日志
【給別人回復(fù)的帖子】社區(qū)深深地吸引了我，我的工作困惑，請指教
||
標(biāo)題: 社區(qū)深深地吸引了我，我的工作困惑，請指教 [打印本頁]
作者: 楊云123 時間: 2 小時前 標(biāo)題: 社區(qū)深深地吸引了我，我的工作困惑，請指教
接觸機(jī)械社區(qū)剛不久，但是我被深深吸引住了。每天中午休息都在社區(qū)各版塊轉(zhuǎn)，看大家的技術(shù)交流、看大家的行業(yè)分析、看大家的工作困惑，感覺很有收獲。這兒有那么多的老前輩，他們技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷都很豐富。我今天休息，也寫一些我的經(jīng)歷請前輩們解惑！謝謝！
我07年專科畢業(yè)，今年已經(jīng)5年了，我也26歲老大不小了。總共在三個公司干過，現(xiàn)在都說一說:
一、07年初畢業(yè)前的實(shí)習(xí)我去了一家模具加工廠
聽同學(xué)介紹去了這家汽車內(nèi)壁鈑金的模具加工廠，干鉗工。當(dāng)時以為學(xué)機(jī)械的，咱又學(xué)歷不高，去模具廠學(xué)學(xué)一線加工方法、模具調(diào)試應(yīng)該不錯。去了領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，這樣過了兩個星期。一天質(zhì)量部長來招人，不知怎么就把我要走了，我又干上了質(zhì)檢。干了6個月我離開了。原因很簡單，感覺學(xué)不到東西，整天就是量尺寸。另外就是那家公司的質(zhì)檢不受重視，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題車間根本不改，到時候著急發(fā)貨，老總一急就直接越過質(zhì)檢簽字發(fā)走。當(dāng)然最主要的問題是工資，我們實(shí)習(xí)期是每月700包住不包吃。本來說好3個月試用過后漲工資，結(jié)果6個月了還沒動靜，所以直接走人。當(dāng)時也想過去技術(shù)部或數(shù)控編程，工資低點(diǎn)沒關(guān)系不過沒得到批準(zhǔn)。
二、07年9月底我去了富士康，干產(chǎn)品工程。
剛開始跟了一個變態(tài)師傅，什么都不教給我，而且要求很變態(tài)。舉個例子：當(dāng)時我們經(jīng)常要拍照，不過我們部門沒有相機(jī)師傅讓我去借。我是剛來的誰也不認(rèn)識，好不容易去其他部門借到一臺。留下部門電話、強(qiáng)調(diào)只要人家一個電話馬上送過去。過了半個小時還沒拍完（主要是做實(shí)驗(yàn)拍），有人說人家來要相機(jī)了于是趕緊送過去。去了人家劈頭蓋臉說我一頓，還說以后再也不借給我了，好像說我們態(tài)度怎么不好什么的。我很疑惑回來問了下同事，原來是人家打電話要相機(jī)，我那師傅接的。他把人家罵一頓，說我們沒用完就來要什么的。相機(jī)沒了，可還沒用完怎么辦？想讓師傅去借，我借不到，可他說什么我們這棟樓借不到，可以到旁邊一棟樓借，再沒有再去另外一棟。沒辦法跑了三棟樓也沒借著，最后還是請同事去把我給送去的相機(jī)又借了回來。另外你問什么問題他就說去問誰誰，其實(shí)我是問過了才問他，后來直接什么都不問他。這樣熬了有半年終于脫離他的魔爪，于是一干又是兩年。
09年底我離開了。感覺再待下去只是混吃等死。大公司分得太細(xì)，自己就干那點(diǎn)活，什么也學(xué)不到。而且沒活的時候不能在辦公室學(xué)習(xí)，。你們感受過一天什么活都沒有，又不能在辦公室看點(diǎn)東西，只能在生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)的感覺嗎？
三、10年初到了現(xiàn)在的公司。
