自動(dòng)化的“接盤(pán)”經(jīng)歷（“從心”出發(fā)篇）

jiemin.wu

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大家好，又是我。又要上來(lái)“擾民”啦。

先說(shuō)說(shuō)最近的一些感觸。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境過(guò)于“浮躁”，沒(méi)上億的項(xiàng)目都不好意思說(shuō)出口，而媒體對(duì)于部分創(chuàng)業(yè)公司過(guò)度包裝和曝光，導(dǎo)致一部分年輕人過(guò)于急躁、急功近利、眼高手低，這可能是這個(gè)信息爆炸時(shí)代的必然產(chǎn)物吧。回想起父輩創(chuàng)業(yè)那會(huì)，就算是幾萬(wàn)塊的項(xiàng)目都全心全意的去服務(wù)好客戶(hù)，出錢(qián)又出力。即使在那時(shí)侯幾萬(wàn)塊相對(duì)于周邊的圈子可能是一筆大數(shù)，但父輩也勤勤懇懇，腳踏實(shí)地的去做，也不會(huì)出現(xiàn)“瞧不起”的心態(tài)。或許是因?yàn)槟菚r(shí)侯沒(méi)有“某音”人均1個(gè)億的現(xiàn)象，也沒(méi)有每隔幾天創(chuàng)業(yè)公司融資10億100億的信息來(lái)源，讓人認(rèn)為“暴富”是很簡(jiǎn)單只要有想法的一個(gè)“幻覺(jué)”。“物欲橫飛”的代價(jià)可能就是犧牲了“知足常樂(lè)”的心理認(rèn)知。回歸本質(zhì)，“從心”出發(fā)。

好發(fā)完近期的“感觸類(lèi)”的牢騷，繼續(xù)發(fā)“入坑類(lèi)”的牢騷（哈哈）

銜接著上一篇的－

自動(dòng)化的“接盤(pán)”經(jīng)歷（轉(zhuǎn)型篇） http://www.whclglass.com.cn/thread-1027838-1-1.html

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和再之前的

“另類(lèi)”的自動(dòng)化創(chuàng)業(yè) http://www.whclglass.com.cn/thread-1027707-1-1.html

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行業(yè)選擇要求：

1. 勞動(dòng)密集型，人才結(jié)構(gòu)單一

2. 作業(yè)方式以簡(jiǎn)單勞動(dòng)力為主

3. 人口老齡化嚴(yán)重（年輕人不愛(ài)進(jìn)的，ps：或許就給了我這波想進(jìn)入的機(jī)會(huì)了，幻想中）

4. 自動(dòng)化程度低，且行業(yè)還沒(méi)有配套性的自動(dòng)化公司

5. 這個(gè)行業(yè)未來(lái)10年平穩(wěn)發(fā)展，波動(dòng)性不大

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如瞞足以上條件，期望的結(jié)果：

該行業(yè)的已經(jīng)出現(xiàn)員工嚴(yán)重老齡化的現(xiàn)象，未來(lái)5-10年該行業(yè)的員工會(huì)一波退休潮，但又鑒于是重體力的勞力作業(yè)方式和環(huán)境條件惡劣性，想吸引到年輕人是沒(méi)有可能的（還不如去做美團(tuán)配送或者滴滴司機(jī)，又自由，收入也還過(guò)得去）；機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：該行業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求是長(zhǎng)期穩(wěn)定的，這會(huì)導(dǎo)致“產(chǎn)品有需求但沒(méi)人做的現(xiàn)象”，企業(yè)主對(duì)自動(dòng)化作業(yè)的需求逐漸上升，哪家企業(yè)先解決自動(dòng)化作業(yè)的問(wèn)題，就解決了生產(chǎn)的問(wèn)題，就能在競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出，就有機(jī)會(huì)解決招人的問(wèn)題。生產(chǎn)方式的改變（“設(shè)備作業(yè)”代替“手工作業(yè)”）改變了生產(chǎn)力，生產(chǎn)力又決定了生產(chǎn)關(guān)系。有點(diǎn)抽象，簡(jiǎn)單的說(shuō)：從前企業(yè)是勞力的作業(yè)方式，所以招聘的都是簡(jiǎn)單勞力從業(yè)者，生產(chǎn)關(guān)系因此也是由一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單勞力從業(yè)者組織而成，導(dǎo)致企業(yè)的管理方式是以管理勞力作業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行。從前的人口紅利是“勞動(dòng)力類(lèi)型”的人口紅利（人多硬氣，能用人數(shù)解決規(guī)模生產(chǎn)的問(wèn)題），但恰恰是“人口紅利”讓傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)主忽略了技術(shù)的重要性，這種對(duì)技術(shù)的不重視和忽略是“人口紅利“這把雙刃劍帶來(lái)傷害到自己的那一“刃”。也導(dǎo)致該行業(yè)的企業(yè)主不會(huì)意識(shí)到勞力人口紅利是有有限期－大概30年，正好是這波人從工作到退休的時(shí)間長(zhǎng)度。中國(guó)的下一波，人口紅利是“技術(shù)性人才”的人口紅利，該行業(yè)哪家企業(yè)事先準(zhǔn)備好了，哪家企業(yè)就能搶先吃到這一波人口紅利，就有成為行業(yè)的佼佼者。

