這樣合作會(huì)不會(huì)被吃掉？

lyllyllyl

       一直干機(jī)械行業(yè)，覺得想出去闖闖。今年和妹夫在這邊開了一家五金加工店，買了一臺(tái)走心機(jī)和幾臺(tái)數(shù)控車，租在一個(gè)店面房。

6 I9 S4 k0 F1 b! O       妹夫之前上班的廠里的老板知道我們有走心機(jī)。拿了些活給我們做。每天24小時(shí)干，價(jià)格很低。他老板廠里有一間空車間一直叫我們搬到他那去。他廠里有些普通數(shù)控和鉆床，別的設(shè)備。
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5 ^8 }6 `/ k7 D' T8 J7 Q0 y% C       他老板意思是走心機(jī)放他廠里他好去他客戶那接些好的活。等于說用我們的機(jī)床和技術(shù)平臺(tái)接活然后給我們加工。問題是單子談下來對(duì)方客戶要來驗(yàn)廠。我的設(shè)備放那去就相當(dāng)搭臺(tái)。現(xiàn)在我這邊情況是5月份剛租的房子，一下搬去心里也沒底。

' s/ N6 z4 u" ^; K  ~7 [8 R        1.擔(dān)心機(jī)床搬過去到時(shí)單子下來價(jià)格壓的很低。
        2.對(duì)方有想法自己買設(shè)備。但是前期是單子下來，我加工穩(wěn)定了買個(gè)幾臺(tái)設(shè)備不成問題。過去后他自己買設(shè)備，我搬過去但心價(jià)壓的低或者他自己買設(shè)備。我到時(shí)會(huì)不會(huì)很被動(dòng)？現(xiàn)在對(duì)于我剛創(chuàng)業(yè)壓力很大。手頭上也沒有單，資金又沒有。

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        不知道搬過去有什么利弊。對(duì)方也說給我時(shí)間考慮。望各位老板幫忙分析下利弊或者是搬過去怎么合作。我妹夫是想搬過去。我自己暫時(shí)還處在左右狀態(tài)。
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合理扯淡

- l' o$ M/ o  w. d% N有向個(gè)重要因素樓主再介紹一下：
+ s/ U6 b) o: u; f樓主和妹夫兩人，目前在技術(shù)上水平如何？能不能構(gòu)成技術(shù)優(yōu)勢(shì)？
) L2 }  A& q2 O2 N目前在店面上的生產(chǎn)如何？你們現(xiàn)有的其他潛在客戶有沒有？
4 y$ ]. ~+ o& [1 s* S$ F7 L0 i對(duì)方是不是做外加工的？目前的技術(shù)和管理如何？他們老板懂不懂技術(shù)？
7 t- i0 x7 ?3 ?# G* D7 u另外補(bǔ)充一下：樓主在店面的情況買走心機(jī)，不知道樓主是在哪個(gè)地區(qū)，如果是在小產(chǎn)品比較集中的區(qū)域應(yīng)該還可以，否則就不太適合了，

lyllyllyl

合理扯淡 發(fā)表于 2017-7-3 12:59
: W, m9 l! b- L! S6 `3 @: M有向個(gè)重要因素樓主再介紹一下：
樓主和妹夫兩人，目前在技術(shù)上水平如何？能不能構(gòu)成技術(shù)優(yōu)勢(shì)？
3 \& c5 ~0 Z( }4 G# q  m0 V8 U1 [目前在店 ...

! X, Z$ `% j. J2 O( c0 d- l# R現(xiàn)在我店里生意大部分是他的，我和我妹夫都是做數(shù)控十來年，技術(shù)不是問題。對(duì)方老板是幫別人做代加工，活很多，對(duì)接客戶是一家很大公司。老板技術(shù)不懂。廠子有二三十號(hào)人，對(duì)方老板也說過叫我們搞技術(shù)把廠子做大。店里潛在客戶暫時(shí)沒有

cadfix

還是不要搬過去。

合理扯淡

lyllyllyl 發(fā)表于 2017-7-3 13:14
% ?  l6 a( e" G7 o( O現(xiàn)在我店里生意大部分是他的，我和我妹夫都是做數(shù)控十來年，技術(shù)不是問題。對(duì)方老板是幫別人做代加工，活 ...

看來樓主也是剛進(jìn)入這塊，
. c# ^, l: K) P目前在店面上，能接到生意嗎？開店面多久了？周圍有沒有工業(yè)區(qū)？以目前的觀察，如果在店面堅(jiān)持下去，估計(jì)機(jī)會(huì)有多大？
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Murphy_R3Tz2

       業(yè)務(wù)和技術(shù)都是企業(yè)的生命線，能不能有生產(chǎn)的同時(shí)，開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)這是關(guān)鍵？我覺得如果擔(dān)心的話，自己就需要補(bǔ)足企業(yè)短板；要不最后隨著上游訂單，還是會(huì)很被動(dòng)的。如果是在深圳的話，我們可以聊聊

xiaobing86203

如果你搬過去后，還是不能接觸到直接的客戶資源那就不要搬了

合理扯淡

# J- E8 E/ K. I# D9 S& Z
剛好前段時(shí)間一個(gè)朋友也是自己開了個(gè)加工店，然后面對(duì)跟樓主基本一樣的情況：剛開始，沒有什么業(yè)務(wù)，但是他的技術(shù)比周圍的同行要強(qiáng)一塊；以前的老板找他，讓他搬到一起去，然后業(yè)務(wù)由對(duì)方來保證，他只管加工，順帶幫那個(gè)老板解決一些技術(shù)問題。
朋友找我商量該不該搬，我也是跟他一起把在樓上向樓主提出的幾個(gè)問題，一一梳理一遍。
然后再結(jié)合那個(gè)老板的一些做派，最終決定不搬，現(xiàn)在過了幾個(gè)月，店面的生意逐漸好起來了，雖算不上好，但也比預(yù)期的要強(qiáng)了。
% O0 L1 n1 E% x6 A( W" x而那個(gè)老板，還不是不時(shí)拿些活來找他做。
以上供樓主參考。
4 l6 \0 k) o- p- h7 k; m1 m如果不搬：前期肯定會(huì)很困難，后期也可能會(huì)比較困難，但是好與不好，主動(dòng)權(quán)在自己手上。
5 t; n, e+ A! H' W如果搬：業(yè)務(wù)上受限，將來肯定會(huì)依賴對(duì)方，樓主的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)，對(duì)方是不是把技術(shù)當(dāng)個(gè)事，就很關(guān)鍵了。

另外提醒一點(diǎn)：千萬不要指望一個(gè)不懂技術(shù)的人，能夠真正把技術(shù)當(dāng)回事；即使他天天跟你說技術(shù)的各種重要，但是真能能做到的，占比絕不會(huì)超過5%，我已經(jīng)見過不少這類老板，凈干些損人更不利已的事，如果樓主不能確實(shí)對(duì)方是這5%以內(nèi)的，就要多個(gè)心眼。
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  U! M4 @  R4 ?, D

所羅門_x

先掙錢要緊，你不去他不接，他沒得賺，你也沒的賺
8 c1 ?2 E# t/ a8 |先去，把自己根扎實(shí)了，有資本了慢慢自己搞訂單，換成是他也是這么想，喊你來，搭伙有錢一起賺，很賺錢的時(shí)候?yàn)樯蹲约翰毁I設(shè)備多掙些？把你換成是他也會(huì)這么做。
做生意，合作很重要！防范是次要。

淡然

看老板的人品，人品好可以合作，人品不好就自己想辦法度過難關(guān)，前期肯定比較難，后期會(huì)越來越好。
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