來之前找了兩個月的工作。我是學(xué)機(jī)械的，想干與自己專業(yè)相關(guān)的、能學(xué)到東西的。我是專科想找個技術(shù)活很難，那還是我根本不考慮工資和待遇的前提下。想了很多來到現(xiàn)在公司，工資1200其他什么都沒有。而且全年只休息過年和五一什么的，周末根本不休息。有得必有失，我認(rèn)了。先在車間實(shí)習(xí)然后去技術(shù)部搞設(shè)計，就這樣我拿了整整一年的960（1200扣掉200飯錢、40住宿費(fèi)）。 其中的艱辛不提了，慢慢的待遇好了。我的工資漲到了2600，而且星期天也休息了，保險也給交了，可是我的問題也跟著來了。
我們技術(shù)部分成幾個小組，各有一個領(lǐng)導(dǎo)就說A、B、C、D吧，然后還有一個部長。剛開始我跟著A干，負(fù)責(zé)一個現(xiàn)有產(chǎn)品（說它A產(chǎn)品吧）的日常技術(shù)指導(dǎo)。再幫忙干些新產(chǎn)品的小活，這樣也到充實(shí)。不過后來部長把我要過去跟他干，我的麻煩來了。
我跟部長干活還兼著A產(chǎn)品，這樣就有些忙不過來。不過我以部長的工作為主，干完他的再干A產(chǎn)品，也一直沒什么問題。不過有一天我還是倒了霉。
部長設(shè)計了一個東西，另一個人出的工程圖（他不干了）我負(fù)責(zé)裝配調(diào)試。零件加工有很多外協(xié)件，很慢。部長很著急，我每天都打電話催，還去外協(xié)看加工進(jìn)度。總算件齊了，開始裝配。裝配時發(fā)現(xiàn)個問題，皮帶輪齒形設(shè)計不對。于是改齒形，發(fā)外協(xié)再做一件，又要好幾天。 正好這幾天沒活，我就干了A產(chǎn)品的一件事，干了兩天。期間也一直關(guān)注皮帶輪的加工進(jìn)度，結(jié)果部長問我在干什么，我說在干A產(chǎn)品的什么活。他馬上火了，說我有他的活不干、不負(fù)責(zé)任……一點(diǎn)解釋的機(jī)會都不給，把我踢到了車間鍛煉。
在車間待了不到一個月，皮帶輪加工完，我也把它裝配好了（部長安排的）。期間A產(chǎn)品有活還是找我，沒辦法還要干。一個月后我回到了技術(shù)部，還是給部長干活，A產(chǎn)品還得兼著，一切好像沒什么變化。不過漲工資的時候我發(fā)現(xiàn)了，就我自己的沒漲。 不說什么繼續(xù)干。
前一段時間B領(lǐng)導(dǎo)忙不過來，把我要走跟他干，服從安排我去了。現(xiàn)在部長時不時安排點(diǎn)小活給我，A產(chǎn)品我還要兼著，主要還干B領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目。又漲工資了，我只是漲了一百。我旁邊的小姑娘都快趕上我了（我忙的和什么似的，她就在我后面上網(wǎng)聊天），剛來什么都不會的也漲了兩百，快比我多了，我現(xiàn)在心里真的很不平衡。
我也和B領(lǐng)導(dǎo)說過，想把A產(chǎn)品放下，但到現(xiàn)在也沒消息。前兩天部長又把我訓(xùn)一頓，原因是一個可以說和我基本不沾邊的事。我感覺很委屈，那幾天真的不想干了。
現(xiàn)在調(diào)整了下心態(tài)，也算看明白自己的不足了：沒有過硬的技能。
你沒有比別人強(qiáng)的東西，就沒有發(fā)言權(quán)，挨罵只能聽著。
現(xiàn)在想好好再學(xué)習(xí)，一方面盡量提高英語水平，另一方面想學(xué)學(xué)風(fēng)的吸力問題。具體說一下：
我們的掃路車收集垃圾都是靠風(fēng)機(jī)吸力，把垃圾掃在一起很簡單，問題在怎么把垃圾收到箱體里面。當(dāng)然風(fēng)機(jī)功率大、風(fēng)力大，吸力就大。但是這個功率現(xiàn)在有很大制約，現(xiàn)在講究節(jié)能。功率大了耗能太大，功率小了吸力不夠。想學(xué)一下這方面的知識，昨天下載了流體力學(xué)，想學(xué)學(xué)。哪位前輩給指條明路！
