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進(jìn)行一個有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)查

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1#
發(fā)表于 2007-10-24 19:23:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我想做一個調(diào)查,有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的

當(dāng)我們在做產(chǎn)品或設(shè)備設(shè)計時,遇到了對手的知識產(chǎn)權(quán)如專利的技術(shù)壁壘,主要的技術(shù)方案己被對手申請專利,這時你會怎樣做?

你的公司會怎樣做?

A,開發(fā)新的技術(shù);
B,COPY并進(jìn)行不關(guān)痛癢的變更設(shè)計;
C,分析其漏洞進(jìn)行開發(fā);
D,照樣COPY再說;
E,其它。
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-24 19:27:59 | 只看該作者
歡迎大家,各位從事設(shè)計工作的社友及其它朋友踴躍參加。

謝謝了。
3#
發(fā)表于 2007-10-24 20:26:08 | 只看該作者
我在國企,肯定是選D了,我們現(xiàn)在就這么干的。只是COPY不好,有的地方加工不了,所以進(jìn)行變更,并不是因為B說的。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-24 20:46:24 | 只看該作者
我是私企,狀態(tài)與樓上相同,這個調(diào)查目的是想解了現(xiàn)在企業(yè)的自主創(chuàng)新的能力及原動力等問題,歡迎大家踴躍參加。
5#
發(fā)表于 2007-10-25 02:53:20 | 只看該作者
我個人會回避。
對于設(shè)備,就說E吧——另劈蹊徑。
對于產(chǎn)品(其實設(shè)備也是產(chǎn)品,樓主定義不準(zhǔn)確),情況太復(fù)雜,具體問題具體來定。
6#
發(fā)表于 2007-10-25 07:37:15 | 只看該作者
我是做產(chǎn)品……呃……準(zhǔn)確來說是代工……
嗯……好多國內(nèi)公司和國外公司的產(chǎn)品一摸一樣,不知道是誰模仿誰 ,我真不知道
還有就是國外大公司本土化時的模仿,這個算不算?
7#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-25 18:55:35 | 只看該作者
歡迎更多的朋友參加調(diào)查。
8#
發(fā)表于 2007-10-25 18:59:45 | 只看該作者
送你一句話,設(shè)計可以模仿,質(zhì)量不可以復(fù)制,你們就在質(zhì)量和售價服務(wù)等方面展開較量吧!
9#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-25 19:03:57 | 只看該作者
回樓上,我們在考量技術(shù)自主創(chuàng)新方面的問題,而不是經(jīng)營管理的問題。
10#
發(fā)表于 2007-10-25 19:13:48 | 只看該作者
我們是私營單位,肯定選E。COPY并進(jìn)行不關(guān)有用的的變更設(shè)計。我們?yōu)榱斯?jié)省成本,很多能省得都省了!圖紙是從日本偷來得。把復(fù)雜的機(jī)械控制系統(tǒng)換成了PLC。
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