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樓主: duduxiaozi32

一個簡單零件的反思

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21#
發表于 2019-8-31 14:32:55 | 只看該作者
首先做好自己的事情,該標的要求都寫上
22#
發表于 2019-8-31 15:52:21 | 只看該作者
桌前一盆花 發表于 2019-8-31 14:32
美女是沒有經歷過小公司吧。
從設計到產品交付,中間所有的事情都是設計人員負責的。要其它的崗位都是幫 ...

要是這樣那還不如換行算了,這不要累死人。
23#
發表于 2019-8-31 17:04:11 | 只看該作者
裝配有問題,先檢查零件尺寸加工是否有問題?加工沒有問題,反饋工程師查看是否設計問題;加工有問題,反饋質檢部門,由質檢帶零件及圖紙反饋給加工部返修。技術部門最好不直接對接加工部。
其實所有的流程都需要一個適應的過程,剛開始的改變肯定是痛苦的,但是后面的收益是很高的。
24#
發表于 2019-9-1 16:23:26 | 只看該作者
見過幾十人的廠子質量做的很好,沒有質檢員只有終檢的單位。

不是一線的人不好而是管理的人不行。“獎懲”要明確才有好效果。
25#
發表于 2019-9-1 21:49:52 | 只看該作者
人微言輕,我對此深有感觸,有時為不要為爭口氣而不開心,自己心個敞亮就好了!
26#
發表于 2019-9-2 10:27:46 | 只看該作者
設計人首先要圖紙沒問題,如果這點也做不到,就不要設計了。當然圖紙畫完后要多請教工藝人,讓他們把把關。加工有沒有問題。自己也要去車間多學習學習。老師傅的經驗是非常寶貴的。
27#
發表于 2019-9-2 14:49:40 | 只看該作者
湊活就行了,我的領導覺得工人干的太慢,自己上,結果為了速度,一個公差漏看了,最后說設計有問題。裝不上去,在他心中最好軸孔都是0.1的間隙,直接套上了事。小公司都是這樣,沒人關注細節,最后都捅到設計那里。都是設計不好。雖然設計也會有問題,但是人家可不管這些
28#
發表于 2019-9-2 16:23:00 | 只看該作者
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29#
發表于 2019-9-3 09:28:50 | 只看該作者
桌前一盆花 發表于 2019-8-31 14:32
美女是沒有經歷過小公司吧。
從設計到產品交付,中間所有的事情都是設計人員負責的。要其它的崗位都是幫 ...

前輩能給建議么 ,如果遇到這些問題的話,該怎么處理。我參考參考
30#
發表于 2019-9-3 10:35:15 | 只看該作者
jys_vJOJa 發表于 2019-9-3 09:28
前輩能給建議么 ,如果遇到這些問題的話,該怎么處理。我參考參考

沒有辦法處理。眼前方法就是立馬想出解決辦法,遇到事情就解決,然后找領導反映下這個問題,看領導態度。
接下來就是學習本領,學好了就閃人,待的時間越長越吃虧。或者出差。
覺得學習慢又不想出差,那就熬時間,熬成元老什么事情都知道了,就沒有人敢找你麻煩了。
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