還有希望前輩們給我分析下我工作中的處境，我該怎么辦？找部長我不敢去，說不定又是一頓訓(xùn)！
接觸機(jī)械社區(qū)剛不久，但是我被深深吸引住了。每天中午休息都在社區(qū)各版塊轉(zhuǎn)，看大家的技術(shù)交流、看大家的行業(yè)分析、看大家的工作困惑，感覺很有收獲。這兒有那么多的老前輩，他們技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷都很豐富。我今天休息，也寫一些我的經(jīng)歷請前輩們解惑！謝謝！
我07年專科畢業(yè)，今年已經(jīng)5年了，我也26歲老大不小了。總共在三個公司干過，現(xiàn)在都說一說:
一、07年初畢業(yè)前的實(shí)習(xí)我去了一家模具加工廠
聽同學(xué)介紹去了這家汽車內(nèi)壁鈑金的模具加工廠，干鉗工。當(dāng)時以為學(xué)機(jī)械的，咱又學(xué)歷不高，去模具廠學(xué)學(xué)一線加工方法、模具調(diào)試應(yīng)該不錯。去了領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，這樣過了兩個星期。一天質(zhì)量部長來招人，不知怎么就把我要走了，我又干上了質(zhì)檢。干了6個月我離開了。原因很簡單，感覺學(xué)不到東西，整天就是量尺寸。另外就是那家公司的質(zhì)檢不受重視，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題車間根本不改，到時候著急發(fā)貨，老總一急就直接越過質(zhì)檢簽字發(fā)走。當(dāng)然最主要的問題是工資，我們實(shí)習(xí)期是每月700包住不包吃。本來說好3個月試用過后漲工資，結(jié)果6個月了還沒動靜，所以直接走人。當(dāng)時也想過去技術(shù)部或數(shù)控編程，工資低點(diǎn)沒關(guān)系不過沒得到批準(zhǔn)。
二、07年9月底我去了富士康，干產(chǎn)品工程。
剛開始跟了一個變態(tài)師傅，什么都不教給我，而且要求很變態(tài)。舉個例子：當(dāng)時我們經(jīng)常要拍照，不過我們部門沒有相機(jī)師傅讓我去借。我是剛來的誰也不認(rèn)識，好不容易去其他部門借到一臺。留下部門電話、強(qiáng)調(diào)只要人家一個電話馬上送過去。過了半個小時還沒拍完（主要是做實(shí)驗(yàn)拍），有人說人家來要相機(jī)了于是趕緊送過去。去了人家劈頭蓋臉說我一頓，還說以后再也不借給我了，好像說我們態(tài)度怎么不好什么的。我很疑惑回來問了下同事，原來是人家打電話要相機(jī)，我那師傅接的。他把人家罵一頓，說我們沒用完就來要什么的。相機(jī)沒了，可還沒用完怎么辦？想讓師傅去借，我借不到，可他說什么我們這棟樓借不到，可以到旁邊一棟樓借，再沒有再去另外一棟。沒辦法跑了三棟樓也沒借著，最后還是請同事去把我給送去的相機(jī)又借了回來。另外你問什么問題他就說去問誰誰，其實(shí)我是問過了才問他，后來直接什么都不問他。這樣熬了有半年終于脫離他的魔爪，于是一干又是兩年。
09年底我離開了。感覺再待下去只是混吃等死。大公司分得太細(xì)，自己就干那點(diǎn)活，什么也學(xué)不到。而且沒活的時候不能在辦公室學(xué)習(xí)，。你們感受過一天什么活都沒有，又不能在辦公室看點(diǎn)東西，只能在生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)的感覺嗎？
三、10年初到了現(xiàn)在的公司。