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這里問(wèn)題來(lái)了，為什么有一些行業(yè)的企業(yè)能做到自動(dòng)化成功轉(zhuǎn)型？這里很重要的一環(huán)是，跟這個(gè)行業(yè)的國(guó)際化程度有關(guān)系，試想一下如果你的客戶(hù)都是自動(dòng)化程度非常高的老外企業(yè)，首先客戶(hù)就會(huì)強(qiáng)制要求你進(jìn)行自動(dòng)化投入。站在他們外企的立場(chǎng)會(huì)這么想，“我們的產(chǎn)品都是自動(dòng)化生產(chǎn)的，因此對(duì)每一個(gè)零部件的精度都有非常高的要求，或許產(chǎn)品交期上你能用工人數(shù)量滿(mǎn)足，但你一手工作業(yè)的方式如何保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性？”，這樣整個(gè)行業(yè)就會(huì)被強(qiáng)制性的進(jìn)行自動(dòng)化投入，如：汽車(chē)行業(yè)相關(guān)的配套性行業(yè)（eg玻璃、汽車(chē)零部件等），如：手機(jī)行業(yè)相關(guān)的配套性行業(yè)（eg電池、電池膜、屏幕等），這些市面上非標(biāo)自動(dòng)化公司服務(wù)的客戶(hù)群體。這并不是說(shuō)老板多有先見(jiàn)之明要想到用自動(dòng)化代替人，建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（但不否定有一小部分是有這樣的先知和預(yù)判），老板都知道投資自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)很貴要花很多錢(qián)，但是與失去客戶(hù)訂單相，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比，一點(diǎn)都不貴。

好，這里給了我一個(gè)選擇行業(yè)的方向：與國(guó)際對(duì)接的行業(yè)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化雖然不是每一家企業(yè)，但總得來(lái)說(shuō)這些行業(yè)已經(jīng)形成行業(yè)自己的自動(dòng)化供應(yīng)商的供應(yīng)鏈。假設(shè)：企業(yè)走自動(dòng)化一大部分原因是由于與國(guó)際接軌客戶(hù)倒逼發(fā)生的，那那些還沒(méi)與國(guó)際接軌的行業(yè)將會(huì)機(jī)會(huì)。與國(guó)際不掛鉤又是中國(guó)的大行業(yè)，那只能是1. 房地產(chǎn)2.基建。與房地產(chǎn)和基建配套的行業(yè)有鋼材、水泥、砂石家具、等等。

