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樓主: 五月天_DN45p

找供應(yīng)商報(bào)價(jià),應(yīng)該是這樣的規(guī)則吧?

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31#
發(fā)表于 2016-12-21 16:16:50 | 只看該作者
看了下大俠們的回復(fù),都是眼淚,我給你發(fā)份吧,供參考(鈑金)見附件

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32#
發(fā)表于 2016-12-21 16:43:06 | 只看該作者
seebb 發(fā)表于 2016-12-20 16:49
9 h2 x7 S+ d, H" N; r這樣報(bào)價(jià)是方便了甲方, 但對于乙方就是一個(gè)災(zāi)難.
6 b5 D) t: z' u1 k- l5 n( L2 K如果按照你的要求, 供應(yīng)商拿到你的圖紙后, 要先計(jì)算重量, ...

" k  q4 e! r# R3 C" e& Z   其實(shí)這樣報(bào)價(jià)是應(yīng)該的,前提是要先篩選出比較靠譜的客戶,對于一些滿世界詢價(jià)的客戶,這樣做成本太高了,不劃算。
0 H; i! E8 I0 S& L   如果采購方比較專業(yè),管理比較好,肯定會要求列明細(xì),一是防止供方算錯(cuò)價(jià)格,二來也可以初步考察供方的能力,還有一點(diǎn),明細(xì)列出來后,方便采購方談價(jià)。4 Q8 A$ b- R6 _
   對于供方來說,明細(xì)列出來,報(bào)價(jià)成本高一些,而且價(jià)格很容易被砍,確實(shí)是比較被動的。
2 w) H; G" E* t" |$ R) L& P$ ?

點(diǎn)評

即使從供方的角度來說:在合作前期,一份清晰準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)單,同樣也是展示自身一種方式;簡單的報(bào)一個(gè)價(jià)格,采購方通常會覺得沒底的; 總的來說,有利也有弊,不同的人取舍不同而已。  發(fā)表于 2016-12-22 10:04
這個(gè)要看你站在什么立場了, 作為采購, 這樣做也無可厚非, 但除非成本壓力非常大, 不然真的不建議這樣搞. 有時(shí)候我們更看重的是報(bào)價(jià)單之外的東西, 比如服務(wù)質(zhì)量, 響應(yīng)速度等等.  發(fā)表于 2016-12-22 09:41
33#
發(fā)表于 2016-12-21 16:53:22 | 只看該作者
大概的價(jià)格可以找你們設(shè)計(jì)詢一下,他們會給你一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn)。
34#
發(fā)表于 2016-12-22 14:01:24 | 只看該作者
如何報(bào)價(jià),怎樣報(bào)價(jià),怎樣要求報(bào)價(jià)這個(gè)沒有黃金公式。
( @) y! M8 X$ K要報(bào)價(jià)的物品是什么? 批量件?單件?按圖加工?還是帶設(shè)計(jì)?5 m: V0 r2 l+ \" O$ Z
供應(yīng)商和客戶是什么合作模式?長期穩(wěn)定(互利互惠)?長期訂單的穩(wěn)定性?供應(yīng)商能拿到的產(chǎn)值? 還是只是幾家供應(yīng)商每次競價(jià)?5 I$ F) A. x4 z% Y
6 l' }% \/ j# y6 ?2 P
所有的不同都會導(dǎo)致不同的成本,不同的成本導(dǎo)致不同的報(bào)價(jià)。 樓主關(guān)心的透明的價(jià)格只是關(guān)注在材料和人工上而已。其實(shí)現(xiàn)在的市場真的和過去不一樣了。現(xiàn)在的人工,管理費(fèi)用真的要比材料高很多,而且不好精準(zhǔn)控制(尤其是非標(biāo)的)。人比物賤的時(shí)代已經(jīng)過去了。
6 D+ l' u" O7 R: T1 D/ m. n" Q% h! W0 y, O! ?4 w8 j9 q6 e3 D
現(xiàn)在大部分的客戶都會采用三方比價(jià)的方式確定價(jià)格和供應(yīng)商。其實(shí)這個(gè)真的是害人害己。三方比價(jià)其實(shí)應(yīng)該是ISO 上提出的。其實(shí)對于批量供應(yīng)的,長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,三方比價(jià)是有一定意義的。單對于小批量,單件,單機(jī)的(非標(biāo)的),三方比價(jià)會大幅度增加客戶的采購成本,而且使得采購效率極其低下。同時(shí)也會大幅度增加供應(yīng)商的管理成本(大多數(shù)客戶基本不承認(rèn)供應(yīng)商的成本增加)。
; J# s) Z/ G$ J3 x0 U0 U* ]
5 j; M4 K  O" x# Z: c+ a9 E) b9 q0 v非標(biāo)的物品,我認(rèn)為公司最好建立幾個(gè)長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商,然后走議標(biāo)不議價(jià)的思路。
) B: Q4 s. P7 D- m. H) G7 c. A! U#現(xiàn)今君不見在機(jī)械制造行業(yè)還有暴利行業(yè)嗎?沒有暴利,你還擔(dān)心被騙?/ L# p. T3 ~4 B; `2 O+ J
#大家都是掙得長期的業(yè)務(wù),長期的錢,一般不會咬一口就走,這樣也干不下去,再有客戶肯定有別的渠道做參考來避免初選供應(yīng)商時(shí)碰到這種情況。所以還需要擔(dān)心?
35#
發(fā)表于 2018-8-8 15:37:58 | 只看該作者
這樣報(bào)價(jià)很費(fèi)時(shí)的
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