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樓主: 龍馬lm

員工執(zhí)行不力，換人還是換制度？

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龍馬lm

31^#

樓主| 發(fā)表于 2020-2-25 21:39:34 | 只看該作者

世上無難事只怕有心人

回復(fù) 問題專業(yè)，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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登泰小魯

32^#

發(fā)表于 2020-3-23 00:12:27 | 只看該作者

感覺搞定團(tuán)隊(duì)中幾個(gè)最不聽話的就OK了，執(zhí)行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團(tuán)隊(duì)基本具備戰(zhàn)斗力！總結(jié)太多把事情復(fù)雜化了，大忌

點(diǎn)評(píng)

南天橫翼

目前我公司的情況就這樣，除了研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)以外，其他人執(zhí)行力都不行，然后公司做了好多規(guī)章制度，其結(jié)果就是，研發(fā)總共4個(gè)人，除了領(lǐng)導(dǎo)以外，其余三個(gè)都正在辦理辭職手續(xù)。發(fā)表于 2020-6-30 16:08

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龍馬lm

33^#

樓主| 發(fā)表于 2020-3-26 13:57:59 | 只看該作者

登泰小魯發(fā)表于 2020-3-23 00:12' [: Y6 ^0 ~. h- z6 v
感覺搞定團(tuán)隊(duì)中幾個(gè)最不聽話的就OK了，執(zhí)行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團(tuán)隊(duì)基本具備戰(zhàn)斗力！總結(jié)太多把 ...

管理難就難在每個(gè)企業(yè)環(huán)境都不一樣，同樣問題，整個(gè)企業(yè)行得通，另一個(gè)企業(yè)可能行不通

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Cavalier_Ricky

34^#

發(fā)表于 2020-3-27 20:07:25 | 只看該作者

龍馬lm 發(fā)表于 2020-3-26 13:57" F! O- b, {$ n7 ^& K& e4 _6 H( {
管理難就難在每個(gè)企業(yè)環(huán)境都不一樣，同樣問題，整個(gè)企業(yè)行得通，另一個(gè)企業(yè)可能行不通

細(xì)節(jié)決定一切。

只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機(jī)會(huì)的人。

用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因?yàn)槟悴捎昧嗣钍焦芾矸椒ǎ?，因?yàn)槟愕娜艘延辛送Γㄈ似?、威望、人緣、那啥啥，唯?dú)不包括你有多少錢），你杵在那里，人家愿意等著聽你的命令了。

有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。

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龍馬lm

35^#

樓主| 發(fā)表于 2020-5-29 19:44:42 | 只看該作者

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2020-3-27 20:07+ P2 |# K, o( e6 T0 M$ X3 p
細(xì)節(jié)決定一切。% @: D& B' Y5 j F* b. ?

0 F+ B( U3 D% P' j只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機(jī)會(huì) ...

說得好：有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。

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南天橫翼

36^#

發(fā)表于 2020-6-8 16:51:33 | 只看該作者

執(zhí)行力，這么說吧，我老板的話一個(gè)大項(xiàng)目給研發(fā)就3天時(shí)間。我執(zhí)行個(gè)屁。

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龍馬lm

37^#

樓主| 發(fā)表于 2020-6-30 15:13:15 | 只看該作者

南天橫翼發(fā)表于 2020-6-8 16:51
1 K8 i" i- i. |# K- y( w( Y* y& _執(zhí)行力，這么說吧，我老板的話一個(gè)大項(xiàng)目給研發(fā)就3天時(shí)間。我執(zhí)行個(gè)屁。

要執(zhí)行，就得可行+合適的執(zhí)行資源，才能成功

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王二小6

38^#

發(fā)表于 2020-9-11 10:52:36 | 只看該作者

公司制定了考核制度及標(biāo)準(zhǔn)，大家都照章辦事，多干多拿，少干少拿。沒問題?？蓪?shí)際實(shí)行過程中，變成了領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋考核，你明明按標(biāo)準(zhǔn)拿的分?jǐn)?shù)，他說多了就給你扣了。他想給你幾分就給你幾分。慢慢的大家就都沒積極性了。