故事到這里回到原點(diǎn)，為什么當(dāng)初要入資這家非標(biāo)自動(dòng)化公司？原因是：我們本身做的就是建材生產(chǎn)，因?yàn)檫@些行業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，如老齡化問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、行業(yè)不規(guī)范、管理問(wèn)題等等，讓我們?nèi)滩蛔〉摹叭账家瓜搿钡南胪廪D(zhuǎn)型，從事帶有“光環(huán)”的高科技行業(yè)，看能不能“跳”出來(lái)。“跳”出去發(fā)現(xiàn)跳到“水溝”里了（詳情請(qǐng)看，“另類(lèi)”的自動(dòng)化創(chuàng)業(yè) http://www.whclglass.com.cn/thread-1027707-1-1.html）。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，也是這個(gè)“水溝”讓我們有了一個(gè)新的角度去看待我們從事的行業(yè)，“自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的角度”，這個(gè)行業(yè)滿(mǎn)足了所有行業(yè)選擇1.2.3.4.5的要求。現(xiàn)在又印證了一句話(huà)，“一直想逃離的地方，原來(lái)才是一直向往的”，但要加一個(gè)前提，“以不同的視角去看待”，才能發(fā)現(xiàn)向往之處。如果沒(méi)“踩入”非標(biāo)自動(dòng)化，也就沒(méi)有這些認(rèn)知和思維的方式，感恩所有的挑戰(zhàn)和失敗。等等等，這么快就到“公主和王子從此幸福生活在一起的”結(jié)局啦，然happy ever after。。。當(dāng)然沒(méi)有，那只是內(nèi)心的一種幻想、一種向往，而且還存在這么多假設(shè)，要一個(gè)個(gè)的去印證，困難從從路還遠(yuǎn)著呢。今天就這么多了，還想聽(tīng)聽(tīng)我說(shuō)故事，我再出續(xù)集吧。

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補(bǔ)充內(nèi)容 (2021-5-17 11:52):
更新
* ]4 ~% {# E9 k  e$ \2 w$ B& _第四篇：自動(dòng)化的“接盤(pán)“經(jīng)歷（出師不利篇）http://www.whclglass.com.cn/thread-1028710-1-2.html

大白小白

大家出酒，lz出故事

魍者歸來(lái)

板材家具行業(yè)其實(shí)是很有趣的，可以直接起兩套班底，一個(gè)搞自動(dòng)化拿高端市場(chǎng)，一個(gè)玩人海戰(zhàn)術(shù)搶低端市場(chǎng)。自己仿制自己的東西，一套圖紙可以多次利用。

韓寒11

自動(dòng)化推行以后，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格低廉，成本會(huì)降低很多，相應(yīng)的員工使用量也會(huì)減少，對(duì)就業(yè)不是什么好事

遠(yuǎn)祥

機(jī)器人效率高，智能化強(qiáng)，節(jié)省了人工成本，避免了招工難的局面，減少了人工管理的復(fù)雜性。
但是機(jī)器人技術(shù)人才稀缺，但又有一部分工種無(wú)工作可找，造成了部分勞動(dòng)力暫時(shí)滯留的狀態(tài)。前期投入成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大。

曉昀

一個(gè)看似沒(méi)有發(fā)展前途的行業(yè)，用心去研究其實(shí)，也有很多需要去挖掘和提升的設(shè)備，現(xiàn)公司老板天天就琢磨哪些別人不起眼的地方，發(fā)現(xiàn)了從技術(shù)和應(yīng)用角度可以展現(xiàn)自己產(chǎn)品的高大上，再找研究院和一級(jí)主機(jī)廠(chǎng)去談，在疫情肆虐的這兩年產(chǎn)值不降反升。

再不好的行業(yè)，也有做的很好的企業(yè)。做得好是獨(dú)具慧眼，能研究，發(fā)現(xiàn)，找到了別人都看不上的地方。

譬如朝露

沒(méi)看出你現(xiàn)在的“新角度”是什么

wugehaoniu

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ywjianghu

認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，抓住一個(gè)突破點(diǎn)。這一點(diǎn)，我看，樓主行.
有1個(gè)，幾個(gè)，盡心做事的人，有一定的功底，能扎扎實(shí)實(shí)地做一個(gè)時(shí)間段。
能順暢地運(yùn)行，再有機(jī)緣巧合，或許，就出成果了。

move3309

機(jī)器代替人，總會(huì)有許多勞動(dòng)力是被動(dòng)替換掉的，我們做自動(dòng)化的，就好比做武器的，往好了說(shuō)是為了和平，往難聽(tīng)了說(shuō)就是給屠夫遞刀的。常常在想，隨著科技的進(jìn)步，機(jī)械工程師的工作什么時(shí)候會(huì)被人工智能替代，那一天來(lái)得晚一些再晚一些吧，至少讓我能熬到退休。