這兩天朋友圈動態莫過于年終獎這個話題 3 f% Q5 I3 Y$ b* J
( t% |9 M2 ~+ I! k; k4 A1 j; `
- E6 Z6 `) ]; [3 ^7 Q8 S" S
有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡
, O7 P* ?% g1 V* x# Y
$ W3 G" d' ]4 s5 m; r! l) r$ \% [. E6 Y- s
老板太簡單粗暴了吧?!
) @/ e$ w" [5 c& C, K% G( P3 y6 k# a' k6 D7 { @; r
+ w, I5 o5 [* u x# |3 n: X9 R* U
雖說是發現金,看著挺多紙張,其實也沒多少啦!年終獎,老板的愁、員工的痛! - d8 ~/ N' i3 |% l
& ~/ z* K( C9 x2 @7 ]
現在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷: : w7 P; t) i3 R0 Q# {
. h6 h% Y; _" o- S
1、基本達不到員工對年度收入的期望。
' J* H7 B2 X' n/ l$ U9 Y7 `
( M1 B3 F {$ F! R S5 n: [- B! D2、激勵性非常差。 7 p, f% g% V1 A) o# d! `, k* V
+ }0 H6 _* i% {; U' {: d3、屬于雞肋型的福利性成本。
( U/ c. c8 a. j3 f2 Q: Q0 k& ?% ?. {% l, R. O* O/ l/ ?
4、由于經常性的分配不公平帶來諸多的內耗。 ; n9 p" F/ u) c& G9 d
* W& ^) j6 S; X% j' u
5、員工春節后流失的主因之一。
3 c4 {8 K# b5 V4 U) j1 i3 g K4 K7 K7 S. ]
員工干活,連最基本的生存需求都達不到,還談什么奉獻? ( d9 ]# f B! n" \' U
& d, \6 L) l& U
人力資源專家管宏說過一句話: " o& j9 ]3 [5 ?, l0 t$ ^
& e, M0 B! z' K- x3 N
“如果老板一直只跟你談理想,不跟你談錢,那你可以把他炒了,因為他跨越了你的生存需求。 4 r) L" _; {" ~9 @% B
0 t4 Y$ F+ B" I3 G+ M+ p4 S3 ~ S/ q0 W( t面包還沒有呢,談詩和遠方有何意義?”
6 S8 d$ y5 T# }
4 u; s7 s9 }1 A5 Q各位社友大神,你們覺得年終獎對于自己發放比例多少才合理?年度加班多的人該多拿? 3 a3 @& F6 V* G8 V& G1 }- ?
7 l1 L' {2 b7 k! d1 n" x那加班多,但問題出的多的人,給少了是不是會打擊別人的下一年積極性?
9 n6 b2 q8 n* ^; `% Z6 P' d8 S
8 J( X. }7 F+ G+ B3 f) ?, e0 R8 Y3 j% n
|