各位大俠的發言很有功底,本人也是一個小規模的創業者,有自己的產品和資源,深感市場的艱難和步履維艱,有時深感力不從心!
# E- E: P# e: o3 Y. `- e正如大家所說的社區是個大金礦,藏龍臥虎啊,但是目前都是各自為戰,可以說是一盤散沙;我在網上看過很多外國小企業,通過聯合,資源共享,互惠互利,使彼此充滿活力,達到多贏的同時促進了共同發展。3 M* R8 j' M, b! @& @( E o
很長時間以來我一直在思考如何利用社區的人脈、資源,用一句時興的話就是“我為人人,人人為我”,呵呵/ f9 D! b' [; `
下面是本人的一點不成熟的想法:" f3 s* f+ z% b: N! B! z1 n" ]
1.依托社區,建立一個平臺,大家把自己的特長,優勢登記在內(當然有的可能含有水分,這要經過時間的檢驗)
+ M* g/ y& {& U, R/ ^2.大家發揮自己在本地的資源,人脈優勢,以市場為導向,以銷售為龍頭,畢竟沒有客戶,再好的產品也是無源之水。2 f, f+ y! ? Y' m$ `
3.首先大家熟悉資源,原來的一些自己不屑一顧的信息,現在可以變成機會了,對你來說是觸手可及的,但對別人可能就是鞭長莫及。+ e$ `: P+ w, C% F( }/ q. A$ @! ?7 p
4.這樣以銷售牽頭,作為項目負責人,成立項目組,(可在社區內發帖召集),如是比較大的設計項目,則運作起來就相對復雜了,從接觸項目,與客戶交流,做方案任務書到項目認定、評估,到成立項目組、現場考察、再到技術協議及合同的簽訂再到設計、加工、安裝、調試、驗收、售后等一系列的工作,都要求項目負責人很好的運作,當然也可委以他人(提成分紅)。最重要的還有資金問題,分配問題,這些都要很好的談妥才能保證整個項目很好的運作,因為大家只是一個暫時的聯合體,存在磨合、信任、溝通等等一系列的問題,不同于簡單的代銷代賣關系。! V* a& I! ~& ]6 j/ f* m# N! W) S! A2 ^
當然具體操作起來還有很多需要探討的。
- Q) V1 f0 F5 J不足之處大家痛批,指正!
( M; }+ ?" r1 R$ V3 X a共同討論! |