吾之苦逼，妻之中意

東海fyh126

支持你媳婦，，，，，，，

曉昀

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-17 16:34
; x5 @2 `4 t2 f0 F6 y你該不會就是浙江那種小廠里，一家人各搞一攤，從技術(shù)到操作，從財務(wù)到銷售，然后一年到頭一合計，哇塞有好 ...

7 h7 B: t$ u9 S9 a) J. u我去過江蘇無錫，昆山，太倉，杭州郊區(qū)的一些零部件的配套廠，考察過一些配套企業(yè)，真就是層主說的這樣，家里管理人員就是兒子，兒媳婦，最多就是再請一個技術(shù)主管，老爹也在廠里一線帶著工人干活，兒子負(fù)責(zé)銷售，兒媳婦負(fù)責(zé)廠里的管理，財物和所謂的后勤行政，不過做的產(chǎn)品質(zhì)量還真是不錯，的確有些國營大廠在價格上還競爭不過他們。一年生意做的也風(fēng)生水起，實際上就是管理成本和人力成本贏得了競爭。

喂我袋鹽

曉昀 發(fā)表于 2019-6-17 21:31
我去過江蘇無錫，昆山，太倉，杭州郊區(qū)的一些零部件的配套廠，考察過一些配套企業(yè)，真就是層主說的這樣， ...

( c# i5 E8 Y3 d  O9 U7 j# T0 c5 h在德國，這是否就是隱形冠軍？
3 U6 ]  U" j" ?2 ]7 c$ G

曉昀

喂我袋鹽 發(fā)表于 2019-6-17 21:39
在德國，這是否就是隱形冠軍？

$ q0 Q. v) [' L國外很多這種幾十人的小企業(yè)，發(fā)展幾十年的，我們國家很多覺得開工廠就要人多，規(guī)模大好像顯得排場，不管有沒有效益，這一點沒有國外做制造的小工廠來的實在。

喂我袋鹽

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-17 16:34
你該不會就是浙江那種小廠里，一家人各搞一攤，從技術(shù)到操作，從財務(wù)到銷售，然后一年到頭一合計，哇塞有好 ...

@蒲蒲機加工
  S; Z" A& s( X0 t: K8 a  {在點評@ID不會點亮；
( n: `! Z7 T4 A* O  ~( X/ w" N

3 V" H3 `1 h, Y8 D" o  v& R低價不是這種小廠的優(yōu)點的全部；關(guān)鍵還是從設(shè)計，打樣，小批量交貨，售后一條龍上面體現(xiàn)綜合競爭力的。
另外，這樣的小廠，也慢慢開始自動化，半自動化了。在某一個細(xì)分領(lǐng)域那是當(dāng)之無愧的隱形冠軍了。
3 @+ ^' u6 V; |5 w" S& V) Q

韓寒11

做機械加工如果不請人的話，還是可以的，因為省下來的人工可以算作利潤，而別的工廠要把人工去掉再算利潤，市場競爭力可想而知

loveskycc

曉昀 發(fā)表于 2019-6-17 21:31
我去過江蘇無錫，昆山，太倉，杭州郊區(qū)的一些零部件的配套廠，考察過一些配套企業(yè)，真就是層主說的這樣， ...

其實我并不欣賞甚至反對這種模式，因為這樣的企業(yè)太脆弱，這種脆弱和我們國家的國情有關(guān)，在連企業(yè)何去何從有今天沒明天得過且過的時候，在人們文化素質(zhì)還差異巨大的時候，這種生產(chǎn)方式并不可取，甚至包括在國外，這樣的企業(yè)也沒什么前途，也就是說家族參與企業(yè)是沒問題的，但是參與的方式有問題，比如讓消耗了更多社會資源的家族成員直接充當(dāng)小作坊簡單工件的技術(shù)員或者直接生產(chǎn)操作者的角色，同時報價的時候以一種價值替換的方式取得暫時的低價格，對市場來說不良性，對客戶是不負(fù)責(zé)的，因為不知道他明天是不是能夠還是這個價交出這個貨。當(dāng)然具體問題具體分析。

