簡單的焊接工裝我干了3天

duduxiaozi32

最近公司接了個活，讓我給整整，是一個焊接件，看著也不復雜，看著也不復雜，想著最多一天還不就解決了，于是擼起袖子加油干。
& h! L) Y& ^& J& S1.先設計個簡易的焊接工裝（有些地方有要求，后期加工不到，只有前期定位了），用了半天模型出來了。
2.整理一下模型，因為初始設計工裝很隨意，所以都在零件圖里畫的，所以將零件轉化為裝配體好出圖，半天整理完成。
3.拆客戶的圖紙，先預留加工尺寸，然后開始拆圖，客戶給的是一個整體零件圖，還需要拆成型材，板材，軸類零件。板材直接按板厚整理排版以便外協激光切割，型材直接出下料單，軸類零件出下料單及圖紙，然后整理下料單和列出加工明細表，打印圖紙，簽字，圖紙上注明數量便于車間觀看。這就半天多了。
% L2 a' o' P* s4.如3再給工裝需要的料單和圖紙整一整，又大半天出去了。
5.整體整理一下，檢查一下有沒有漏標尺寸的，在列一個需要采購的外購件及標準件清單?；景胩?。
1 ^3 |. }/ r2 L) J* F" M6.整理交活。
零零碎碎花了3天的時間，感覺基本沒歇著，但是這活的價格，我覺得也就一天時間合適，花3天時間就沒啥賺頭了。

彭貴飛

客戶看不到我們暗地里的辛苦，只能看到表面的阿拉伯數字。

xuzhuodage

能做好就行了，很有成就感。錢的事雖然不是小事，但是還是跟能力掛鉤了，沒有金剛鉆，就拿時間堆一下也就過去了

wellwalkr

來學習……

風刃

機械就這樣，活看著簡單，全套圖紙做出來煩的要死，東西做出來看不到價值在哪，不做出來才感覺這個很重要
- q5 C: s. f) F0 z最關鍵很多機械設備不成批量，工程師的勞動成果很多都是一次性圖紙，悲哀

一展刀鋒

風刃 發表于 2018-9-28 12:41
機械就這樣，活看著簡單，全套圖紙做出來煩的要死，東西做出來看不到價值在哪，不做出來才感覺這個很重要
( x# {- M& G- d* I$ B" ^ ...

如果都能重復使用，那機械工程師需求大減，很多人要失業了，又會跑出來哭。。

風刃

一展刀鋒 發表于 2018-9-28 14:01
! x. K1 Q" \/ D如果都能重復使用，那機械工程師需求大減，很多人要失業了，又會跑出來哭。。

要做的工作還是很多的，只是決策者目光短淺，少了很多干相關工作。
+ B; T6 [5 ]; `) q2 U- ?6 Q) m很多外資工廠在中國都沒有設計，還不是需要招非常多工程師？
只能說國內相當部分機械企業相當于作坊，沒你圖紙也一樣可以把活干出來

一展刀鋒

風刃 發表于 2018-9-28 14:07
要做的工作還是很多的，只是決策者目光短淺，少了很多干相關工作。
& D2 r' L0 U5 B  C3 i很多外資工廠在中國都沒有設計，還不 ...

道理我明白，國內做的東西都不系統
就說我待過的外企吧，人家有好好的流程，到了國內，圖紙管理之類的亂七八糟
5 s/ X% P) p$ ^. k經理不管，底下的人也瞎干

其實很多事情做好了，主要給后面省事不少，然后騰出精力來做一些進階，學習更多新東西
7 @- r- h1 d( T. z

紅偉92

風刃 發表于 2018-9-28 14:07
; O" X" {7 y# g6 P2 Z- C; w( P要做的工作還是很多的，只是決策者目光短淺，少了很多干相關工作。
很多外資工廠在中國都沒有設計，還不 ...

# r- l+ g6 V) f( l這倒是實話，小廠圖紙看大概就過去了
  }) I, q! c8 T4 f8 K" {

前景錢

剛開始是麻煩點，后面有量就輕松很多。