今天一事我對我們領導非常失望

裔然

黨外無黨,帝王思想,黨內(nèi)無派,千奇百怪

qf911

你們公司技術(shù)方案到底是誰拍板？那阿貓阿狗的提個意見就一定要遵從？什么垃圾公司，讓他提，改出來延誤自然不算你的。
+ o# Y9 V$ h9 g) _/ y
不行，就走人。遠離這幫二逼。

穗穗泗

一大堆國語的文字 ，突然要冒個英文

丹楓911

首先得看提的意見合理還是不合理的吧，如果不合理可以拒絕啊，合理的話就沒毛病，設備改進優(yōu)化很正常啊，站的位置，看問題的角度不同。

南天橫翼

說下我們的流程，前提是我們對于所有的由生產(chǎn)人員提出的改進并加以實施都會有獎勵，一般是按星來，一星一百元，最高五星。技術(shù)人員參與改進，但不享有獎勵（一般得利者會以飲料，香煙的方式彌補）
從下向上的流程是：
9 p: x$ f7 f1 I0 @' q# d+ Y        對于正常生產(chǎn)流程中的改進，產(chǎn)線組長會以文字郵件形式提出，項目組長和技術(shù)員能達成共識的會立馬執(zhí)行。對于有技術(shù)風險的產(chǎn)品項目組內(nèi)部（一般是產(chǎn)線組長、產(chǎn)線技術(shù)員、項目主任）會在每周項目例會上定奪。只有能當場確定的才會走流程實施，當場不能確定的不會實施（因為與其抽時間去討論，還不如不去不要浪費時間，因為大家都很忙）。
! e/ ?3 h! t* m& [  z! g5 S, Z從上鄉(xiāng)下的流程是：
- r9 R  c. G; s/ l- i      技術(shù)人員對于生產(chǎn)過程中的工藝及裝配改進，會提出更改單，向上找項目主任審批，技術(shù)總監(jiān)批準后下發(fā)相關(guān)部門，簽字留檔備案，必須執(zhí)行。對于簽字后未按文件執(zhí)行的技術(shù)人員有權(quán)下發(fā)停產(chǎn)通知，公司會追究相關(guān)人員責任。
/ T6 M; ^4 N7 _( v6 f      

未來第一站

大公司才有的東西我等理解不了。

遠祥

|白.發(fā)表于 09-03 08:38太慘了，有些人素質(zhì)太低了

這不是素質(zhì)低，而且別人故意的，為達到自己的目的不擇手段，而樓主的領導都妥協(xié)了，你還能怎么辦呢？

展翅翱翔with

遠祥 發(fā)表于 2019-9-3 21:26
這不是素質(zhì)低，而且別人故意的，為達到自己的目的不擇手段，而樓主的領導都妥協(xié)了，你還能怎么辦呢？

這領導就是一個 “不抵抗的將軍” 軟弱無能 ，喜歡受虐，啥事也頂不住，處處退讓，終究有一天會無路可走，毫無血性
0 b: R4 r3 ]: [: d

8 @3 L/ a! T) G7 J7 d9 E# M5 u

曉昀

職場上，人的想法和心理都千奇百怪。

桌前一盆花

  樓主大概是在現(xiàn)在公司里工作兩年之內(nèi)吧，產(chǎn)品更改只有客戶和下工序部門提出的才有意義，本部門的只能找他們建議而且只能建議一句。不聽的話就要回去先按對方的要求做。如果沒有這個觀念，你就老老實實的吧。
  公司是個大舞臺。領導慫還是強硬是長時間積累的結(jié)果。有些事情得先匯報領導，不能頭腦一熱就亂發(fā)郵件。
  自然了，如果你有技術(shù)，達到了一年內(nèi)至少有三家公司主動請你去工作。或者你很有錢，一個月消費十萬家人都不眨眼的。那你就牛吧，之前的話當我沒有說。