來之前找了兩個月的工作。我是學(xué)機(jī)械的，想干與自己專業(yè)相關(guān)的、能學(xué)到東西的。我是專科想找個技術(shù)活很難，那還是我根本不考慮工資和待遇的前提下。想了很多來到現(xiàn)在公司，工資1200其他什么都沒有。而且全年只休息過年和五一什么的，周末根本不休息。有得必有失，我認(rèn)了。先在車間實(shí)習(xí)然后去技術(shù)部搞設(shè)計，就這樣我拿了整整一年的960（1200扣掉200飯錢、40住宿費(fèi)）。 其中的艱辛不提了，慢慢的待遇好了。我的工資漲到了2600，而且星期天也休息了，保險也給交了，可是我的問題也跟著來了。
我們技術(shù)部分成幾個小組，各有一個領(lǐng)導(dǎo)就說A、B、C、D吧，然后還有一個部長。剛開始我跟著A干，負(fù)責(zé)一個現(xiàn)有產(chǎn)品（說它A產(chǎn)品吧）的日常技術(shù)指導(dǎo)。再幫忙干些新產(chǎn)品的小活，這樣也到充實(shí)。不過后來部長把我要過去跟他干，我的麻煩來了。
我跟部長干活還兼著A產(chǎn)品，這樣就有些忙不過來。不過我以部長的工作為主，干完他的再干A產(chǎn)品，也一直沒什么問題。不過有一天我還是倒了霉。
部長設(shè)計了一個東西，另一個人出的工程圖（他不干了）我負(fù)責(zé)裝配調(diào)試。零件加工有很多外協(xié)件，很慢。部長很著急，我每天都打電話催，還去外協(xié)看加工進(jìn)度。總算件齊了，開始裝配。裝配時發(fā)現(xiàn)個問題，皮帶輪齒形設(shè)計不對。于是改齒形，發(fā)外協(xié)再做一件，又要好幾天。 正好這幾天沒活，我就干了A產(chǎn)品的一件事，干了兩天。期間也一直關(guān)注皮帶輪的加工進(jìn)度，結(jié)果部長問我在干什么，我說在干A產(chǎn)品的什么活。他馬上火了，說我有他的活不干、不負(fù)責(zé)任……一點(diǎn)解釋的機(jī)會都不給，把我踢到了車間鍛煉。
在車間待了不到一個月，皮帶輪加工完，我也把它裝配好了（部長安排的）。期間A產(chǎn)品有活還是找我，沒辦法還要干。一個月后我回到了技術(shù)部，還是給部長干活，A產(chǎn)品還得兼著，一切好像沒什么變化。不過漲工資的時候我發(fā)現(xiàn)了，就我自己的沒漲。 不說什么繼續(xù)干。
前一段時間B領(lǐng)導(dǎo)忙不過來，把我要走跟他干，服從安排我去了。現(xiàn)在部長時不時安排點(diǎn)小活給我，A產(chǎn)品我還要兼著，主要還干B領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目。又漲工資了，我只是漲了一百。我旁邊的小姑娘都快趕上我了（我忙的和什么似的，她就在我后面上網(wǎng)聊天），剛來什么都不會的也漲了兩百，快比我多了，我現(xiàn)在心里真的很不平衡。
我也和B領(lǐng)導(dǎo)說過，想把A產(chǎn)品放下，但到現(xiàn)在也沒消息。前兩天部長又把我訓(xùn)一頓，原因是一個可以說和我基本不沾邊的事。我感覺很委屈，那幾天真的不想干了。
現(xiàn)在調(diào)整了下心態(tài)，也算看明白自己的不足了：沒有過硬的技能。
你沒有比別人強(qiáng)的東西，就沒有發(fā)言權(quán)，挨罵只能聽著。
現(xiàn)在想好好再學(xué)習(xí)，一方面盡量提高英語水平，另一方面想學(xué)學(xué)風(fēng)的吸力問題。具體說一下：
我們的掃路車收集垃圾都是靠風(fēng)機(jī)吸力，把垃圾掃在一起很簡單，問題在怎么把垃圾收到箱體里面。當(dāng)然風(fēng)機(jī)功率大、風(fēng)力大，吸力就大。但是這個功率現(xiàn)在有很大制約，現(xiàn)在講究節(jié)能。功率大了耗能太大，功率小了吸力不夠。想學(xué)一下這方面的知識，昨天下載了流體力學(xué)，想學(xué)學(xué)。哪位前輩給指條明路！
還有希望前輩們給我分析下我工作中的處境，我該怎么辦？找部長我不敢去，說不定又是一頓訓(xùn)！
