本帖最后由 未來第一站 于 2018-1-7 20:34 編輯 * A# n& s8 _. X/ G1 m$ [: N; U+ g
! ?& L8 N% ?. M* o/ G& x 朋友的公司，20人左右的非標小公司，主要是給大廠做配套，機加主要外包，工人大部分都是長期駐廠現場安裝調試。
" v4 W, I9 W* ~5 n+ ?" C% Q9 k' | 管理一直比較寬松，人員考勤、現場管理等都沒有形成成型的制度文件，老板成了消防員，商務、方案、采購、畫圖啥都干，疲于奔命，用他自己的話：我成了給他們打工的了，哪有問題一個電話我就得到，缺個螺釘也得我去買，要不活沒法往下進行，小老板也是沒辦法，分不出那么多的人員和部門。: z9 A7 X+ Y" N& e$ t$ }
要求不高，簡單明了一兩頁A4紙的內容就行，主要是考勤，現場管理，獎懲制度等內容就好。6 X! O3 w2 q+ {$ f
所以在這特請教個現成的非標小廠管理制度拿來做個參考，方便的社友留言發個，手機照片也行，在此多謝！' K }- P: _# ]& z8 y, q5 ^. k( L, q6 |
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發表于 2018-1-7 20:34:50
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