微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的成本分析,我認(rèn)為是對普通老百姓最有用的東西。這當(dāng)中有三個最核心的概念:
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以我的調(diào)性,當(dāng)然不會給大家搞一堆亂七八糟的學(xué)術(shù)名詞和艱深晦澀的術(shù)語。更重要的是,你需要明白,這些概念以及背后隱含的思維模式,和你的日常生活有什么關(guān)系。
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概括起來,這三大成本和我們的關(guān)系體現(xiàn)為以下三句簡單的話:
: O6 M. N" R! m$ w 01.沉沒成本與過去
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0 w( ]6 Y1 V p沉沒成本,在我理解下,就是過去的投入,對未來不會再產(chǎn)生正面效用,這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就被稱為沉沒成本。 2 D) G9 ?( o6 R* W. Y+ W# v( D7 Y; B
一個簡單的例子,宋彪當(dāng)年上大學(xué)的時候,瘋狂地喜歡上了高中的一個女生。然后在一整年中,他每天自習(xí)結(jié)束,都要到學(xué)校的公共電話亭給她打一個小時電話,陪她聊各種開心不開心的事情。 3 K8 |) {( T4 R
那時還沒有智能手機(jī),長途話費(fèi)也還沒有取消,所以人們都習(xí)慣在電話亭排隊(duì)打長途電話。宋彪這么干了一年,電話卡買了一大堆,最后在大二的時候,對方給他發(fā)了個訊息:
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哥,你很好,真的。但是(省略若干字)……
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你看,宋彪這一年的投入,就是沉沒成本。 9 F9 _+ F2 [9 b. w$ k
沉沒成本最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義,是一旦你確定它沉沒了,那么它就不能成為你做決策的參考變量。換句話說,沉沒成本,跟你的決策,沒有任何關(guān)系。
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比如,宋彪不能為了過去一年的投入,再對人家姑娘死纏爛打。 $ x9 m5 J, C: s3 L
再比如,你在股票里虧了錢,但冷靜分析后,接下來股票的走勢依然大概率對你不利,那你就應(yīng)該果斷斬倉止損,而不是因?yàn)檫^去投入了很多,虧損了很多,而影響當(dāng)下之決定。 % d! ~+ K% i4 a! R5 L7 _0 w# \2 y
說起來很容易,但做起來確實(shí)會很難。
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一方面,并不是每個人都能在每一次的投入上去判定它到底會不會「對未來產(chǎn)生效用」。
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比如你不知道現(xiàn)在虧損的股票,接下來是會繼續(xù)虧損還是會反彈,你也不知道堅(jiān)持了兩年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目接下來注定會失敗還是再堅(jiān)持一下就可能看到曙光,如此等等。 + Z; D& O6 ^9 q; J0 l
另一方面,從行為金融學(xué)的角度來看,人們做決定會嚴(yán)重受到「錨定效應(yīng)」的影響。
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比如你會把股票價(jià)格錨定在建倉的成本價(jià),認(rèn)為那才是合理的。再比如,你會把兩個人在一起美好的時光錨定下來,在感情破裂時,無法快速接受并走出來,總覺得為什么說不愛就不愛了。 5 y3 B1 a+ B5 y" u& [/ @9 m
這兩方面的問題都需要通過大量的刻意練習(xí)去解決。
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首先判斷過去的投入是否沉沒了,在一些簡單的情況是很容易,這時候要克服的就是錨定效應(yīng),比如感情破裂這種。克服錨定效應(yīng)自己多加提醒和刻意練習(xí)就可以做到。
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其次在一次復(fù)雜情況很難判斷是否沉沒,就要靠你對該種情況更深入和廣泛的研究,通過多方對比和深入思考,來做一個概率性的判斷。 2 l+ m2 G! @ A# H
很多時候我們做判斷,并不需要100%準(zhǔn)確。只要大概率上,你的判斷這個投入是沉沒了,那就沒有必要為了小概率的「反敗為勝」繼續(xù)耗下去。 U! `5 Q( `% Z, \8 ^. I0 Q2 ?0 e
沉沒成本在數(shù)學(xué)上,可以近似地表達(dá)為一個簡單的一階馬爾科夫鏈,指的就是下一個情況的發(fā)生,只跟當(dāng)下有關(guān),而和歷史無關(guān)。也即是:
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除了少數(shù)情況,大多數(shù)時候,人們對沉沒成本的判斷都是不難的。但人們總會有一種「不甘心」的心理,而在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn),這是非常不理性的行為。因此我說,沉沒成本,決定了一個人如何看待他的過去。 9 E9 a9 r+ _! f& f
只有一個人快速認(rèn)清沉沒成本的事實(shí),不讓它影響當(dāng)下和未來的決定,才能輕裝上陣,也才能靈活應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。所謂的斷舍離和放下執(zhí)念,應(yīng)無所住而生其心,講的都是這個意思。3 m+ ]) C) U: c* n8 C: N+ c
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02.邊際成本與現(xiàn)在! l2 Q$ b: H" \6 }8 `
1 S# f+ o w- t! n. c0 z; m邊際成本,就是你每多獲得一個單位的回報(bào),必須付出的投入。 ! P5 d3 E! x) e" J( x3 q: E
邊際,就是增量的意思。