作者: 輕風(fēng)開心 時間: 1 小時前
我畢業(yè)就進(jìn)富士康了，有一年了，很理解............，現(xiàn)在也到了你說的混吃等死的狀態(tài)了！
我畢業(yè)就進(jìn)富士康了，有一年了，很理解............，現(xiàn)在也到了你說的混吃等死的狀態(tài)了！
作者: seobe2010 時間: 1 小時前
呵呵，過來跟我吧
呵呵，過來跟我吧
作者: seobe2010 時間: 1 小時前
如何真行，工資定然給你翻倍
如何真行，工資定然給你翻倍
作者: 楊云123 時間: 1 小時前
seobe2010 發(fā)表于 2012-8-12 10:25
如何真行，工資定然給你翻倍
我現(xiàn)在也后悔沒去南方啊
作者: 六角車 時間: 半小時前
本帖最后由 六角車 于 2012-8-12 11:05 編輯
活不在干的多少，主要是要干到點(diǎn)子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運(yùn)氣不錯的，關(guān)鍵是你處事的經(jīng)驗(yàn)不足，只想到干活，卻沒想到怎么干活。你既然跟了部長干活，那你的直接領(lǐng)導(dǎo)就是部長，部長的安排就是你的唯一。什么A,B的安排，都必須得到部長的同意你才能決定干與不干。你以為干的·A的活沒影響部長的活，還怪部長連解釋的機(jī)會都不給你。其時他心里什么都明白，只有你不明白，你這是違規(guī)操作。舉一個簡單的例子，一個守陣地士兵，在班長不知情的情況下這個士兵給別的班長干活去了，如果這時發(fā)生戰(zhàn)事，他就是臨陣脫逃，后果……，正確做法是先請示部長，由他來決定干與不干，你就很容易的脫離矛盾中心了。沒領(lǐng)導(dǎo)的活難干，一切由自己決定，那一切后果也要由自己負(fù)責(zé)。有領(lǐng)導(dǎo)的活好干，出事有人負(fù)責(zé)。記住，以后別忘了遇事多請示，好多看似難以回避的矛盾，一請示矛盾就轉(zhuǎn)移了。
本帖最后由 六角車 于 2012-8-12 11:05 編輯
活不在干的多少，主要是要干到點(diǎn)子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運(yùn)氣不錯的，關(guān)鍵是你處事的經(jīng)驗(yàn)不足，只想到干活，卻沒想到怎么干活。你既然跟了部長干活，那你的直接領(lǐng)導(dǎo)就是部長，部長的安排就是你的唯一。什么A,B的安排，都必須得到部長的同意你才能決定干與不干。你以為干的·A的活沒影響部長的活，還怪部長連解釋的機(jī)會都不給你。其時他心里什么都明白，只有你不明白，你這是違規(guī)操作。舉一個簡單的例子，一個守陣地士兵，在班長不知情的情況下這個士兵給別的班長干活去了，如果這時發(fā)生戰(zhàn)事，他就是臨陣脫逃，后果……，正確做法是先請示部長，由他來決定干與不干，你就很容易的脫離矛盾中心了。沒領(lǐng)導(dǎo)的活難干，一切由自己決定，那一切后果也要由自己負(fù)責(zé)。有領(lǐng)導(dǎo)的活好干，出事有人負(fù)責(zé)。記住，以后別忘了遇事多請示，好多看似難以回避的矛盾，一請示矛盾就轉(zhuǎn)移了。
作者: GuDu_Yi 時間: 半小時前
怎么不敢去，一定要去跟部長談一下，把你現(xiàn)在的狀況說清楚，不然仍會繼續(xù)的吃力不討好
怎么不敢去，一定要去跟部長談一下，把你現(xiàn)在的狀況說清楚，不然仍會繼續(xù)的吃力不討好
作者: 楊云123 時間: 半小時前
六角車 發(fā)表于 2012-8-12 11:03
活不在干的多少，主要是要干到點(diǎn)子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運(yùn)氣不錯的，關(guān)鍵是你處 ...
