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樓主: 老鷹

走訪一個宜家供應商,思考商業和技術的本質

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111#
發表于 2020-7-30 12:09:02 | 只看該作者
感覺宜家只是品牌宣傳效應好,其他的,哎
112#
發表于 2020-8-11 09:38:27 | 只看該作者
感慨還是挺深的,打造一個品牌提高核心競爭力,真不是書本上簡簡單單的幾個字或者口號而已。
113#
發表于 2020-9-1 10:58:16 | 只看該作者
樓主分析透徹,提煉出企業核心競爭力這一重點在不同行業中的側重,讀后有很大的啟發!佩服佩服!!!
114#
發表于 2020-9-18 17:29:02 | 只看該作者
企業要么做大,要么做小,做精,做專。
115#
發表于 2020-10-9 08:33:30 | 只看該作者
挺有感觸的。謝謝分享
116#
發表于 2020-10-9 09:30:44 | 只看該作者
挨拍的5 發表于 2019-1-12 13:43
喜歡宜家 喜歡瑞典文化
1000w人口不到的國家不知道怎么能這么強

瑞典以前的戰斗力很強,二戰的時候德國都不敢打瑞典,因為全民皆兵家家有槍,時刻準備著。還有瑞典籍雇傭兵賣命就為了后代的安穩。
117#
發表于 2020-10-17 19:24:46 | 只看該作者
我朋友是宜家供應商,國內缺少材料,宜家幫忙給搞定的,朋友廠有資源就是缺少非標設備開發的人才,逼的一個老板自己設計設備,不知道算不算是中國機械行業的悲哀。
118#
發表于 2020-10-20 08:52:28 | 只看該作者
您看到的是宜家的一家供應商,文章比較長,沒有全部看完。但是了解宜家選供應商的策略,因為以前的供應商也給宜家的直接供應商供貨,所以了解一些。   我覺得談宜家這個本身品牌,應該先說一下宜家這個老板起家與做事風格,身價那么高,從來不做商務艙的人,所以骨子里就是一個節約的人,總部食堂的電費都要控制的。

另外宜家這個品牌,如果我沒理解錯,在國外都是臨時用的那種,他們跑到宜家去買,就是后面隨手扔了不心疼的家具,比方說租客門都是喜歡到宜家去買,但是自家的房子的家具他們一般不會去宜家的。 但是在我們國內好像稍微不是那么個意思了。

119#
發表于 2020-10-26 22:31:05 | 只看該作者
總結的很好!學習了!
120#
發表于 2020-12-1 08:52:50 | 只看該作者
版主大大的分享很精彩,受益匪淺
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