2.1新產品開發綜述 + H& p$ t7 n6 e: M7 q, {" c
2.1.1 新產品開發的重要意義 2 C# N2 x1 R9 N+ d: |/ [
激烈的市場競爭中企業靠什么生存?靠產品,因此產品是企業的生命線。 9 _- {* Q3 d7 H6 L/ F! @
經濟快速增長的社會靠什么去滿足人民日益增長的物質文化需要?靠的還是產品,因此豐富精良的產品是社會繁榮的重要標志。
! g! F u- j: s X2 b 一切制造技術的實施對象是什么?是產品,因此產品是制造技術水平的具體體現,一個企業、一個國家的制造技術水平如何,都要通過產品來加以體現。
( S. }" W( d/ Z8 c 技術的發展來源于對技術的需求,對制造技術的需求通過什么表現出來?還是產品,因此產品的發展又反過來促進了技術的發展。
$ p( @3 [) F1 m) a' k; c% z 社會在發展,需求在變化,對產品的品種、性能和質量不斷提出新的要求,迫使激烈競爭中的企業競相采用先進的技術手段開發新的產品,而新產品的開發又不斷地對技術的發展提出新的要求。
, c2 F3 O9 B/ z5 ] 所謂新產品,指的是:采用新技術原理、新設計構思研制生產的全新型產品,或應用新技術原理、新設計構思,在結構、材質、工藝等任一方面比老產品有重大改進,顯著提高了產品性能或擴大了使用功能的改進型產品。 2 b3 O5 i7 U# X0 Z
當今一個全新型的產品問世,不僅給開發產品的企業帶來新的市場、新的經濟增長點、新的豐厚回報,甚至會形成一個新的產業。例如,合肥萬燕公司首創VCD(Video Compact Disk)以來僅短短幾年,就不僅在國內形成群雄逐鹿的VCD產業,而且已風磨全世界。 6 J$ r% c' N4 R/ l
改進型新產品的出現也具有重大意義。目前,我國已告別了計劃經濟,初步建立起社會主義市場經濟,過去在計劃經濟下產品單調,幾十年一貫制,形成“皇帝女兒不愁嫁”的賣方市場,造成了產品結構不合理,產品技術含量不高,市場競爭能力不強,當今,迫切需要以新產品開發帶動企業組織結構、產品結構和產業結構的優化,以創新求生存、求發展,從根本上改變經濟增長方式。因此,從單一品種向多品種轉變,從勞動密集型向技術密集型轉變,從低技術含量產品向高技術含量產品轉變,從低附加值產品向高附加值產品轉變,產品更新換代已成為眾多企業轉軌定向中的迫切要求和積極的行動。例如,紡織行業在大刀闊斧壓錠的同時,全力開發新面料、新工藝、新成衣,將給我國帶來嶄新的紡織工業。 & g6 I# X8 b1 j M6 }! V' g* G
2.1.2 決定新產品開發成敗的核心因素 ( T; z& ~- h. m, k2 s/ \ Z' N
新產品開發是一個技術創新和價值實現的過程,大致可分為市場分析、產品設計、產品制造和市場營銷四個階段(見圖1)。 . a1 n/ f7 ?' ]( L5 z% G
( \4 `* r- ^3 B圖1 新產品開發過程 ) U+ H1 Y, i; Y1 N- T
從圖中可以看出,新產品開發過程有兩個重要的特點: 3 i6 q% ?$ e& s* Y& W
1)新產品開發過程源于市場、歸于市場,也就是說,市場既是新產品開發的出發點,又是新產品開發的歸宿,新產品開發成功與否,要接受市場的最終檢驗。
6 J: A( l1 M8 ]* f' E% O 市場是商品經濟的產物,是在商品生產和交換中形成的,并隨著商品經濟的發展而不斷發展。從宏觀上說,市場是供求關系的總和,從微觀上說,市場表現為用戶現實和潛在的需求[1]。因此,對需求的把握程度和滿足程度是新產品開發成功與否的關鍵。 ; \7 e3 X0 L3 Z1 r4 q
2)新產品開發過程涉及企業內部眾多部門,不僅受到企業內部各種因素的影響,同時還要受到企業外部各種條件的制約。這些內部因素包括:企業本身的人員素質、管理水平、技術水平、經濟實力等。這些外部條件包括:相關技術的現實發展水平,當時當地所能提供的技術手段(材料、元件、設備等),以及國家的有關政策、法律等。因此,新產品開發是一個技術科學、管理科學、人文科學的綜合作用過程。 : b! J5 V+ w, k& b! M) S) J
在新產品開發中,哪些是事關功敗垂成的核心因素呢?
