我們公司的質(zhì)量獎罰規(guī)定，供大家參考！

國際化

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-4-2 18:44 發(fā)表
好你個國際化。我請你幫忙布置一下我的QQ空間，怎么不見動靜，罰款50

3 Q5 c4 U9 J) f$ ~+ r我不知道啊，我自己都沒有弄啊啊，我從來不喜歡搞那東西

楊曉好

我也是受害者啊，只是想改變這樣的狀況才在網(wǎng)上將他們發(fā)表的，希望通過更多的人來改變我們的管理，你們有什么好的見意能不能給我發(fā)一份啊！
這個工廠好像是因?yàn)檫@樣的管理人員已經(jīng)不穩(wěn)定了！

心結(jié)

HOHO，和我們這差不多嗎……

楊曉好

現(xiàn)在我們公司的員工已經(jīng)有所動作了，流失率很高啊！
兄弟們幫我想想辦法啊！

preston

文件看過了,覺得沒有什么不好的地方呀!比如說"首 檢"吧,
" j8 p" {5 O, G) z# K' U7 W9 ]% l" M為保證批次質(zhì)量,有什么理由不作首檢呢?再說服教育無效之后,做出罰款,個人認(rèn)為可行.

preston

請問楊大俠貴公司是做什么產(chǎn)品的?

楊曉好

原帖由 preston 于 2008-4-5 12:27 發(fā)表
請問楊大俠貴公司是做什么產(chǎn)品的?

我們公司生產(chǎn)汽車配件的，主要是等速萬向節(jié)配件

yang82248124

這個東西我覺的要你們公司賺錢多的人來付，下面的員工才多少錢？

yang82248124

補(bǔ)充一下：
  B2 K4 `; l- F* E    制訂相關(guān)的流程表單，讓流程來說話，誰沒有做到的話，把每個人的責(zé)任明確化，干什么把這么大的責(zé)任給員工，人家也不是故意的，如果人家不會，就需要教會他們；如果教了，就需要通過測試；如果是他錯誤故意造成的，就需要投訴到他們老大那里去，

楊曉好

我也是剛到這家公司做，好多事情也不是很看的過去，員工的流失你們認(rèn)為我應(yīng)該去過問嗎？我本人是想?yún)⑴c和干預(yù)的。就是不知道說了好不好，我也是位部長，我們以后公司質(zhì)量部長權(quán)力是很大的，是直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，可現(xiàn)在我的上面還有一名副總啊！好不好管啊！現(xiàn)在只要客戶一索賠就讓員工們平攤下去，要命啊！