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樓主 |
發表于 2007-11-23 14:53:17
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巨匠大蝦:你好,在幾個論壇上我都與人瞎說,沒事的時候是可以瞎說,寫無聊文章,逗大家開心。
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4 \7 J! _3 {7 {# w3 s2 g但說正事的時候,就得認真,日本人,好多人看不起人家,但認真,所以的東西要數據,沒數據別和人家講話,有時,連日本人的法國上司都煩,煩歸煩,必須得按人家說的做。中國人做事,必須按日本人的風格,才能成功。! ?4 i) k* R2 o) [% v
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我的辦事原則是,誰的項目,拿詳細的項目計劃書來,三篇兩頁的是不可以的,要詳細的論證,有根據。
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4 w G# g& r) c/ b# A大家感興趣的,粗搭合作班子,討論方案,方案行,市場還得行。
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大家根據這個東西,說,你適合干什么,要真行的,這時就會有一大半的家伙退出了。
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. B; T/ G& J0 d3 W* t( Q% Y假如剩下的家伙還夠搭班子的,討論合作義務,你盡什么義務,你那個環節的問題不能推給別人,賠錢要你自己賠,得認賠。 q$ a! Z, D, U) g3 W% v
5 I8 Q& g9 M: t) v) S% l4 ?% u; p半途退場,別人遭受損失的,如何辦,
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/ I# h2 \0 }1 k; i+ m進入實質階段,探討資金的問題,出資多的家伙,自然得到多的利益。
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我每年都否定好多的項目,有些是半途夭折的,什么情況都有,很復雜。$ B/ q# c) O0 g
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合作不容易,北京,某家伙發起合作建房,一開始很熱鬧,好幾年了,已經不熱鬧了,- [% u6 `" E7 Z
( r) P* [1 T7 Q) O4 _' h% B! T* F我發起類似的,就沒問題,十幾家,每家什么樣,我計算費用,我負責5 O, y5 ]+ b0 R8 F% D
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請大家思考,我們干什么,什么項目,誰可以頂到底?
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) l6 ]1 }5 _. h& u- C, S6 ~3 I! Y) h我給過論壇項目,沒到響應階段就沒動靜了,
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合作不是雇傭,不是人家前期弄好了,你隨便干點什么,合作是才一開始你就是主人,要你干活,等你的成果。
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我有活,現在就有,有寫項目初步設計的,有畫設備圖的,合作的人也多,見洋人就你一個人,說翻譯沒有,翻譯不可能理解深的技術問題,也沒辦法寫技術確認書,另外,時間也長,同樣的話說好幾遍,我們四周的家伙沒有用翻譯的。4 L" g7 h2 b3 l. O4 E3 S6 o
1 V9 ^1 z* @ k- K. C( h7 u& T# }# R大家想合作,盡快提出項目,準備詳細的計劃書,十個項目得否定八個,剩下兩個還不一定能進行到什么程度呢?. Q: n4 q$ b7 V* P0 [
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合作過,干過事,你知道我說的是對的,也許我說多了,請原諒。 |
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