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各位好
2 w% E+ L1 y% E; ^/ J現(xiàn)在我是在一家公司的自動化部門,給自家的產(chǎn)品做自動化設(shè)備。
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1 _2 O1 T: M, v( `& _0 D) W工作中有個問題就是生產(chǎn)那邊提需求的時候總是提不清楚。( @8 H+ G1 i/ D; \0 h9 R8 L
基本就是給幾個樣品,就說我們要做自動化。
* M* j2 j+ B* f" E1 p- j+ P有時候三維和圖紙也沒有,產(chǎn)品的產(chǎn)能需求,操作方式以及制作工藝可能都不給清楚,制作工藝甚至要我們來驗證。* o; A/ @9 x( ~& Q
提的需求連個書面文件都沒有,總是要追著屁股問。" k5 }- e; d# N. T) a% L4 B+ n
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后面是我是簡單地做了一個表格,讓他們提需求的時候,確認(rèn)下產(chǎn)品的訂單數(shù)量,當(dāng)前的人工產(chǎn)能,需求的設(shè)備產(chǎn)能等等。以及當(dāng)前的工藝文件等等。
+ P f8 P) g' n不過也還是有一茬沒一茬的,需求部門那邊的配合度很不默契。導(dǎo)致經(jīng)常前期需求溝通花時間很長,或者設(shè)備做出了后車間說產(chǎn)品訂單評估多了,設(shè)備沒用幾下就閑置了。甚至復(fù)制的設(shè)備都不要了,放我們生產(chǎn)車間。
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. ?+ R9 j& Y* A% Y7 r, F( ]+ T; x想問下各位,在需求確定階段,到底需要確認(rèn)多少東西,有沒有快速把相關(guān)信息確定整合起來的表格或者流程啊?
4 y! ^, A9 } M+ L8 r: S' c) B能否分享一下,謝謝!
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