邁克•威力公司成功應(yīng)用ABAS ERP系統(tǒng)

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珠璣軟件（中國(guó)）有限公司（ABAS中國(guó)）今天宣布，邁克•威力（煙臺(tái)）機(jī)械有限公司成功應(yīng)用其ABAS ERP系統(tǒng)。

邁克·威力（煙臺(tái)）機(jī)械有限公司是德國(guó)邁克·威力股份公司于1996年在中國(guó)煙臺(tái)設(shè)立的全資子公司。德國(guó)邁克·威力股份公司于1905年成立，是全球頭號(hào)實(shí)木機(jī)械生產(chǎn)商，在美國(guó)、瑞士、新加波、瑞典均有分公司，主要生產(chǎn)適用于各類木材加工企業(yè)的優(yōu)質(zhì)設(shè)備。為中國(guó)巨大的人力成本和資源優(yōu)勢(shì)所吸引，其在中國(guó)煙臺(tái)建立了生產(chǎn)性全資子公司，總投資總額1400萬(wàn)美元。威力中國(guó)生產(chǎn)的高技術(shù)木工機(jī)械在世界木工機(jī)械領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。開(kāi)業(yè)十年以來(lái)平均年增長(zhǎng)率在30%以上，在中國(guó)生產(chǎn)銷售設(shè)備近兩千臺(tái)。自2004年起，威力已成為在中國(guó)木工機(jī)械行業(yè)中銷售額最大的單一品牌。
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尋找國(guó)際性ERP
國(guó)際性的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)導(dǎo)致供應(yīng)鏈工序越來(lái)越復(fù)雜，需要花費(fèi)大量的人力、物力資源去管理；由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)線上出現(xiàn)了物料采購(gòu)不及時(shí)與物料損耗過(guò)大，人手與機(jī)器負(fù)荷分配不均等情況，造成公司成本上升；數(shù)據(jù)的一致性、共享性與安全性也成了困擾公司的問(wèn)題，由于報(bào)表制作需時(shí)及國(guó)際時(shí)差的問(wèn)題，現(xiàn)金和庫(kù)存的流動(dòng)及交易數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)之前的傳輸經(jīng)常出現(xiàn)延時(shí)，造成溝通不利，耽誤了公司做決定的時(shí)間，甚至影響到對(duì)全球市場(chǎng)的把握及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2005年底，在經(jīng)過(guò)慎重考慮后，威力集團(tuán)決定在其本部和全球公司全面實(shí)施ERP系統(tǒng)，以滿足業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的需求。經(jīng)過(guò)多方選擇與比較，威力集團(tuán)發(fā)現(xiàn)ABAS ERP具有多年的國(guó)際性項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在全球26個(gè)國(guó)家均開(kāi)設(shè)有辦事處，在預(yù)算方面亦符合公司要求，于是果斷選擇了ABAS ERP。2006年底，繼德國(guó)總部與ABAS 德國(guó)簽訂合約之后，邁克·威力（煙臺(tái)）機(jī)械有限公司亦正式與珠璣軟件（中國(guó)）有限公司簽定了合約。
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ABAS ERP的效用
由于中國(guó)市場(chǎng)的重要性，邁克·威力股份有限公司對(duì)其在中國(guó)的ERP項(xiàng)目實(shí)施抱有很大的期望。珠璣軟件（中國(guó)）有限公司顧問(wèn)組亦感受到了這種期望，在國(guó)際項(xiàng)目小組成員的協(xié)調(diào)下與珠璣軟件德國(guó)總部密切配合，經(jīng)過(guò)七個(gè)月的努力，邁克·威力（煙臺(tái)）機(jī)械有限公司成功上線。ERP實(shí)施成功之后，企業(yè)運(yùn)作效率明顯提高，可以從以下幾個(gè)方面歸納ABAS ERP的效用：

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3 @; E1 w+ G: y0 V實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理自動(dòng)化。自從實(shí)施了ABAS ERP系統(tǒng)之后，銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)以至運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈流程在系統(tǒng)的指導(dǎo)下變得順暢起來(lái)。銷售人員在系統(tǒng)中開(kāi)了銷售訂單后，ERP就會(huì)根據(jù)庫(kù)存資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)給出采購(gòu)建議，自動(dòng)計(jì)算出原材料的采購(gòu)成本、數(shù)量及到貨時(shí)間，采購(gòu)人員在核準(zhǔn)之后，單擊一個(gè)按鍵系統(tǒng)就給出采購(gòu)訂單，這時(shí)就可以去采購(gòu)物料了。而生產(chǎn)部同時(shí)可運(yùn)行排程，系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃得到相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，方便生產(chǎn)部人員查看生產(chǎn)進(jìn)度、機(jī)器負(fù)荷及人員安排，只需要最后核準(zhǔn)就可以安排生產(chǎn)了。當(dāng)生產(chǎn)完畢后，可以根據(jù)客戶要求的送貨時(shí)間安排送貨。整個(gè)供應(yīng)鏈流程順暢而自然，大大節(jié)省了溝通時(shí)間，亦避免了由于人手計(jì)算而造成的失誤。
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& \. g9 a" X- b! W4 A' U數(shù)據(jù)一致性與共享性的實(shí)現(xiàn)，大大減少了重復(fù)工作的時(shí)間，讓企業(yè)人員從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái)，致力于更有創(chuàng)造性的工作，提高了員工的工作效率。以前需要很多人手花大量時(shí)間才能制作出來(lái)的報(bào)表，現(xiàn)在只需要ERP系統(tǒng)中通過(guò)相關(guān)命令就可以自動(dòng)創(chuàng)建并打印。更重要的是國(guó)際性數(shù)據(jù)的共享讓總公司可以隨時(shí)掌握各分公司的情況，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了及時(shí)正確的決策數(shù)據(jù)支持，讓公司更從容面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
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邁克·威力（煙臺(tái)）機(jī)械有限公司實(shí)施ABAS ERP后的顯著效果讓邁克·威力股份有限公司非常滿意。其國(guó)際IT經(jīng)理阿歷山大.沃爾特于2007年9月27日ABAS全球用戶大會(huì)之日，被邀為演講嘉賓，并向來(lái)自全球各地的ABAS客戶介紹了ABAS ERP在威力集團(tuán)全球的應(yīng)用，還特別跟在場(chǎng)的客戶分享了ABAS ERP在中國(guó)煙臺(tái)的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

雖然ABAS ERP的好處逐漸顯現(xiàn)，但是，隨著ABAS ERP在威力集團(tuán)達(dá)到最佳狀況的到來(lái)，ABAS ERP必能助威力集團(tuán)走得更遠(yuǎn)。

njzhangnanbing

太好了！ERP我以前的公司搞過(guò)！對(duì)做非標(biāo)設(shè)備的公司真的很失敗！對(duì)于做批量產(chǎn)品的應(yīng)該有用！