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比如工廠生產(chǎn)鞋子,多生產(chǎn)一雙,就要多花費(fèi)50塊錢,那這50就是邊際成本。再比如,你的月收入是1萬塊,你要多獲得1000塊的收入,就要加班兩天,那這兩天的勞動投入,就是這1000塊收入增量的邊際成本。 ' |" S" I, @/ Q6 J, o
既然表達(dá)的是增量,那么它背后的深層含義是什么?就是趨勢。 : t O1 t" G# @! J& }% ]8 c
以效用函數(shù)求導(dǎo)的方式將邊際分析引入經(jīng)濟(jì)學(xué)之后,經(jīng)濟(jì)學(xué)才開啟了波瀾壯闊的「科學(xué)化」革命。足以見得,邊際分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)史上,也具有極為重要的地位。
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在現(xiàn)代金融市場上,邊際分析也是分析師們分析市場走向,經(jīng)濟(jì)動態(tài),最核心的思想方法。
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大家去看市場報(bào)告,常常會看到這樣的措詞: : Q9 u. M' A. |4 S1 }& k
通脹水平邊際走高,貨幣供應(yīng)邊際走低,某某公司的盈利邊際改善,市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期邊際升高….. 0 y: m. z! z+ |) `3 W6 f8 r
這里的邊際,指的就是一種增量的思維,一種變化趨勢的思想。
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比如通脹水平邊際走低,指的就是本月的CPI和上月相比,更低了。代表的是一個單位時間(月度)內(nèi),通脹水平的增量變化,它有可能是最新的趨勢力量。
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金融市場的定價(jià)都是基于預(yù)期的,因此,經(jīng)濟(jì)金融變量的邊際變化,市場會對其特別敏感。因?yàn)檫@種邊際變化,往往可能意味著新趨勢的開端。 , P+ h/ u/ F9 w1 y \' ~9 e" q* H
比如,如果此前的M2(貨幣供應(yīng))增速都在10%以上,突然一個月就變成了個位數(shù),比如9%的增長,那這個時候金融市場就會理解為,央行的貨幣供應(yīng)實(shí)際在收緊,并且這種收緊可能成為一種趨勢。這事實(shí)上,就是近來中國貨幣供應(yīng)的變化情況。
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除去經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)領(lǐng)域,在每個人的日常生活中,邊際分析,邊際成本的思想也極為重要。
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比如對于個人成長來說,總要選擇一條路走下去。究竟是選哪條路?
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是選金融還是計(jì)算機(jī),是做學(xué)術(shù)還是去業(yè)界,是自己創(chuàng)業(yè)還是為人工作,這些都是非常典型的年輕人面臨的個人發(fā)展的困境。 ) G; j7 I. {% o3 Y7 E$ Y5 I+ A
再比如,如何才能快速地實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由?這是每個人都極為關(guān)注的問題,盡管最終來說只有非常少的人能實(shí)現(xiàn),但并不妨礙你朝這個方向去努力。
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邊際成本的思維告訴我們,個人成長也好,財(cái)富自由也好,我們應(yīng)當(dāng)去發(fā)掘那些邊際成本足夠低的路徑。
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隨著時間的推移,我們的工作經(jīng)驗(yàn)會越來越多,做事的效率會越來越高,因此完成一件工作所需要耗費(fèi)的時間和精力會越來越少,這就是一種邊際成本下降的典型路徑。 ) i t& h. u8 I6 k7 ^6 r
事實(shí)上,個人工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及由此帶來的學(xué)習(xí)效應(yīng),在宏觀上就會表現(xiàn)為生產(chǎn)率的改善。
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但按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)含的經(jīng)驗(yàn)增長曲線來看,人們的學(xué)習(xí)曲線表現(xiàn)為一個一階導(dǎo)數(shù)為正,二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)的凹函數(shù)。也就是說,單靠經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),邊際成本的最低值,很容易觸達(dá),且不會再下降。 $ b! }! F: u: [4 k3 j
這在宏觀上就表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的「邊際成本遞增」,以及微觀上個人經(jīng)驗(yàn)到一定階段后的「無效重復(fù)」。 " d* o2 ?5 U3 X1 N! D
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)曲線的二階導(dǎo)為負(fù)的約束被打破,邊際成本迅速進(jìn)一步降低到零(一個App一百人用和一萬人用,其成本并不會增加一百倍)。
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互聯(lián)網(wǎng)思維,其核心內(nèi)核就是邊際成本為零的用戶思維。因此,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都需要海量用戶(哪怕是一個垂直產(chǎn)品,也離不開至少百萬量級的用戶支撐)來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。 " X5 b+ |4 J. W* c2 d: e$ {, `5 l
回到每個普通人,在我們選擇個人成長和財(cái)富自由的努力方向上時,未必每個人都有興趣或者能力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),打造一個成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