3 a8 F% G; g# r0 @3 I 首先,產品質量和成本價格是兩個重要的核心因素,“價廉物美”幾乎是有史以來好產品永恒的標準,但是隨著商品經濟的發展,人們對“價廉物美”的理解和定義也發生了變化。例如,產品的質量不一定單純被理解為結實耐用,目前市場上很多一次性使用的商品倍受青睞,就是一個明顯的佐證。產品的質量也不一定單純被理解為功能齊全,用戶在帶著確定的需求選購產品時,“并不準備為多余的工程技術效率掏腰包”[2]。產品的質量也不僅被單純理解為其內在的功能,外觀造型甚至色彩包裝正越來越左右產品的銷路。同樣,低價格的產品也不一定比高價格的產品更受歡迎,人們在選購產品時,更多地是綜合考慮性能和價格兩種因素,即按照恰當的性價比選擇產品。因此在市場經濟條件下,“產品質量”應當被定義為“對用戶需求的滿足程度”,而“成本價格”則應被定義為“用戶所能接受的價格水平”。
4 z. m* H6 l6 v' i, O 隨著市場競爭的白熱化,進入市場時間越來越成為新產品開發重要的核心因素。 0 z3 X8 _# C( U2 s# g0 D5 E
任何一種產品在千變萬化的市場上都是“匆匆過客”,從它進入市場為用戶所接受,到退出市場為用戶所冷落,一般要經過產品推出—迅速增長—緩慢增長—飽和—滑坡—退出市場幾個階段(見圖2),被稱之為產品的市場壽命周期。
: a. @; h$ ~# k; ~) Q Y
5 R: K) t# N$ m$ Y+ o1 z2 N圖2 新產品開發周期及產品市場壽命周期
- w4 @8 B- z( C5 I 產品銷售額變化曲線是由市場對該產品的客觀需求決定的,是不以企業的意志為轉移的。一個企業即使是獨占這種產品的銷售市場,其銷售量也不可能突破這條曲線。而且值得注意的是,隨著技術的迅猛發展和市場的激烈競爭,產品的市場壽命周期正變得越來越短,只要想一想電子計算機近幾年頻頻升級的歷史,就可以明顯地感受到這一點。
2 _% G) u9 \% B% u/ A 企業在經過市場分析意識到待開發產品潛在的市場銷售前景后,啟動了新產品開發過程;從產品規劃、產品設計到產品制造直至推向市場,也需要經歷一個周期——新產品開發周期,而且在這個過程中需要大量的前期投入,這就是新產品的開發成本(圖中下方的曲線表示投入成本的累積值)。如果新產品的開發在技術上是成功的,即具有用戶所需要的質量和用戶所能接受的價格水平,不會在進入市場后因不適銷對路而過早退出市場,那么在產品推出后,一開始雖然有銷售收入,但由于前期的投入,只有當曲線越過圖中時間軸時,才能將前期開發成本收回,進入產品的贏利階段。曲線越過時間軸的那一點稱之為開發成本回收點。顯然,這一點來得越早,新產品的贏利情況就越好;相反,如果這一點來得太晚,由于產品已進入其市場壽命周期的衰退階段,就會大大影響產品的經濟效益,甚至使得“血本無歸”。要想使新產品適時地及早地進入市場,則要力求縮短產品的開發周期。
% @0 @5 r( d: A& T/ m# w2 V9 r 于是,產品進入市場時間(Time to Market)、產品質量(Quality)和成本價格(Cost)被稱為新產品開發中的TQC“魔術三角”[3]。 . L6 R) e4 i& s9 z7 g1 G3 V& N
社會經濟技術的發展不斷對新產品開發提出更高的要求,影響新產品開發成功的核心因素日益增多,服務(Service)就是其中之一。這里的服務不僅指產品銷售后的操作培訓、維修、保養等技術服務,而且包括旨在擴展產品使用功能的增值服務,例如在商品化CAD支撐軟件平臺上開發出的各種增值軟件,供不同類型的用戶選配,方便地完成特定產品的設計任務或產品設計中的特定工作內容。“不僅要購買最好的產品,而且要尋求最好的服務”,已成為產品市場需求的重要組成部分。 % K- Y1 M( Z2 l, L+ o! Q
生態保護也越來越成為新產品開發成功的重要核心因素。為了克服技術發展的負面影響,保護人類的生存環境,合理利用有限的自然資源,生態保護意識日益深入人心,各國政府紛紛立法。這勢必促使新產品開發中將生態保護作為重要的準則,于是,綠色產品成為今后新產品成功的重要特征。為了保護臭氧層不受損害,沿襲已久的以氟利昂為制冷劑的電冰箱即將退出歷史舞臺,被各種無氟電冰箱新產品所代替,就是一個有力的證明。
V, Z A2 T5 H 2.1.3 新產品開發中的新技術
3 e7 M _) |- ^: G9 u/ R9 E+ Q 面對日益苛刻的市場需求和全球范圍內的市場競爭,迫使企業在新產品開發中采用一切可能的先進技術手段,進入20世紀以后、特別是近50年來科學技術的飛速發展,又恰好為此提供了可能和保證。
- E9 n3 X7 z* `7 I1 v9 r 好的產品首先是設計出來的,然后才是制造出來的,因此新產品開發中首先應用了各種先進的設計技術。 5 S5 Y$ \0 n' I* I9 I6 x$ t. M- l0 w
