員工翅膀硬了就想走，到底該不該挽留？

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公司跟員工之間應該是相互的

NL35°

離職肯定有原因，或者工作環境，或者制度，或者薪資，不過里面提到的一點很重要，不要培養不可替代的人，我理解就是不要什么事都讓一個人干，你感覺自己賺了，實際虧了，要培養一個團隊，而不是一個人。

muchwang

  g- w% b8 i* k" h說得通俗一點就叫做想讓走的人在大會上無地自容，想到自己要走要這么受折磨，不如不去培訓就早走，要不就再待多一會。大多的老板都在忙著找錢找活路，不是BAT，做不到這點了。再來補充一下，本來人才的發掘就是通過不斷的招聘和不斷的解雇從中發現的，而不是一譚死水，那樣公司就麻煩了。我現在看到有問題的公司都是一譚死水，沒有流動性，人言統一。（說實話，我現在也在這樣的公司折磨中）

天天KL

說的很對，句句箴言

天天KL

不培養不可替代的人，這句話說的太對了