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本帖最后由 小西行長(zhǎng) 于 2017-3-6 21:19 編輯
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# O' C: ? N* m6 A$ }1 u x 整車(chē)開(kāi)發(fā)混動(dòng)項(xiàng)目，我司主要承擔(dān)其前驅(qū)AMT變速箱及后驅(qū)電驅(qū)動(dòng)橋。樓主主動(dòng)積極且僥幸得承擔(dān)著前驅(qū)AMT變速器機(jī)械部分的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。項(xiàng)目已開(kāi)展一年有余，現(xiàn)目前樣機(jī)已做過(guò)幾輪，整車(chē)也已經(jīng)裝了五六個(gè)了，相關(guān)試驗(yàn)和標(biāo)定也完成一部分了。這是樓主負(fù)責(zé)的第一個(gè)大的項(xiàng)目，光樣機(jī)錢(qián)至少也花了老板百多萬(wàn)了吧！這個(gè)項(xiàng)目主要牽涉人員有樓主的科室主任，項(xiàng)目經(jīng)理，及部門(mén)經(jīng)理，以及設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目經(jīng)理。下面樓主來(lái)一一介紹下該項(xiàng)目相關(guān)人員的各種心態(tài)。 ( W2 Z; Y7 C( C) Z. z. T% \5 ~
樓主的科室主任是這個(gè)想的，這個(gè)AMT變速器項(xiàng)目太水了，問(wèn)題太多，沒(méi)有前途，不可能會(huì)量產(chǎn)，沒(méi)得啥功勞得，要是最后錢(qián)花了一堆，東西沒(méi)搞出來(lái)，怪罪下來(lái)，我可擔(dān)當(dāng)不起。現(xiàn)在家里又剛買(mǎi)房，搞技術(shù)的工資也就一萬(wàn)多了，頂天了，不可能再高了，要穩(wěn)定，還是搞我的手動(dòng)檔好了，有參考，有經(jīng)驗(yàn)。所以了，心態(tài)決定行為，樓主的科室主任是相當(dāng)看不慣樓主搞AMT變速器的，給我搞出一堆事來(lái)，快跟我搞手動(dòng)檔變速器。
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公司的項(xiàng)目經(jīng)理他又是怎么想的呢？媽的，我就只有這么一個(gè)項(xiàng)目，不好好搞，公司養(yǎng)我來(lái)做什么了，項(xiàng)目一定要還好好搞啊！要是搞死了，那真喝西北風(fēng)去了。
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+ C$ T2 D5 g6 R0 T- I' N* ?' D 樓主的部門(mén)經(jīng)理是這個(gè)想的，這個(gè)AMT變速器太惱火了，原來(lái)在上一家公司就是搞這個(gè)，搞得騎虎難下，現(xiàn)在這家公司還要求搞，心理實(shí)在是不想搞。但整車(chē)有需求又不得不滿足。想來(lái)想去，還是找國(guó)際一流的設(shè)計(jì)公司來(lái)，我們就做點(diǎn)撥叉，做兩個(gè)殼體就好了，其他得都設(shè)計(jì)公司的責(zé)任，科室主任對(duì)此相當(dāng)?shù)馁澩R上安排人搞起了變速箱的匹配與布置。可最后因?yàn)榕１圃O(shè)計(jì)公司開(kāi)口閉口就兩千萬(wàn)，所以就不了了之。最后實(shí)在沒(méi)招了，你，就是叫你，叫樓主一個(gè)人把這個(gè)項(xiàng)目兜到哈！出了啥問(wèn)題你一定要跟我兜住了，我可一點(diǎn)不想管這個(gè)事了。樓主當(dāng)場(chǎng)表示沒(méi)問(wèn)題，一定搞得好。' r4 @6 k* J. a+ N0 ?# C, i
, k! E5 B! S l- L& P! ? 設(shè)計(jì)公司的經(jīng)理，他是這個(gè)想的，唉！搞這個(gè)項(xiàng)目遭忽悠了，虧本了，那就慢慢來(lái)了，慢慢搞了，反正用最小的投入將項(xiàng)目維持走就好了。
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而樓主又是咋個(gè)想的了。樓主認(rèn)為這個(gè)機(jī)會(huì)太好了，老板出錢(qián)，叫我練技術(shù)了，這種好機(jī)會(huì)一定不要放過(guò)，所以樓主一直對(duì)外表示，AMT變速箱一定搞得好的，沒(méi)問(wèn)題，信心十足。其實(shí)樓主也是逼不得以，樓主工資低，沒(méi)有背景，雖然本事很足(至少自己認(rèn)為吧！)但苦于一直沒(méi)有啥高大上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以充分證明自己，所以機(jī)會(huì)來(lái)了一定要抓住，而且一定要搞好。所以樓主3D建模，2D出圖，供應(yīng)商技術(shù)交流，樣件的檢驗(yàn)，樣機(jī)裝配，變速器物流，設(shè)計(jì)公司跟蹤與各種問(wèn)題的解決，整車(chē)裝車(chē)跟蹤及各種問(wèn)題解決都全包了。中間出得各種問(wèn)題，累都不說(shuō)了，主要科室主任的各種不理解，各種什么你這個(gè)怎么會(huì)有德國(guó)公司的可靠的話，什么什么得，樓主聽(tīng)著反正不怎么爽的。當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理見(jiàn)我很爽，見(jiàn)我就什么總什么總得叫。好吧！最后部門(mén)經(jīng)理還是覺(jué)得我還可以吧！至少還是兜住了得，值得表?yè)P(yáng)。當(dāng)然樓主可不是為了得你認(rèn)可和表?yè)P(yáng)才這個(gè)努力干的了。7 d3 [) P4 ?- {: U; E. u9 ~
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發(fā)表于 2017-3-6 20:48:35
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