2008年5月1日社友杭州聚會，籌備報名中

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深南大道

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發(fā)表于 2008-5-2 11:21:46 | 只看該作者

哈哈，還有一些小插曲啊~~~~不容易啊~~~
建議老鷹將題目變更一下~~~~變成杭州聚會----小記
不知如何~~

回復(fù) 問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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杭州學徒

82^#

樓主| 發(fā)表于 2008-5-2 11:31:43 | 只看該作者

聚會內(nèi)容記要
時間：2008年5月1日
地點：杭州煙霞洞
與會人員：三角貓、一角二水、笑彬、杭州人、反引力、baihanfeng、杭州學徒、李工
   通過交流，相互熟悉，相互了解，整個聚會在坦誠友好的氣氛中進行。大家對各自所在的機械領(lǐng)域作了簡單的介紹，對社區(qū)目前所處在的社會主義初級階段達成共識——目前我們機械社區(qū)整個的技術(shù)支持都是出于社員的一些自愿的義務(wù)行為，很多問題受實驗及資源的限制，無法找到很好的解決方案。
   根據(jù)老鷹三個層面，一個品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在的情況是到了可以更進一步的時候了。目前中國機械社區(qū)的已經(jīng)得到新浪、GOOGLE的等大型門戶網(wǎng)站或搜索引擎的認可。在中國現(xiàn)在的機械專業(yè)論壇中，在綜合技術(shù)上應(yīng)該是最強的。怎么樣把這些技術(shù)優(yōu)勢利用起來是目前當務(wù)之急的問題。是否可以由義務(wù)服務(wù)向通過一定的組織方式向技術(shù)有償兼職改變。這樣有幾個好處：1、可以更好的貫徹老鷹的使用價值的大方向；2、對技術(shù)任務(wù)供求雙方有個責任約束；3、提高了高手的解決技術(shù)問題的積極性；4、問題解決能力的提高，會提高知名度，提高人氣，進入良性循環(huán)的模式；5、有利于社區(qū)硬件（服務(wù)器等）的更新?lián)Q代，加速社區(qū)的發(fā)展。第五點為什么這么說？是因為目前網(wǎng)站瀏覽量大，服務(wù)器已經(jīng)不能適應(yīng)需求，很多基礎(chǔ)性的資料下載權(quán)限都在90，這樣流失了一部分網(wǎng)友。而提供有償服務(wù)可以有升級服務(wù)器的資金來源，能夠更好的增加人氣，擴大影響，也就是進入良性循環(huán)的另一個保障。
   根據(jù)有償服務(wù)的市場問題，我們做了比較深入的探討。目前中國的機械行業(yè)的狀況是教育與實踐脫節(jié)嚴重，剛畢業(yè)的技術(shù)人員無法承擔很強的技術(shù)支持工作，巨量中小企業(yè)又養(yǎng)不起高技術(shù)的機械人才。往往出現(xiàn)這樣的情況：由于沒有技術(shù)支持，不敢接定單。或者接了定單再高薪聘請專家，定單完成，專家走人。這樣對企業(yè)，對技術(shù)人員都是傷害，是個惡性循環(huán)。如果有這樣一個平臺，可以提供強有力的技術(shù)支持，對技術(shù)薄弱的中小企業(yè)來說不必支付大量費用養(yǎng)高級人才，只要提供一定的項目攻關(guān)費用，相信一般的中小企業(yè)一定都會歡迎的。這個市場的潛力是巨大的。如果我們能夠建立一支反應(yīng)快、技術(shù)強、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)的技術(shù)隊伍，社區(qū)發(fā)展肯定會上一個新的臺階。
就上面的問題，我們大家談了自己的看法，現(xiàn)歸納如下：
1、       首先要建立有償服務(wù)平臺。
2、       建立地域性的技術(shù)團隊，由我們社區(qū)的骨干成員負責組織工作。
3、       技術(shù)團隊所有成員要有責任感，有奉獻精神。
4、       借鑒淘寶、阿里巴巴的服務(wù)模式，建立項目交易執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)。
5、       向中小企業(yè)推廣我們社區(qū)的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容。
6、       建立合理的技術(shù)服務(wù)分配制度。
7、       建立技術(shù)實驗基地。
   以上是我們這次聚會的主要內(nèi)容。
   最后我們推選三腳貓大俠擔任社區(qū)浙江站的站長。
   至于一些細節(jié)問題需要和老鷹進一步探討。

[ 本帖最后由杭州學徒于 2008-5-2 12:25 編輯 ]