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一個(gè)被否定的投標(biāo)方案

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1#
發(fā)表于 2008-11-26 09:40:57 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本月曾受邀去到國內(nèi)某某大型電器公司進(jìn)行技術(shù)交流,為該公司的一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目摸底,我提供的技術(shù)方案,因?yàn)樯a(chǎn)效率太高而不被采納,要求修改方案(降低效率,采用人工往復(fù)操作);對方給出的理由是:一,我們暫時(shí)不需要那麼高的生產(chǎn)效率;二,我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行;1 Y; ?+ J# n, P
   
7 L. [; e9 [# ?, Q     不過也可以理解,可能還沒有形成大批量;
# o0 H$ U- k. G* a2 d' R, a( A( d, a6 w) d. I4 N3 y0 {
     對方具體要求修改的是:4 L; c! S3 ?, |/ T# H3 v- l& i6 _+ F
一,需要的是單臺(tái)設(shè)備,只是根據(jù)工藝路線擺放布置而已,不需要自動(dòng)生產(chǎn)線;因?yàn)槲覀兘o出的方案是:卷料---調(diào)平---定尺剪切----卷圓---咬口縫合----旋壓---(兩端扣合)----成品;0 R: C; ?4 j# `0 y
二,板材卷圓后,圓筒咬口縫合,對方要求用龍門式壓力機(jī)配多套模具來完成,而我提供的是輥式自動(dòng)咬口縫合;
$ e3 ~$ F7 ], w: r% a1 }8 {1 S- `$ k
附件:1,客戶的產(chǎn)品圖;
# d) w' q$ M1 D1 N; l      2,我們的方案圖。# t; Z5 d, M2 Q8 N9 h1 _( u0 p0 Q7 l* ]

3 w( u, K0 L  `: y1 o
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4 a) P$ B% T& m" d# ]1 k
[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-11-26 10:30 編輯 ]

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發(fā)表于 2008-11-26 10:03:14 | 只看該作者
投資的成本和他們現(xiàn)有預(yù)計(jì)的相吻合嗎?
: b( b% h* |1 G) K3 J' b4 @0 q我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行~~這是國企領(lǐng)導(dǎo)理念上存在問題,他們很難打破習(xí)慣習(xí)慣,明哲保身,高高掛起的作風(fēng)讓人反感(在國企20多年感受)。可他們是你的衣食父母還必須得尊重他們意思辦事。  T9 X1 E6 N7 \. _
新東西接收不是每一個(gè)人都快,得一個(gè)過程,看你的說服力,這也是我突然冒出想營銷知識(shí)的念頭。
3#
發(fā)表于 2008-11-26 10:08:56 | 只看該作者
客戶往往根據(jù)自己的運(yùn)轉(zhuǎn)方式選擇所需要的設(shè)備,因此才會(huì)出現(xiàn)同一功能的設(shè)備,在結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化程度、精度、效率等方面出現(xiàn)差異,其本身有技術(shù)上的差異,也有顧客需求上的差異,很難用技術(shù)來衡量一個(gè)投標(biāo)的成功失敗,對顧客合適的才是最好的。
4#
發(fā)表于 2008-11-26 10:24:08 | 只看該作者
超人大哥office用的2007,俺載了附件都打不開
5#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:26:55 | 只看該作者
原帖由 天思 于 2008-11-26 10:08 發(fā)表
5 T. T6 ^: S/ M0 Y" z5 e+ _客戶往往根據(jù)自己的運(yùn)轉(zhuǎn)方式選擇所需要的設(shè)備,因此才會(huì)出現(xiàn)同一功能的設(shè)備,在結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化程度、精度、效率等方面出現(xiàn)差異,其本身有技術(shù)上的差異,也有顧客需求上的差異,很難用技術(shù)來衡量一個(gè)投標(biāo)的成功失敗,對 ...
% f1 F; X0 L( e9 y) Y

' K+ e0 F; N7 Z& w' E我放棄了邀請,沒有去投標(biāo);/ k: X/ w& I: O6 B
% R! c2 N- }% M  s: z
你說的有道理,可他們是一個(gè)國有大型家電企業(yè),電視上面天天播放他們的類似什么“第一”,“最什么”的廣告,我只是想到,他們應(yīng)該代表我們國家“先進(jìn)的生產(chǎn)力”而已。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:28:31 | 只看該作者
原帖由 羚羊 于 2008-11-26 10:03 發(fā)表
$ u5 m, Z2 _* D1 m2 M$ Y8 E( J; ?  k1 Q投資的成本和他們現(xiàn)有預(yù)計(jì)的相吻合嗎?7 Z! B& t2 [9 c5 p9 u- m0 y/ v
我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行~~這是國企領(lǐng)導(dǎo)理念上存在問題,他們很難打破習(xí)慣習(xí)慣,明哲保身,高高掛起的作風(fēng)讓人反感(在國企20多年感受)。可他們是你的衣食父母還 ...
" n/ K7 r: n! `4 z

4 C' ~* _5 w; Q7 _# T他們認(rèn)同我的方案是比較好的
7#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:31:05 | 只看該作者
原帖由 藍(lán)夢 于 2008-11-26 10:24 發(fā)表 3 F, `7 C  G& U8 J3 W" }
超人大哥office用的2007,俺載了附件都打不開
  d6 H" [9 X) ]6 ?& W
# a) g! _4 T, v% j2 @. U0 t* D  M
看看第二個(gè)附件
8#
發(fā)表于 2008-11-26 10:36:04 | 只看該作者

回復(fù) 7# 超人回來 的帖子

可以啦 ; c9 p* r5 f5 i8 R3 z
謝謝!
9#
發(fā)表于 2008-11-26 10:36:07 | 只看該作者
這個(gè)例子,和我們食品飲料行業(yè)中的一些“先進(jìn)”的工藝一樣,要推行起來,不是件容易的事。小時(shí)候讀書,“葉公好龍”只是一個(gè)故事一個(gè)寓言,到現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)是真實(shí)存在的,就在我們身邊。
10#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:41:37 | 只看該作者
原帖由 藍(lán)夢 于 2008-11-26 10:36 發(fā)表
2 L+ w+ A6 w4 A; s可以啦
& T+ }3 }# g5 U! J$ h謝謝!

, J0 q' g3 Z, ~, A8 {
( r: t. x4 Z, M! n* z0 U; s其實(shí)很簡單,就是一種熱水器的內(nèi)外膽(圓筒)。

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