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樓主: 龍馬lm

凝聚人心,有多難?

  [復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-1-26 13:19:58 | 只看該作者
1990121088 發(fā)表于 2017-12-2 16:46
* [& F! H8 O+ @/ w/ N& ^很多民營企業(yè)老板就是以為自己是老板,發(fā)了工資就是大爺,就要把人的價值榨干,粗暴管理,往往有壞的結(jié)果。
! Y( Q3 e3 d& Z6 E+ ^
我看到更多是工人認為自己是大爺
9 _* h: r/ b5 W: s/ E
12#
發(fā)表于 2018-1-26 13:38:03 | 只看該作者
qq642446015 發(fā)表于 2017-12-12 08:27
2 V$ D! ^' _" U1 q( e民營企業(yè) 管理沒有方法 想怎么干就怎么干  曾經(jīng)遇到幾個機加工老板在一起聊天的 內(nèi)容就是  1天24小時  該如 ...
* V! |/ y9 V, I, M! e6 a- S8 ~
老板要產(chǎn)量質(zhì)量是無可厚非的事。說說我們產(chǎn)線的事,有員工辭職,理由是工資低,但我們是計件的,問他多做幾件不就好了?會說做多了其他人會講;定額是一百的東西,第一個人做了80個,第二個不會做81;同一個活,給他調(diào)快百分之十單價不變讓他多多百分之五,不做,逼的你沒辦法改工藝,然后工時減半工價減半,再跟你講工資低;白天人看著還好,查監(jiān)控看中班的情況,倍率打在百分之一百五,提前三個小時就不干活。遇到這些人,如果是你,你怎么辦
- e8 |: Y! m1 a

點評

還不是老板套路深,一件1塊錢,我一個月做了超產(chǎn)拿了6K,老板一看小樣比平時多了2K了么。好 我改工價一個降到7毛。好了 下個月又回到4K 但是要做的活比以前多了1/2。 人累了,錢沒多。給你,你樂意嗎?  發(fā)表于 2018-1-26 13:47
13#
發(fā)表于 2018-1-26 13:56:31 | 只看該作者
萬字難寫 發(fā)表于 2018-1-26 13:38
0 F, e6 i% @. `, b老板要產(chǎn)量質(zhì)量是無可厚非的事。說說我們產(chǎn)線的事,有員工辭職,理由是工資低,但我們是計件的,問他多做 ...
$ k3 t( @. P' M) P3 \: {  }/ f
1,超產(chǎn)百分之五十本身就是一件不合理的事情;2,工價一經(jīng)公布,是要有時間限制的,不能想改就改。,像我們,在加工時間沒有太大變化的情況下,工價六個月不變。如果說,你們老板見不得工人拿高工資,你也沒必要跟著他干了,+ {" ~& E& e& P  C2 n5 J- W
14#
發(fā)表于 2018-2-3 16:10:33 | 只看該作者
難什么難,錢多花點,用心點,把員工當人看(這點最主要),拉攏大部份,打壓小部份,對于有能力的,要支持,特別是有員工付出了,得到的沒有拍馬屁的人,搗亂的人多,那么,企業(yè)不難才怪,
15#
 樓主| 發(fā)表于 2018-2-24 12:53:54 | 只看該作者
管理就是門藝術(shù),有難度
16#
發(fā)表于 2018-4-3 14:35:25 | 只看該作者
人多了,心思多;各種關(guān)系就復(fù)雜。明面上遵守制度,下面就是各種吐槽。。。幸災(zāi)樂禍看誰倒霉。老板要是殺雞儆猴,這些就抱團 對抗,明的不行,來暗的。。。現(xiàn)在資訊發(fā)達了,眼界開闊了,員工的心思更難把握了
17#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-4 08:28:55 | 只看該作者
班若波羅經(jīng) 發(fā)表于 2018-4-3 14:35; o9 e# U8 u2 [) k/ p; Y
人多了,心思多;各種關(guān)系就復(fù)雜。明面上遵守制度,下面就是各種吐槽。。。幸災(zāi)樂禍看誰倒霉。老板要是殺雞 ...
3 n+ Z6 N1 a( W, V
句句經(jīng)典,句句經(jīng)驗!!9 ~; o, A5 ~6 e* B2 v
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