前段時間,我公司和惠而普公司建立合作伙伴關系,主要加工食品機械類,惠而普公司派人來審查及現(xiàn)場考核,考核我公司實際加工能力及管理水平。7 F) O5 I- j5 q ^2 j" {
主要考核一個大項1 ]6 }; M( y8 h8 N1 Y% C
1.供應商有沒有熟悉要素要求,有沒有相關程序文件,要素要求有沒有實施,來進行等級評分, k+ _9 U1 h! J. S' P% Y
七小項
; S8 n% m- _/ _- d5 f$ P, k! b. j1.質量領導力
, y8 {. } J' g* m: I6 z: F/ }2.供應商管理7 A# k& |" H1 @
3.生產(chǎn)過程控制
: }" ^1 U5 R' a5 y+ o4.產(chǎn)品控制
: B" I5 @" E' f3 ~/ Z7 J5.糾正預防措施
2 p! v* L; }7 |, U* c6.六西格碼技術5 O$ N* p4 M9 v; H4 L( Z9 \: t
7.精益生產(chǎn)
8 E, | b+ r% i* a7 r* T七個小項里再分X個分項進行評分,檢查比較認真,同時也是對我們自己整體水平有一個更好的提高,看到自己存在的問題及以后的糾正預防。+ l: s0 J8 j# h! \4 l
雖然比較繁瑣,我感覺不管是對公司,對員工自己也是一個全方位的提高。 |