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樓主 |
發(fā)表于 2018-12-10 09:14:45
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目前這家企業(yè)的技術(shù)積累實(shí)在是少得可憐，我在接手風(fēng)機(jī)項(xiàng)目時，連系統(tǒng)性的圖紙都沒有，一點(diǎn)一點(diǎn)地把常規(guī)機(jī)型的零件和總裝圖畫出來。參考同學(xué)公司以及GB/ISO等，制定料號命名規(guī)則、公差、焊接、噴涂、包裝等標(biāo)準(zhǔn)，在ERP系統(tǒng)里建立master BOM和check list 的邏輯，自己都不清楚做的工作是否符合實(shí)際，只能按照實(shí)際情況不停地修改?，F(xiàn)在招了兩個助理，一個負(fù)責(zé)畫圖，一個負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)錄入，把我大部分工作分擔(dān)了?，F(xiàn)在我做的就是拍腦袋的活，指定前期的方案以及供應(yīng)商供貨不良品的接受方案。有些有經(jīng)驗(yàn)的還能預(yù)估到風(fēng)險，做一些規(guī)避；沒見過的總會有各種各樣的地方被遺漏，幺蛾子也是千奇百怪。所以想見一下不同公司的情況，是不是有更合適的流程及管理方法。本來也沒投過簡歷，而是獵頭直接推薦的，聊了之后想跳槽的心思就起來了，私企可能不會過去，但在想要不要往業(yè)內(nèi)大點(diǎn)的公司投簡歷試試。 h1 H- N0 _, o: }7 d& J
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樓主: 陳cy
發(fā)表于 2018-12-10 09:03:44
