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各位好) u8 ]) g4 ]+ E Y T2 ^
現(xiàn)在我是在一家公司的自動化部門,給自家的產(chǎn)品做自動化設(shè)備。 @# s j" b) {% m3 g8 H* t$ O
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工作中有個問題就是生產(chǎn)那邊提需求的時候總是提不清楚。
' Q. h8 V& A, _, f4 q1 {+ b基本就是給幾個樣品,就說我們要做自動化。
! x0 D+ ~5 M% d& H有時候三維和圖紙也沒有,產(chǎn)品的產(chǎn)能需求,操作方式以及制作工藝可能都不給清楚,制作工藝甚至要我們來驗(yàn)證。
4 |, X! W b0 ]提的需求連個書面文件都沒有,總是要追著屁股問。/ y! U4 W1 y% d, p8 S: F
% N/ e* _7 m. G' C+ b" F后面是我是簡單地做了一個表格,讓他們提需求的時候,確認(rèn)下產(chǎn)品的訂單數(shù)量,當(dāng)前的人工產(chǎn)能,需求的設(shè)備產(chǎn)能等等。以及當(dāng)前的工藝文件等等。
% v% ~. d8 X2 P6 i不過也還是有一茬沒一茬的,需求部門那邊的配合度很不默契。導(dǎo)致經(jīng)常前期需求溝通花時間很長,或者設(shè)備做出了后車間說產(chǎn)品訂單評估多了,設(shè)備沒用幾下就閑置了。甚至復(fù)制的設(shè)備都不要了,放我們生產(chǎn)車間。. V* s- W3 f$ h- E$ E: w3 r
$ u+ w3 G; `% w5 I, I G想問下各位,在需求確定階段,到底需要確認(rèn)多少東西,有沒有快速把相關(guān)信息確定整合起來的表格或者流程啊?4 c3 M: C% w& i
能否分享一下,謝謝! 3 A3 b$ p- z3 C0 l
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