昨天我被老板叫到辦公室,老板因為銷售部門的領導反應技術部一個組的負責人沒有按時完成他們要的技術方案。
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8 U6 w1 o* R6 L4 ^# A老板跟我說,這個組剛劃歸你們部門,xxx春節前布置的一個技術方案到現在三維模型都沒做出來,不行把他開了!- e- T- \* [& [5 T# f) K
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我愣住了!還好反應比較快,立即跟老板說:‘’還是不要這樣做,我自己帶一段時間,看看什么情況?老員工對產品比較熟悉,招個新人來才熟悉產品,還得培訓,培訓也有成本‘’。- J. l) h% Y+ @$ [! d
+ m: ^0 N6 n& `6 d$ ~老板說的這位老員工在公司口碑很好,人厚道,所以,我不想讓老板借我的手干掉他,我想先帶他,把他目前遇到的工作無序理個頭緒出來,幫他轉變局面。8 q# M* h- W5 v8 b( l
$ P$ V1 O; P' W$ P+ j0 A, f我私下先去了解情況,原來銷售部要他做的新產品方案就給他了一個圖片,沒有給任何技術參數和要求,他自己找了部件模型畫了個三維,到現在也沒交活。他天天還被其他部門抓去,處理其他產品的技術問題,他也是苦不堪言,但是,老板就是覺得他能力不夠,要開掉他。 ?) k6 F) l$ y7 `7 a) v' E
' g( v) D3 \$ R6 L, F }私營企業,在崗就干好自己該干的活,然后,多花時間提升自己,不然,不管你曾經為公司做了多少努力,一旦老板覺得你身上的價值用完了,目前能力跟不上公司的發展,很有可能就要干掉你。這就是殘酷的現實。+ `1 Y; a( W8 J) \3 r7 {4 G, _
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