一個比較小的圈子,有的時候不需要你再跟客戶講什么,他就問你都有跟誰做過,甚至他也不需要你寄樣品,就下單了。其實我們的東西絕對是要寄樣品的,不是你看一眼就可以了,他要測性能,要去看你有沒有認證,當然我們會把這些認證全部做在前面。這就是說,產品做到一定程度,其實就是一種你的口碑。
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