首先，這種情況分人，如果企業(yè)家族成員本來就沒有消耗過巨大的社會資源，在外面找工作也就是馬馬虎虎這樣的工作，我覺得是沒問題的。我們現(xiàn)階段，人們享受教育資源是有限的，而通常那些二代獲取的教育資源更多，比如我說那位南大畢業(yè)的被他父親要求在廠里做雜工編程，一個這種層次的985大學(xué)畢業(yè)生從一開始到大學(xué)需要消耗多少社會資源，而同時他做的工作隨便找個人都可以接手，本來應(yīng)該是創(chuàng)造就業(yè)的他相當(dāng)于搶走了一個普通勞動者的工作，我認(rèn)為這是一種巨大的資源浪費。他可以進(jìn)廠，但是應(yīng)該做他應(yīng)該做的事情，給那個小作坊帶來更多社會資源和專業(yè)技術(shù)人才幫助企業(yè)提升，而不是充當(dāng)工人的角色。
( G) x9 v0 T- ^; S% \( E其次，越級式干涉具體生產(chǎn)的企業(yè)很難進(jìn)步，大家有一種誤解就是國外家族企業(yè)精益求精如何如何百年，實際上倒閉的只是大家沒看到而已，04年的時候我給法國中小企業(yè)論壇的法方成員做翻譯，很多小公司回去就倒閉了，畢竟行業(yè)不同，市場量級不同。家族成員的力量太有限了，很多產(chǎn)品在生產(chǎn)初期市場有限的時候可以滿足，但是一旦到爆發(fā)的時候考驗的是綜合資源整合能力。
9 Y  Y, h0 e- E6 w  a第三，沒有綜合能力的企業(yè)很脆弱，尤其是造血能力，很多這種廠沒有造血能力，無論招聘還是用人都是以自家人為主，但是自己家里的人畢竟人數(shù)有限能力有限。考研一個企業(yè)這方面能力主要還是在找到合適的人并且培訓(xùn)和留住他們上。
  L& g) N9 [# \" P/ Q0 w第四，企業(yè)需要有自己的社會責(zé)任。一方面企業(yè)有責(zé)任提升更廣大人群的技能，另一方面需要創(chuàng)造就業(yè)崗位。所謂能者多勞，很多老板有很強的社會資源，這方面可以為更多人帶來就業(yè)，那么就應(yīng)該承擔(dān)自己的社會責(zé)任，而不是僅僅停留
: M+ t. D4 h9 M! S當(dāng)然我說的這些還是和每個廠每個家族具體的情況有關(guān)，如果有些廠家族成員都是外面找不到工作的，那在這類小作坊里干干雜工也無可厚非。

$ q8 w2 V/ A" e0 M) a, i6 \其實說了這么多，說到底就是用這個家族成員對于企業(yè)來說合算不合算，比如一個小作坊的普工4、5萬一年滿街都是，而自己家里這個人出去找工作隨隨便便2、30萬不成問題，那這筆帳就不一樣了，上周我和一個廠的質(zhì)檢聊天還說到類似的問題，他們廠曾經(jīng)招數(shù)控操作員通過關(guān)系招來了兩個附近中專數(shù)控專業(yè)畢業(yè)的，兩個小年輕干了一個多月就走了，大家都說是小年輕不接地氣眼高手低，這個質(zhì)檢員還說什么富士康都用電子系本科畢業(yè)做操作工，首先且不說這位質(zhì)檢員信口開河是不是富士康就是這樣情況，就算有也不見得富士康這個做法是對的，同時富士康的天花板高可以從一線操作工年薪幾萬干到管理層年薪百萬，而他們廠就是一個小作坊，誰會愿意干下去？而且附近這個中專一年畢業(yè)就幾個數(shù)控專業(yè)的，如果不是通過關(guān)系還找不來，本來以為是幫著企業(yè)提升，比如技術(shù)性的，結(jié)果只是充當(dāng)普工，那就完全不對路了

loveskycc

曉昀 發(fā)表于 2019-6-17 21:45
國外很多這種幾十人的小企業(yè)，發(fā)展幾十年的，我們國家很多覺得開工廠就要人多，規(guī)模大好像顯得排場，不管 ...

# _9 m* e( y. P5 w+ V% c這種要分情況看，比如家族成員消耗和占有的社會資源與家族企業(yè)崗位所需要的人是否匹配，說直接點，是否就是哈佛畢業(yè)的兒子在做鍛造工，耶魯畢業(yè)的女兒在操車床。。。社會還是要提倡人盡其用，如果家族成員的層次超越了這個廠，那么是否意味著這些人應(yīng)該帶領(lǐng)這個廠去創(chuàng)造更多就業(yè)，去填補更多空白，而不是僅僅充當(dāng)單個勞動力和低端作坊去打價格戰(zhàn)，搶勞苦大眾的飯碗

曉昀

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-18 08:50
- U2 g/ u9 b, [# z6 V+ f其實我并不欣賞甚至反對這種模式，因為這樣的企業(yè)太脆弱，這種脆弱和我們國家的國情有關(guān)，在連企業(yè)何去何 ...

其實，這種模式是適應(yīng)國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀而產(chǎn)生的，如果不通過一種極少的資源去換取利潤是沒辦法生存的。這是誰心里都非常清楚的。制造業(yè)利潤就那么點，又不能通過降低原材料的品質(zhì)或者人員工資來縮減成本，只能通過另外一種辦法去減少成本在激烈的競爭中獲勝。

loveskycc

韓寒11 發(fā)表于 2019-6-17 22:38
做機械加工如果不請人的話，還是可以的，因為省下來的人工可以算作利潤，而別的工廠要把人工去掉再算利潤， ...

( L1 B: Y8 e  y: ?. C這種要分情況的，就跟部隊一樣，有精英部隊，最低學(xué)歷211本科，有普通部隊，高中文化就可以當(dāng)士兵了。我們很多廠都是普通部隊模式，一個廠要長期發(fā)展，造血能力是很關(guān)鍵的，就跟一支部隊一樣，連長排長要會帶士兵，這一波走了下一波來自己能夠訓(xùn)練還是能夠穩(wěn)定，那么這個廠就有前途了，如果連人都招不來，招來了都教不會，這種廠也就是有今天沒明天的