那我現(xiàn)在該怎么辦？現(xiàn)在我跟B領(lǐng)導(dǎo)干活，他是直接找部長把我要過去的。不過部長有時會安排些小活給我。還有就是我干的A產(chǎn)品的活該怎么辦？好像我把A產(chǎn)品推掉就好，不過我們的績效獎金我是算在A產(chǎn)品上的，A領(lǐng)導(dǎo)也覺得我干A產(chǎn)品是應(yīng)該的。
關(guān)鍵我覺得部長已經(jīng)對我有很大意見了，前一段時間我跟B領(lǐng)導(dǎo)干活很忙、很累，部長說我表現(xiàn)很好要給我漲工資。結(jié)果漲的那么點(diǎn)。
作者: shootbomb1 時間: 半小時前
本帖最后由 shootbomb1 于 2012-8-12 11:28 編輯
本帖最后由 shootbomb1 于 2012-8-12 11:28 編輯
楊云123 發(fā)表于 2012-8-12 10:33
我現(xiàn)在也后悔沒去南方啊
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
作者: 子子61961 時間: 20 分鐘前
本帖最后由 子子61961 于 2012-8-12 13:01 編輯
這種吃虧或者說矛盾在公司里經(jīng)常會遇到。暫時能想到的對策有如下幾條。
一個是事前與當(dāng)事人處理到適當(dāng)?shù)年P(guān)系，
一個是平時多交流多說做到什么樣有什么麻煩，
一個是在做之前多請示多匯報。前兩點(diǎn)不容易做到，而這點(diǎn)最重要。
當(dāng)一邊有活兒，而你心里有數(shù)，準(zhǔn)備去忙另一邊的時候，一定要先與相關(guān)人員請示。
說一下，有這樣這樣的情況，你是這樣這樣想的，然后想這樣這樣做行不行。然后聽取對方的意見。
有的時候自己心里有數(shù)，但是這個把握只存在與你的心里，
對方如果沒有接受到任何信息，那么就會不安，
直到矛盾發(fā)生了，你再說明你當(dāng)初的意思，但在矛盾發(fā)生的時點(diǎn)，就已經(jīng)晚了，
遇到開明的還能聽聽你的意見，一般工作中忙加上級別高，直接就發(fā)火了。
所以說，自己做判斷，巧妙安排工作順序是好的，也能看出來你對輕重緩急判斷得還好。
但是即使你是對的，如果不請示而直接去做，那么對方有可能會擔(dān)心不安。
記得尼古拉斯凱奇的電影《國家寶藏2》里面，他和他夫人在倫敦白金漢宮里面吵架爭執(zhí)，
最后被警衛(wèi)關(guān)到籠子里的時候的談話就是這個內(nèi)容，即使你是對的，也希望你和我商量一下。
這事兒我也遇到過。所以說，多說幾句話吧，搞設(shè)計，不光要動腦，還要多動嘴。
如果你推脫說你不善于交流，OK，那么有兩條路可走，
一條路是你繼續(xù)不善于交流吧，保持原樣，就當(dāng)這篇文字沒存在，看看以后事情會不會自動變好。
一條路是你改一改，人么，既然能愿意去學(xué)習(xí)書本從不會三角函數(shù)到掌握三角函數(shù)，那么也應(yīng)該能從不多說到多說。
只有把communication做好了做巧了做足了，協(xié)作才會smooth一點(diǎn)，不然就會有出問題的可能性。
如果好心負(fù)責(zé)反而出現(xiàn)矛盾，那么，自己不能改變對方，所能改變的，只能是next time，多說一些，
哪怕是多余的話也要說，直到確定已經(jīng)把信息充分的傳遞給對方，這樣才能在自己這邊盡可能的避免矛盾的發(fā)生。
本帖最后由 子子61961 于 2012-8-12 13:01 編輯
