看到樓上好多大俠的觀點,那些上好多機器人的首先產品附加值高,公司管理層對自動化布局看的比較長遠。
/ F6 Y& s& `2 ]5 c- a我來說說我這個行業,我們是專門做電機的全自動裝配線的,我們的客戶產量也很大,多的一年要在3000W-4000W臺電機,小的也就一兩百萬臺,但是還是有很多就是不上為什么呢?
- c( T2 Q2 v- g! I' l首先,忘了說了是小家電電機,小家電電機現在一個是利潤點太薄了,導致一個生產電機的公司看著一年產值很高,但是利潤很低;第二個是現在被戴森搞的,自從戴森搞得那個無繩吸塵器之后,現在所有的吸塵器廠商都在跟進,為什么,方便啊!符合現在的“懶人經濟”,而且那種無繩吸塵器的電機都很小,但是風力很大,所以大家好多都在觀望,比如說蘇州的美的和萊克,美的去年還說上傳統的電機自動線,今年一開年在去問的時候就說停了,傳統的吸塵器電機不投入了,維持現狀,都在對無繩吸塵器里面的電機投入(無刷、直流等)。那么傳統的大功率大能耗的電機勢必會被淘汰,但是這還得一個過程,因為戴森的那種吸塵器電機國內仿制出來的也就那幾家,而且成本太高,質量還不太穩定。
( Y) q( i: y7 X# @& q其次,現在做小家電電機的物料占資很高,匯款慢導致流動資金不高,一條自動線差不多在150W-200W,都不太舍得。加上去年和今年小家電電機行業的亂象,導致的單子說沒就沒了,都不敢投,不然剛花了大代價上了一個,馬上后面沒單子了,哭都哭不出來。
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至于大俠說的上機器人,小家電行業,蘇州這邊我知道的就萊克做的比較好,號稱有個千人計劃,要上一千臺機器人,AGV也上了,在我所知道的小家電企業里面已經算很好的了,就連美的的蘇州電機廠也沒辦法和他比的。8 r% m9 `# V$ q
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所以最終上自動化也好,無人工廠也好,還得看決策層的魄力、還有自己的產品定位。
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