在設計理論方面,除了大量采用與特定產品相關的技術領域內最新的技術理論外,還大量采用現代設計方法學理論的最新研究成果。在設計手段方面,則大量采用電子計算機作為輔助手段。先進理論與先進手段相結合,形成了許多新的設計技術。例如: 3 M; U9 Q* y9 x% w. j9 A, L' P% Q
旨在提高新產品設計質量的質量功能配置技術,可靠性設計技術,防疲勞、防斷裂、防腐蝕設計技術,減摩和耐磨設計技術,動態設計技術,廣義優化設計技術等;
) {6 W1 h9 u O( Y1 a6 o& d3 { 旨在縮短新產品開發周期的并行設計技術、快速設計技術等;
7 C& L. L5 R" k3 o0 ] 旨在降低新產品開發成本的價值工程、面向成本的設計技術、低成本設計技術等; ' b, ?: Z# k# @8 L, w [
旨在保護生態環境的綠色設計技術、面向環境保護的設計技術、面向節省能源的設計技術、面向新型材料的設計技術、人機工程設計技術等。
5 J* P2 ~. K8 ]! m! @ 新產品開發同樣對先進的制造技術提出了迫切的需求,例如: 0 ]" Q% b$ o+ Y% c
旨在提高新產品制造質量的各種精密高效加工技術、測試技術等;
- R8 k2 _2 R2 ]% N3 `6 N1 k 旨在縮短新產品制造周期的快速原型制造技術、敏捷制造技術、自動化制造技術等; 4 O' f8 z% X E4 y6 f
旨在降低新產品制造成本的低耗加工技術、少無切削加工技術等; , b6 Z) \+ ?' K7 P" M& O
旨在保護生態環境的潔凈制造技術、環境保護生產技術、新型復合材料加工技術等。 $ n! ]0 ?4 O4 s) g8 @5 E
此外,新產品開發中還大量采用了先進的管理技術,如:制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning——MRPⅡ)、及時(Just in Time)生產、看板(KANBAN)生產等。
S4 o4 d2 |. ~/ g T/ Y9 E& H8 _ S/ a 這里特別值得提出的是:采用上述新技術不僅要解決新產品本身設計制造中的具體技術問題,而且要重視解決新產品開發整個過程,或者說整個新產品開發系統的問題,即:采用先進的理論和技術方法組織新產品開發。這是因為:包括世界工業發達國家在內的整個企業界都開始認識到,“過去行之有效的獲得市場競爭力的方法,現在已變得不夠成熟或不再有效,這是因為所有企業已完全掌握了這些傳統的行為方式,同時市場又對企業和它的產品提出了新的需求”[4]。因此,許多瞄準現代及未來新產品開發的新模式紛紛出現。如分布式產品開發過程[3],計算機集成產品工程[5]等,其中一種被稱之為“虛擬公司”技術(Virtual Company——VC)更是頗具特色。
3 z5 U6 k. G; l$ }& O7 f 一般來說,大型企業具有較強的經濟實力和技術實力,因而具有較強的新產品開發能力。由于歷史的原因,我國恰恰是中小型企業眾多的國家,雖然近年來正致力于組織大型企業集團,但即便如此,其規模還很難與世界發達工業國家的跨國集團相比,在這種情況下,“虛擬公司”技術卻有可能使中小型企業在新產品開發中與大型企業爭一爭高低。
% t' }. H4 F1 {6 t) c1 N5 F 所謂“虛擬公司”是這樣一種概念:一批中小型企業雖然在規模和實力上不能與大企業匹敵,但在與某種新產品開發相關的單元技術(例如某種或某些元件、部件、系統的設計制造等)方面分別具有各自的明顯優勢,為了開發某種新產品,這些中小型企業聯合起來,優勢互補,分擔新產品開發任務,利用當今先進的通信手段(如Internet網、衛星全球通信等),像一個統一的企業一樣運作,因而被稱之為“虛擬公司”。其優點是,可以迅速組織優勢的技術力量,利用各企業的已有技術基礎,對市場需求做出快速反應,推出質優價廉的新產品,各企業從中得到各自的利益。一個企業可以為開發這一種產品參與這一個“虛擬公司”,又同時為開發另一種新產品參與另一個“虛擬公司”,充分發揮自身的技術資源潛力,從市場上獲得豐厚的回報。因此,這是一種符合我國目前國情的有效的新產品開發組織形式。
# M7 r# o! t" }! t2 V0 g 改革開放為我國經濟技術發展創造了新的機遇,同時也使我國企業面臨新的挑戰。國內社會主義市場經濟的形成、發展和完善,以及我國即將加入世界貿易組織(World Trade Organization——WTO),將使我國制造業完全置身于全球化的市場競爭環境之中。在這種形勢下,沒有新產品開發能力的企業將只能拾取別人的殘羹剩飯,隨時可能被拋出市場競爭的“拳擊臺”。因此,迅速掌握先進的新產品開發技術,提高技術創新能力,改變產品結構,提高新產品開發的一次成功率,實現“生產一代、開發一代、預研一代”的戰略,才能使我國企業在市場競爭中立于不敗之地,持續健康地向前發展。 |