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但是,活在互聯(lián)網(wǎng)像水電煤一樣成為基礎(chǔ)設(shè)施的今天,每個人都需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維:邊際成本為零+用戶思維+迭代升級(之后有機(jī)會會展開)。
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在如今這個時代,已經(jīng)不再是靠大公司給你背書你就可以成長很快,可以賺到很多錢了。現(xiàn)在越來越扁平,個體需要主動走出去,需要去鏈接更多的資源,需要去signal你的才華能力。于是,個體能連接多少人,往往最終決定了你的價(jià)值。
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之所以說邊際成本決定了你的現(xiàn)在,就是說你現(xiàn)在做的每件事,是否朝著邊際成本逐漸降低的方向在推進(jìn),將很大程度決定你做這件事的回報(bào)和未來的爆發(fā)力。 & K; V9 ?1 W0 J
如果你只是在做機(jī)械的重復(fù)性工作,那恭喜你,一輩子都和財(cái)富自由無望,也不太可能實(shí)現(xiàn)自己爆發(fā)式的成長。如果你做的事情,有在未來獲得高回報(bào)但不需要再投入的可能,那么恭喜你,你正走在一條可能爆發(fā)的路上。 0 g& K8 P0 X1 v' ~
因此,對邊際成本理解的深刻程度,會直接決定你現(xiàn)在會做什么樣的事情。 & \+ Z0 v" S- w4 ^
03.機(jī)會成本與未來
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3 S3 Q/ i2 X) V1 x0 Y機(jī)會成本,是指你選擇某一個機(jī)會,而放棄其他機(jī)會所能帶給你的最高價(jià)值。
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這個話有點(diǎn)繞,簡單來說,比如你有100塊錢,可以用來買肯德基的全家桶,也可以用來買兩本書。全家桶和兩本書,就互為機(jī)會成本。 可以粗略地理解為,你為了做這件事,要放棄的其他事。其他事的可能收益,就是你的機(jī)會成本。 4 O6 j9 {4 r3 p. X# r( {+ a: f7 ?) ~
關(guān)于機(jī)會成本,我此前的文章有詳細(xì)論述,今天只說兩個簡單的結(jié)論:
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人們習(xí)慣的思維模式,是如果我去做這件事,失敗了會損失什么?
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這是典型的會計(jì)成本的思維模式。在這種思維模式下,人們會極力最小化潛在損失,最小化風(fēng)險(xiǎn)。 8 X6 }: R: s" P! c7 `' F( X6 `* c
機(jī)會成本的思維模式是這樣的:如果我不去做這件事,我可能會失去什么?是不是正好反過來? * \( P% x, S) N4 Q5 u$ Y; t
機(jī)會成本的思維,即是更多看到未來的思維,是一種基于戰(zhàn)略的思維。會讓我們做選擇時,更加基于大格局大戰(zhàn)略,來分析各個選項(xiàng)的優(yōu)劣,而不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)和損失。 . c- d1 d5 `! n& c" \/ V
如果一個人特別看重機(jī)會成本,就不會特別計(jì)較眼前的得失。面對未來會顯得更加有勇氣去做一些新的嘗試,因?yàn)樗麄兒ε率ノ磥砜赡艿臋C(jī)會,這種失去帶來的成本,才是他們不可承受的(相較于去冒險(xiǎn)可能面臨的失敗后的會計(jì)成本)。
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比如創(chuàng)業(yè)的人,就是典型的用機(jī)會成本思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么,是會計(jì)成本。如果不去創(chuàng)業(yè),可能失去未來的回報(bào),這是機(jī)會成本,完全不一樣。 ; }* A4 ^2 X& H8 k+ t# X
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總結(jié)起來,三大成本分析不是獨(dú)立分割的,而是相互存在內(nèi)在聯(lián)系。這當(dāng)中,統(tǒng)攝全局的,可以看做是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的「理性人」思維。 理性人的簡單含義,即是最優(yōu)化一個人的效用函數(shù)(Utility Function)。效用可以表現(xiàn)為個人成長,名譽(yù),社會地位,財(cái)富,等等一切。總之就是讓你覺得爽的東西。
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沉沒成本,是讓你將不相關(guān)的變量,從決策系統(tǒng)里剝離出去,從而在更小更有效的范圍內(nèi)尋求效用函數(shù)的最優(yōu)解。
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邊際成本,是告訴你最優(yōu)解的具體求解方法和思路。 : A1 g' e2 L; w/ E% U, ]# X: o
而機(jī)會成本,則是告訴你最優(yōu)解不僅要在當(dāng)下眼前保證最優(yōu),更應(yīng)該在長期在跨期保證最優(yōu),而這也是現(xiàn)代高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的微觀基礎(chǔ)。 ( r" n7 V. p- U4 @
機(jī)會成本也是人們?yōu)槭裁纯傇谔岢〞r間去做那些「重要但不緊急的事情」,因?yàn)樗鼈兊臋C(jī)會成本足夠大。
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比如你長期不看書的機(jī)會成本就是變成一個傻逼,長期不運(yùn)動的機(jī)會成本就是會變成一個胖子,長期不深入思考和復(fù)盤反思自己就會變成一個膚淺的人。 + h9 S4 _( T: H n2 ?" z q
人們最后悔的事,是「我本可以」。 5 S# y" N5 M- q% g2 J
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