這種吃虧或者說矛盾在公司里經(jīng)常會遇到。暫時能想到的對策有如下幾條。
一個是事前與當(dāng)事人處理到適當(dāng)?shù)年P(guān)系，
一個是平時多交流多說做到什么樣有什么麻煩，
一個是在做之前多請示多匯報。前兩點(diǎn)不容易做到，而這點(diǎn)最重要。
當(dāng)一邊有活兒，而你心里有數(shù)，準(zhǔn)備去忙另一邊的時候，一定要先與相關(guān)人員請示。
說一下，有這樣這樣的情況，你是這樣這樣想的，然后想這樣這樣做行不行。然后聽取對方的意見。
有的時候自己心里有數(shù)，但是這個把握只存在與你的心里，
對方如果沒有接受到任何信息，那么就會不安，
直到矛盾發(fā)生了，你再說明你當(dāng)初的意思，但在矛盾發(fā)生的時點(diǎn)，就已經(jīng)晚了，
遇到開明的還能聽聽你的意見，一般工作中忙加上級別高，直接就發(fā)火了。
所以說，自己做判斷，巧妙安排工作順序是好的，也能看出來你對輕重緩急判斷得還好。
但是即使你是對的，如果不請示而直接去做，那么對方有可能會擔(dān)心不安。
記得尼古拉斯凱奇的電影《國家寶藏2》里面，他和他夫人在倫敦白金漢宮里面吵架爭執(zhí)，
最后被警衛(wèi)關(guān)到籠子里的時候的談話就是這個內(nèi)容，即使你是對的，也希望你和我商量一下。
這事兒我也遇到過。所以說，多說幾句話吧，搞設(shè)計，不光要動腦，還要多動嘴。
如果你推脫說你不善于交流，OK，那么有兩條路可走，
一條路是你繼續(xù)不善于交流吧，保持原樣，就當(dāng)這篇文字沒存在，看看以后事情會不會自動變好。
一條路是你改一改，人么，既然能愿意去學(xué)習(xí)書本從不會三角函數(shù)到掌握三角函數(shù)，那么也應(yīng)該能從不多說到多說。
只有把communication做好了做巧了做足了，協(xié)作才會smooth一點(diǎn)，不然就會有出問題的可能性。
如果好心負(fù)責(zé)反而出現(xiàn)矛盾，那么，自己不能改變對方，所能改變的，只能是next time，多說一些，
哪怕是多余的話也要說，直到確定已經(jīng)把信息充分的傳遞給對方，這樣才能在自己這邊盡可能的避免矛盾的發(fā)生。
作者: masterzhuce 時間: 5 分鐘前
我感覺，你能吃苦，有上進(jìn)心，是個很給力的員工，可惜不夠老油條。各位領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡利用有能力，沒心眼的員工干活。干機(jī)械的人都希望專心研究技術(shù)，不受其他影響，但不管你在哪里都有破事兒。。只是有的公司破事兒嚴(yán)重些，有的公司破事兒少些而已。樓主君要是能處理好公司的關(guān)系，說明你有能力，要是實(shí)在不愿意處理破事兒。。可以考慮去一些破事兒少的公司，給樓主君 加油~！
我感覺，你能吃苦，有上進(jìn)心，是個很給力的員工，可惜不夠老油條。各位領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡利用有能力，沒心眼的員工干活。干機(jī)械的人都希望專心研究技術(shù)，不受其他影響，但不管你在哪里都有破事兒。。只是有的公司破事兒嚴(yán)重些，有的公司破事兒少些而已。樓主君要是能處理好公司的關(guān)系，說明你有能力，要是實(shí)在不愿意處理破事兒。。可以考慮去一些破事兒少的公司，給樓主君 加油~！
| 歡迎光臨 中國機(jī)械社區(qū) (http://bbs.cmiw.cn/) | Powered by Discuz! X2 |
